人事部个人总结_人事部个人工作总结

其他个人工作总结 时间:2020-02-28 19:19:20 收藏本文下载本文
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总 结 报 告

转眼间2010年马上又要过去了,回顾这年的工作,我感到有许多自己值得怀念的地方,我们也没有放弃做人的基本原则:以诚待人,以诚感人,以心工作,以心学习,在自己能力所涉及的范围里,用心做好每一件事,虽然不都十分成功,但我都在努力,并且也会一直努力下去。在这一年里,我要感谢各位领导在工作和生活中给予的关心、帮助和支持,使我能大胆工作、放手工作。人力资源部是医院承上启下、人才招、培、考、留及医院文化建设的枢纽,工作也千头万绪,有档案管理、人才招聘、人才培养、人才发展、人才留用等管理工作。2010年度,在人力资源主管的带领下,围绕医院年度的业绩目标,在人力资源管理一些方面进行了管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度,本部门工作取得了一定的管理工作成效。现在我把这年的工作做一下总结:

一、响应集团组织架构,重新对医院的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位;

二、各部门工作职责及岗位职责的管理

我们对医院各部门及各岗位人员的工作职责进行了梳理,经过多次修改,现在已经完善了各部门岗位及人员岗位职责;

三、各部门工作服务细则

为进一步提升全院服务水平,提出“保姆式服务”,细化各部门及岗位服务细则,更好的服务顾客;

四、制度及流程的完善工作

根据医院的实际管理情况,我们建立了休假流程、离职流程等及相应的表单,使医院的基础人力资源管理工作能够在既定的流程和表单中进行运作。对公司的人

力资源规范化、流程化管理工作打下良好的基础。并且对医院的员工手册进行了修改,做到人手一份,在工作的过程中并且学习医院流程及制度。

五、人才招聘管理工作

人才的招聘是我们部门人事管理工作中的重点,随着医院的发展,对人 才的需求加大,从人才市场、网上招聘及报刊招聘等多方面扩招人才,现医院各部门人员已基本完善到位;

六、人员的培训管理工作

1、结合医院的发展需要,组织医院人员外派学习、参加一些论坛及相关的内训课程。2010年,我们还通过一些方式,比如外购光盘、PPT等对人员做了相关的培训工作;

2、根据医院的发展历史、相关制度及文化,我们编制和设计了《新员工培训教材》,主要是针对新人对医院的历史、相关制度及企业文化的了解,教材通过PPT的形式将引导新员工对医院的基本情况作了解。

七、其他固定事宜

1、每天考勤及订午餐;

2、与其他部门工作的衔接,积极配合3、临时交办的各项工作

2010年虽然取得了一定的进展,但是同时也还存在很多的问题需要我们不断的改进和改善。希望在即将到来2011年,我们可以把工作做的更进一步。

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xxxx年xxx月xxx日

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