试用期工作总结_试用期的工作总结

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试用期工作总结

刘军

根据组织安排，我于2013年7月任唐山市唐港高速公路管理处滦南收费站副站长。2013年8月，又被借调到唐山市二环路建设指挥部工作。带着组织的信任和嘱托，来到了新的工作岗位，我深感责任重大。一年来，始终围绕指挥部的工作目标，认真履行自身职责，在各方面严格要求自己，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

一、重视理论学习，学习积极主动，努力提高政治素质。通过广泛深入的学习，特别是结合党的群众路线教育实践活动，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。进一步树立节约光荣、浪费可耻的观念，树立艰苦朴素、勤俭办一切事情的思想，树立清正清廉清明的形象。大力倡导清廉、敬业、和谐、务实、创新、学习“六种风气”，克服和反对“庸、懒、散、奢”等不良风气。我将进一步牢固树立学习意识，不断加强对理论知识的学习，提高自身理论素养。

二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己。

到指挥部后，虽然工作环境和岗位发生了变化，但作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导和同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位。作为一名新成员主动融入新的集体，融入新的工作环境，主动加强和领导、同事的交流沟通，在工作中做到多看、多听、多学，多记。认真学习，虚心请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，勇于担责，积极开展好自身工作，在工作过程中调整工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。

三、兢兢业业，勤勤恳恳，全方位做好各项工作。

（一）按照领导安排，与同事密切配合，完成工程的有关前期工作。指挥部成立伊始，工作内容繁多，面临人员少、任务重的紧张局面。在指挥部领导的统一部署下，同事们分工不分家，紧密配合，稳步推进各项工作。⑴我先后组织北环连接线和二环开平部分路段的测量放线工作，并以最快速度完成了该项工作，为下一步工作的开展奠定了良好的基础。⑵二环路、北环连接线与唐津高速公路有交叉，协调河北省交通运输厅相关部门，完成了两处交叉设计方案和施工图的评审工作。⑶协助做好征地拆迁工作。

（二）做好工程部自身建设，为工程实施阶段的管控考虑周全，争创优质工程。组织工程部同事编写了工程管理手册，明确各项管理要求，明晰工作程序，使工程管理工作制度化、程序化、规范化。及时分析工作中的重点和难点，采取应对措施。制定切实可行的工作计划，把握时间节点，狠抓落实。目前，工程已陆续进入实施阶段，其中北环连接线的控制性工程开滦铁路桥工程已经进场，我们一定要管理好，服务好，为指挥部的桥梁工程开个好头。

总之，一年来，在领导和同事们的关心和帮助和自身的努力下，工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，希望大家批评指正。展望未来，任重道远，我会继续努力，和同事们一道为唐山的建设贡献自己的力量。