村干部环卫一体化工作总结发言（精选8篇）_城乡环卫一体化发言稿

村干部个人总结时间：2022-05-21 07:20:26 收藏本文下载本文

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村干部环卫一体化工作总结发言（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“城乡环卫一体化发言稿”。

第1篇：城乡环卫一体化表态发言

表态发言

今天我镇隆重召开城乡环卫一体化建设工作会议，并安排我单位发言。作为落实此项工作的重要成员，我们城管环卫办将立足于本职工作，积极准备，全力奋战，圆满完成党委政府安排的各项工作任务。

在具体工作中，我们将做到以下“三个到位”：

一、人员队伍到位。通过多种途径吸纳各种人才：调入经验丰富的机关干部，提高队伍管理水平；纳入作风硬气的退伍军人，增强队伍战斗力；招聘勤劳苦干的保洁工人，强化队伍工作职能；打造一支既分工负责，又团结协作的高素质城镇管理和环境卫生管理队伍。

二、工作落实到位。精心组织，详细制定有关推进城乡环卫一体化建设的工作方案，明确目标责任和工作任务；加强宣传，通过召开环境卫生综合整治活动动员会议及下发城乡环境卫生综合整治倡议书、公告等宣传文件，提高全镇人民对城乡环卫一体化的认识；配套设施，建设夏楼社区垃圾中转站，配齐保洁车辆和工具，在主干道路沿线安装大型垃圾斗，逐步完成全镇环卫基础配套设施建设；全面清洁，集中人力物力，对镇驻地、主干线路、各村庄进行大扫除，彻底改善全镇卫生面貌；大力整治，重点治理主干道路沿线乱搭乱建的各类棚厦、“三堆两垛”、残墙断壁，规范集贸市场、“店外店”、出租车市场、垃圾站点等占道经营的商户；加强执法，坚持昼夜巡查，严厉打击各类毁坏、偷盗公共设施及非法建房等违法行为。

三、长效机制到位。将环境卫生综合整治工作纳入日常化管理，每天进行督导检查，月月量化考核，坚持常抓不懈，建立长效机制。同时，以此次城乡环卫一体化建设工作为契机，改革工作机制：对全镇环境卫生实行全方位、全天候监管，并把城镇管理和环卫保洁区域划片分区，各项工作任务细化分解到个人，分工负责，层层落实责任，严格奖惩，提高队员的工作自觉性和责任心。

同志们，城乡环卫一体化建设工作已全面开展，我们城管环卫办全体成员，决心以这次议会为契机，严格按照党委、政府的统一部署，以饱满的热情，昂扬的斗志，全身心投入到工作中去，为加快推进我镇城乡环卫一体化建设，创建“美丽张汪”作出应有的贡献。

谢谢大家！

城管环卫办

2013年3月17日

第2篇：环卫一体化总结

凤浦社区2012年环卫一体化工作总结

2012年，凤浦社区按照富春街道的统一部署要求，精心组织，强化措施，狠抓落实，不遗余力，全力以赴开展社区环卫一体化工作，形成了完善的环卫管理体系。现将我社区2012年环卫一体化工作总结汇报如下：

一、健全组织机构，完善管理机制

为进一步落实城乡环境卫生综合整治工作，推进生态文明建设，我社区共配备了21名保洁员，主要负责本社区开放式小区内的地面、楼道、绿化带等卫生保洁。社区对此项工作结合环境卫生整治工作实行了每日检查，每月评比的管理督查机制，检查考核情况在社区通报，并纳入年终考核。

二、添置环卫设备，全面开展社区环卫综合整治

为保证垃圾收集、清运及时，社区根据上级统一要求，配置垃圾桶21只、垃圾房14座、电动三轮车1辆、脚踏三轮车3辆、翻斗车2辆，实行社区生活垃圾投放、收集、倾倒过程全面统一规范。

社区结合国卫复评工作，动员社区党员、居民代表、各线志愿者开展环境卫生整治义务活动21次、粉刷凤浦路90张楼道、铺设垃圾房周围地面一条、维修垃圾房17个、各类宣传活动30余次。重点对凤浦小区、何家埭、屠家埭等区块进行了清理和规范，集中整治店外经营20余户、占道经营15处、乱搭乱建30余处，清理小广告500余处，车辆乱停乱放25处，出动人力百余人次，清理三大堆5处，使街道居民生产生活环境得到极大改善。

三、健全保洁队伍，精细保洁标准

根据保洁面积和人口规模，由各社区负责建立专业保洁队伍和日常管理工作，设立专职管理人员、专职道路清扫人员、专职垃圾收集人员、专职设施管理人员、专职公厕管理人员。由富春街道投入专项资金，承担保洁人员的工资和福利，定期为每一名保洁人员配发保洁服装和保洁工具，逢环卫节、春节、中秋节、元宵节等节日发放补助，每年高温季节和冬季发放降暑费和取暖费，提高保洁员做好环境卫生工作的积极性，确保各项环境卫生工作正常开展。

四、内强素质、外塑形象，狠抓保洁员队伍建设

坚持保洁人员每月学习日的按时开展，由于各方面原因，保洁人员普遍存在年龄偏大及文化素质偏低现象，加之工作环境面临车多、行人多等现象，工作中安全隐患比较突出，通过学习来增强保洁人员的工作安全意识和防范方法。通过每月的例会，对社区的环卫一体化进行通报总结，使社区内形成比、学、赶、超的氛围，从而认识到自己的不足。

五、下一步工作打算

下一步，社区将进一步排查环卫一体化运行中出现的各类问题，积极协调相关部门，完善机制，统筹管理，确保社区“环卫一体化”正常运作。

富春街道凤浦社区 2012年12月15日

第3篇：街道环卫一体化工作总结

XXX街道办事处城乡环卫一体化

工作总结

根据区委区政府要求，XXX街道进一步加快推进生态文明建设，提高城乡环境卫生水平，大力实施城乡一体化环卫保洁管理，形成覆盖城乡的环卫管理体系，促进城乡和谐统筹发展，现将我街道上半年城乡环卫一体化工作总结汇报如下：

一、工作情况

（一）健全组织机构，完善管理机制

为进一步落实城乡环境卫生综合整治工作，推进生态文明建设，我街道制定了《XXX街道办事处环卫一体化实施方案（试行）》，并成立以党委副书记为组长的工作领导小组，辖区内各村居（社区）确定一名“两委”成员负责环卫保洁工作，并按照每250口人配备1名保洁员的要求，共配备152名保洁人员，主要负责本村内主要道路、公共场所、沟渠等卫生保洁。街道对此项工作结合环境卫生整治工作实行了一周一督查，一月一通报、一季一考评的管理督查机制，检查考核情况在全街道通报，并纳入年终村居考核。

（二）加大筹资力度，设立专项资金

为切实加强环境卫生综合整治工作，促进城乡环卫一体化制度化、长效化、科学化管理，街道制定完善了管理条例，出台了规章制度，村居（社区）采取“一事一议”的方式，筹集环境卫生综合整治资金专项用于保洁人员工资，垃圾清运处置，以及保洁工具购置等费用，目前共筹集资金934880元。

（三）添置环卫设备，全面开展城乡环卫综合整治为保证垃圾收集、清运及时，街道根据上级统一要求，配置垃圾收集车9辆、垃圾箱96、垃圾桶369个，大部分村居与环卫处签订了垃圾清运协议，其余原本配备垃圾清运设备的村居，垃圾自行清运。

街道结合创城工作，动员村居党员、群众代表开展环境卫生整治义务活动46次，新栽植树木1.24万棵，粉刷沿街墙面7.5万平方米，建立宣传栏164处。重点对观海路、安东二路、安东卫海货城、南街农贸市场等部位进行了清理和规范，集中整治店外经营380余户、占道经营100处、乱搭乱建50余处，清理小广告1500处，车辆乱停乱放9处，出动人力1万余人次，出动车辆420余车次，清理三大堆460余处，清运垃圾2万方，使街道居民生产生活环境得到极大改善。

二、存在问题

1、高速路以东部分村居反映垃圾箱内垃圾清运迟缓，塑料垃圾桶拉运不规范。

2、街道城区范围内配备垃圾箱（桶）时未考虑流动人口因素及辖区内企业单位的垃圾清运问题，导致发生部分人口集中区域环卫设备配备不到位，企业周边垃圾乱倒无人管理等现象。

3、部分村居地埋式垃圾箱破损需更换。

三、下一步工作打算：

下一步，街道党委将进一步排查环卫一体化运行中出现的各类问题，积极协调相关部门，完善机制，统筹管理，确保街道城乡“环卫一体化”正常运作。

第4篇：全国环卫一体化经验交流会发言

实施城乡环卫一体化共建靓丽美好新家园

章丘市人民政府（2012年5月27日）

章丘市总面积1855平方公里，辖20个镇（街道）、908个行政村，总人口101.5万，其中农村户籍人口85万，是国家级生态示范区和国家园林城市。近年来，我市认真贯彻中央“实施农村清洁工程，不断改善农村卫生条件和人居环境”的决策部署，将城乡环卫一体化作为统筹城乡发展、持续改善民生的重要载体，创新思路，完善机制，加大投入，建立起“统一收集、统一运输、统一处置”的生活垃圾收运体系，实现了城乡环境卫生工作的全方位覆盖、无缝隙对接、一体化管理，城乡人居环境质量显著改善。

一、注重分类实施，科学统筹推进

由于农村区域位置、交通条件、经济水平不同，城乡环卫基础千差万别。工作中，我们坚持因地制宜、分类指导，推动了城乡环卫一体化的有序推进。一是坚持三个批次推进。我们在深入调研的基础上，将全市908个村规划为三批进行，第一批是城中村、园区村、驻地村和主要交通道路沿线村；第二批是穿境的高速、铁路沿线和境内主要河流沿线村；第三批是剩余村庄，截止去年9月份，实现了城乡环卫一体化的全覆盖。二是坚持两种模式运行。在充分尊重群众意愿的基础上，采取全托管和半托管两种模式。实行全托管模式的村，由镇村缴纳环卫管理运行费用，市环卫中心统一保洁、统一收集、统一运输和统一处置；实行半托管模式的村，由各村按照全托管的标准要求，自行进行道路保洁，由镇街收集运转至中转站，市环卫中心再进行统一运输处置。目前，纳入全托管的村庄达到60%以上。三是坚持三个步骤实施。按照整治、验收、纳入三个程序，由各村将村庄内外及周边沟、渠、路、河的垃圾进行彻底清理，各镇街将镇域环境进行综合整治，然后由市环卫中心逐一验收，对达到标准的进行纳入。同时，以小石灰窑、焦宝石窑、废旧塑料加工等为整治重点，关停取缔各类“土小企业”及非法经营业户近4000户，彻底解决了农村环境污染问题；投资1000多万元，对城区、交通干线和河流两侧垃圾进行了集中清理，为城乡环卫一体化顺利实施奠定了坚实基础。

二、注重多元投入，保障建设运行

资金是环卫一体化能否顺利运行的关键。工作中，我们积极探索，多措并举，建立起了多元投入机制，有效破解了城乡环卫一体化资金难题。一是充分发挥财政资金主渠道作用。市财政先后投入8000余万元，购置压缩车、机扫车、洒水车等作业车436辆，建设占地36亩的大型环卫停车场1处和6处垃圾中转站，为各村配备垃圾箱8500余个，同时采取BOT模式，投资4.2亿元的生活垃圾焚烧发电厂即将开工建设，建成后章丘市每天产生的800吨生活垃圾都将实现资源化、无害化处理。二是充分发挥镇村筹集资金的主体作用。对镇村运行费用，按照“市财政补一块、乡镇财政拿一块、村集体收入出一块”的方式，由镇街、村居按照7：3的比例筹集。每年根据考核情况，市里以“以奖代补”的形式进行补助，确保了环卫一体化的正常运转。三是充分发挥社会筹集资金的补充作用。按照“谁受益、谁付费”的原则，鼓励引导村民利用“一事一议”政策筹资筹劳，解决道路保洁和生活垃圾清运处置费用。同时，采取市直包村部门、工商大户捐资等形式支持环卫一体化建设，有效解决了经济薄弱村、边远落后村的资金难题。

三、注重管理创新，提升运行质量

坚持制度创新与技术管理相结合，探索建立作业专业化、管理标准化、监管数字化的运行模式，确保了城乡环卫一体化的成效。一是作业专业化。在每个镇街成立道路保洁、打药消毒、高压冲洗等五支专业工作队，实行“垂直管理、统一作业”，全面推行道路机扫洒水、高压冲洗、人工捡拾等“七合一”保洁法和“点、线、片、面”环卫监察管理法，实现了环卫管理的规范化、专业化。对生活垃圾采用“车桶对接、密闭运输”的集输化直运模式，降低了运输费用，避免了垃圾运输造成的二次污染，达到了“收集收运全封闭、日产日清不落地”的目标。二是管理标准化。在作业方式上，在城区、镇街和村居，分别推行手推扫路保洁和机械化捡拾、每天2次普扫和巡回捡拾的8小时保洁制，及“一名保洁员加多个公益岗”模式，同时，对所有垃圾桶进行每日一次擦洗、消毒等精细化保洁。在作业时间上，规定机扫、洒水、收集、保洁等作业时间段，并根据天气变化、周边环境等及时予以调整，既确保了道路整洁，又避免了扰民现象。在作业范围上，在抓好镇村环卫管理的同时，对境内河流、道路、绿化带、广场等实行每日巡查清理，确保了公共领域和公共场所的常态化管理。三是监管数字化。建成全国第一家“数字化环卫管理平台”，设计制作了白色污染、建筑渣土、垃圾收运、机扫洒水等18张覆盖全市的电子地图，所有作业车辆全部安装GPS定位系统，管理人员配备具有卫星定位功能的“环卫通”手机，垃圾箱设置电子标签，重要路段配备智能视频，充分利用GPS、电子地图、电子标签、智能视频、网络传输等技术，实现了对人员、车辆、事件的全时全域全程监控，避免了工作盲区，提高了工作效率。目前，数字化环卫智能管理平台已实现租赁功能，并率先在莱芜钢城区实现租赁服务。

四、注重完善机制，狠抓工作落实

为确保城乡环卫一体化各项工作有效落实，我们建立完善了三项机制：一是三级管理机制。市里成立“城乡环卫一体化”工作领导小组，下设办公室全面负责，成立9个环卫所、20个保洁中队、7个监察中队，对道路保洁、白色污染治理、河道垃圾清理等，实行“分区治理、责任到人”；各镇街成立环卫管理办公室，全面负责公共领域和镇村保洁工作；各村居明确一名环卫监督员，加强村居环卫保洁管理，构建起了横向到边、纵向到底的工作责任网络。二是考核奖惩机制。出台市镇村三级环卫监督管理考核细则，对镇街实行“季考评、年考核”机制，考核结果纳入全方位目标考核体系，并与“以奖代补”政策挂钩；对各村居实行“月评议、季督查、年考核”机制，考核结果作为评先树优和奖励的重要依据；对环卫所、管理员和保洁员实行“交叉考核、累进奖励”，对考核优秀的进行一定的奖励，从而调动起了各级各单位的积极性。三是宣传动员机制。以“爱护环境卫生，共创文明环境”为主题，在电视台、报纸开辟环卫百情、环卫纵横等专栏，大力开展“宣传车进村、卡通片入户、宣传漫画上墙”宣传活动，广泛开展“人人都是文明使者，城乡因我更加美好”实践活动，积极评选“清洁家园示范户”，极大地调动起了广大群众的参与热情，形成了浓厚的工作氛围。

各位领导，虽然我市在环卫一体化工作中进行了积极探索，但与先进地区相比，与群众期望相比，还有不小的差距。我们将以这次会议为契机，按照上级的部署要求，充分借鉴学习先进地区的经验做法，进一步创新举措，加大力度，不断深化一体化成果，提升垃圾处理资源化、无害化水平，为全面改善区域环境面貌、提升广大群众生活质量做出新的贡献。

谢谢大家！

第5篇：一体化大环卫工作

一体化大环卫工作总结

XX公司（以下简称）自今年以来，在区委、区政府的高度重视和区城管局及环卫站的大力支持和帮助下，认真履行职能，强化目标管理，层层分解工作任务，加大检查考核力度，进一步创新服务方式，转变工作作风，狠抓落实，真抓实干，建立了环卫市场一体化管理长效机制，各项工作取得了一定成效，现将工作开展情况总结如下：

一、基本情况

XX单位主要负责XX所辖区域内主次干道、背街小巷、楼群院落总面积平方米的综合清扫保洁服务。承担每日垃圾量约吨的生活垃圾收运转运服务（含转运站运营维护和设备更新），维护管理转运站座。截止目前，共有职工余人，拥有环卫专用车辆，环卫辅助生产用车辆；运营维护管理转运站座（暂时关闭7座）；垃圾收集设备果皮箱个、移动垃圾桶个、垃圾收集（斗）箱个。今年以来，全面严格按照“首善要求、首都标准”的理念，一方面及时清除卫生死角、清除积存垃圾；一方面加大机械化清扫力度，加强人工清扫和保洁。实现了“亮沟、亮坎、亮线”，“路面见本色、垃圾不过夜”的承诺。作业方式、作业标准和作业效果得到了各级政府和市民的称赞和肯定。截止目前，我公司获各社区及各单位赠送面荣誉锦旗。

二、取得的成效及亮点

（一）取得的成效

一是圆满完成2017年元旦、春节、五一节等节日活动的环境卫生保障任务。为在开展“文明在行动〃满意在贵州”活动暨“整脏治乱”专项行动工作”做出了突出贡献。二是在2017年 “两会”、“党代会”等各项接待、检查工作中，我公司在保洁服务范围内，环境卫生整洁有序，获得了人民群众的一致好评。三是助力全面整治水环境周边环境卫生。制定了《关于实施方案》，确保整治工作有序开展，切实改善沿线的人居环境质量，出动环卫工人350名、上车工21名，出动3吨压缩车9辆、钩臂车21辆、杂物车12辆，共清运垃圾525余吨。四是助力开展环境卫生专项整治。制定了《治理工作方案》，有效清理沿岸的生活垃圾，3月1日至4月19日共出动环卫工人506余名，出动3吨压缩车2车次、杂物车37车次、钩臂车326车次，清运金钟河流域沿岸暴露垃圾共计约156.2余吨。五是全面推进精细化管理，巩固深化综合整治成果。进一步细化工作职责、工作范围，切实做到责任到人、任务到岗、措施到位、时间到时。六是落实安全责任制，强化安全意识。自2017年起，我公司开始实行全员安全制度考核，全面推行安全管理制度，逐级至一线员工签订安全责任生产书，贯彻“安全生产人人有责”的思想，2017年安全事故率较2016年下降50 %，无火灾事故，无重大交通事故。七是探索建立农村垃圾收集长效机制。采取因时因地工作方针，开展农村环境卫生整治，我公司在涉及服务的14个村居配臵了垃圾桶1100余个，垃圾斗1000余个，果皮箱120余个，每日共出动约280人次进行清扫保洁，清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次，清除大小野广告约6000余处；出动小钩臂车清运垃圾约550余车次，杂物车清运废弃物约20车次，转运车约20余车次，清转运垃圾累计约4万余吨。

（二）工作亮点

一是进一步解决了管干不分离问题。环卫作业实行市场化运作，实现了政府职能的转变。推行管干分离、政企分开的作业模式，解决了政府部门从既当裁判员又当运动员的问题，政府部门从繁杂的环卫工作具体事务中臵换出来，更好地发挥政府在环境卫生管理和公共服务中的主体作用，切实履行指导、考核、督促职责，提高了环卫作业质量，实现了环卫公共服务优质化、高效化。

二是进一步解决了推诿扯皮问题。环卫市场化运行，实现“大环卫”、“一体化”作业管理模式，将原来由城管、社区等部门管理的主次干道、背街背巷等的保洁工作纳入市场化的“大扫帚”，有效解决了路面保洁区域交叉，相互推诿扯皮、踢皮球的现象，从根本上理顺管理体制。与此同时，我公司不定期组织开展全方位、大规模的所辖区域内存量垃圾集中整治活动，彻底清除卫生死角，解决以往垃圾堆积与暴露的问题，实现了以专项整治带动日常环卫工作的目标，并通过垃圾收运过程严格密闭、压缩、环保，确保垃圾日收集率达到90 %以上，实现了全区大范围内“道路见本色、垃圾不过夜”。

三是解决了资金投入不足问题。环卫作业面积不断扩大，光靠政府财政投入已不能更好推动环卫事业的良好发展，环卫市场化后，我公司的资金投入，提高了环卫事业活力，解决了云岩环卫资金投入不及时、环卫设施设备短缺的问题。我公司根据自身作业需要及相关部门要求，适时增加环卫作业设备，有效提高环卫保洁水平和质量。今年以来，我公司总投入600余万元，其中维修费180万元，我公司共新购臵环卫作业车辆55台，移动垃圾箱体60余个，果皮箱200个，垃圾桶800个（240L）、200个（660L），环卫机械作业范围遍及全区大街小巷，并通过合理安排机械化力量，实现区内主、次干道和车行道大范围机械化作业大清扫，城市道路机械化清扫率达90 %以上。人行道的清扫实行机械为主、人员为辅的作业模式，确保路见本色，亮沟、亮坎、亮线，全面提升区内主、次干道保洁作业效能和质量。四是切实解决了作业技术问题。过去，环卫作业基本靠人工清扫保洁，也无专业的技术培训，环卫保洁效果较差。推行环卫市场化后，推行“ ”的作业标准，配备了完善的专业设备，建立起一支经验丰富的管理队伍和专业素质较高的清扫保洁队伍，使环卫工作事半功倍，环卫保洁质量大幅提高。

五是切实解决了环卫工人待遇问题。环卫工人平稳过渡，待遇提高。今年以来环卫市场化不断深入推进，原有3000余名环卫工人全部划转到我公司，我公司提高了其工资待遇水平，人均增资500余元，环卫工人得到了妥善安臵，实现平稳过渡。在环卫市场化过渡期间，未发生一起环卫工人群体性上访事件，有效保障了环卫市场化工作的顺利推进。

三、存在的问题

（一）渣土运输、占道洗车、占道经营、夜市摊区造成路面污染严重

一是路面渣土污染。修建轻轨、1.5环、各地楼盘等的运输车辆由于覆盖不严、堆土过高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困难，大大增加环卫作业额外工作量；二是夜间占道洗车。各社区路段均存在大量夜间占道洗车现象，造成路面污水横流，严重影响该区域环境卫生；三是道路占道经营。部分区域人流密集地，早市、夜市占道经营现象严重，乱倒垃圾、污水情况屡禁不止，造成无法及时完成环卫作业；四是路面油污污染。作为夜生活繁华都市，绝大部分区域均存在大量夜市摊点，部分夜市摊区未采取有效防范措施，摊区大量油污遗留在人行道上，致使人行道清洗困难。

（二）旧城区存在灰洞及市政基础设施薄弱留下安全隐患并直接影响环境卫生

一是旧城小区灰洞数量较多，需进行二次清运，造成二次污染，同时小区居民在丢弃垃圾时无法估测灰洞底部是否有人，致使存在安全隐患；二是市政基础设施薄弱，部分雨、污管网不完善，路面、人行道破损严重，造成雨、污水排放不畅，导致道路清扫困难，部分路段污水横流；另一方面，一部分背街小巷无果皮箱等环卫设施，垃圾随意堆放现象严重。

（三）市民环境卫生保持意识较为薄弱，给环卫工作带来很大难度

一是装修垃圾、建筑垃圾、大件废旧家具随意堆放形成卫生死角，清运难度和清运成本无限增大。二是存在垃圾不入斗、随意丢弃垃圾、破坏环卫设施等现象，极易造成垃圾暴露、积存。

（四）部分小区物管不作为，环卫作业工作瘫痪，导致环境脏乱差

由于种种原因，作业区域内部分有物管小区名存实亡，长期无人进行环境卫生清扫保洁工作，垃圾滞留暴露现象严重，小区环境“脏乱差”极大影响市容环境。

（五）车辆违停、交通拥堵及道路狭窄造成作业困难一是由于沿街违章停放车辆现象无法得到有效控制，车辆停留处存在卫生死角，造成道路清扫、清洗无法很好的做到全覆盖；二是由于垃圾产生高峰期与市民上班高峰期为同一时段，部分城区交通拥堵及限制环卫清运车辆进入，导致作业车辆无法及时有效完成垃圾收转运工作；三是我市背街小巷普遍狭窄，机械化清扫作业无法实现，更多只能依靠人工清扫保洁，作业质量得不到保障。部分区域垃圾清运更是依靠人力实现，极大提高了用工成本。

（六）环卫一体化责任区域不明确，造成区域作业盲区

一是在实施大环卫一体化作业过程中，环卫一体化服务合同中存在：部分区域未在招标服务范围内及在招标服务范围内的漏测，未计算服务费用的区域，致使大环卫一体化服务工作施行艰难；在农贸市场周边、大量道路偏坡地带等不在招标范围区域出现垃圾暴露、卫生死角等情况，亟待解决；二是在部分服务区域内除我司以外还存在其他公司共同完成环境卫生服务工作，出现部分区域绿化带垃圾清理、护栏清洗、垃圾清运责任不明、界限不清区域，及不在我公司清扫保洁范围内的学校、物业内部属地等区域，造成清扫保洁无法彻底到位，作业质量无法得到有效提高，另外社区与村（居）责任不明、权责不清、推诿扯皮，“脏乱差”责任追究无法明确；三是部分区域在初次签订“环卫一体化服务”合同时由于种种考虑，存在部分背街小巷、楼群院落未纳入招标范围，致使环卫清扫保洁工作存在断档。

（七）政府有关部门联动性较弱，造成环境卫生工作困难重重

环境卫生工作是一个社会系统复杂工程，需要政府各部门积极支持才能完成。由于政府各相关部门联动性不完善，“门前三包”、综合执法、交管督查等相关工作对接上存在断档，造成占道经营、占道洗车、随意丢弃大件旧家具、肆意倾倒装修建筑垃圾、道路违停、乱丢垃圾等现象较为频繁，致使环境卫生质量无法得到长效保持。

四、措施及建议

一是强化联动机制。为进一步做好环境卫生工作，有效提高环境卫生质量，建议各级政府协调交管、综合执法、市政、燃气、社区服务中心、电力、水力、相关村（居）等相关部门建立联动机制，各司其责、相互协作做好环境卫生工作。二是加大综合执法、住建、交管、市场监管等部门查处力度。为杜绝违章停车、违法占道经营、乱丢垃圾、随意丢弃废旧家具、肆意倾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地车辆出场带污上路等现象，建议区综合执法、交管部门、住建、市场监管等部门加大对以上问题的查处力度，确保环境卫生质量得以保障，并将“门前三包”落到实处。三是加大宣传力度、树立环卫意识。环境卫生靠大家，市民素质在其中起着至关重要的作用，加大对市民的宣传教育力度，提高市民环卫意识，需要各级新闻媒体、学校、企事业单位加强宣传和教育，建议政府相关部门能否考虑采取一定的奖惩措施，对随意乱扔、乱倒、乱泼、乱破坏环卫设施现象进行曝光和处罚，对模范遵守市容环境管理相关规定的进行表扬和表彰，树立“环卫为大家，环卫靠大家”的环卫意识。四是各部门做好协调，为环卫作业提供支持。第一，为进一步完善“大环卫一体化”，做到区域无盲区、无断档，我公司建议就未纳入招标范围内的背街小巷、楼群院落采取补充协议模式将其纳入“环卫一体化服务”范围；第二，环卫工人是城市的美容师，他们顶着烈日、冒着严寒为我们的城市卫生辛勤工作，为此，我司拟建议结合各区域实际情况，增设部分环卫工人休息室及环卫工人饮水点；第三，鉴于环卫车辆作业特殊性，建议协调交管部门，针对环卫车辆无法避免的压线、占道等交通违规行为，采取备案方式不做违章处理。五是加大市政设施的投入，确保环境卫生质量。政府相关部门积极与辖区各社区服务中心对接，加大财政资金投入力度，对群众“出行难”“排水不畅”“设施缺乏”的背街小巷尽快进行整治，早日解决市政设施薄弱这一问题，确保今后背街小巷环卫作业质量得到进一步提升，真正做到精细化、常态化管理。

2017年4月

第6篇：乡镇环卫一体化办公室工作总结

乡镇环卫一体化办公室工作总结

今年以来，环卫办按照党委、政府工作安排及市城乡环卫一体化领导小组办公室工作任务要求，深入开展环境卫生综合整治活动，大力加强环卫日常保洁管理、基础配套设施建设，建立健全环卫保洁工作机制，积极实施市场化保洁，取得了显著的工作实效。

一、环卫保洁日常清理，监督工作：坚持每天道路巡查，入村督导保洁，发现问题及时解决，通过暗拍、通报，处罚等形式督促村级保洁工作。市场化后，组织保洁员以总支为单位，按照示范村的标准逐村开展卫生清理整治活动，达标后交接给村保洁员负责日常保洁及保持。

二、开展了村级卫生大整治，坑塘垃圾大清理工作：依据群众满意度调查活动，全面开展村级卫生死角及坑塘垃圾大清理，共清理垃圾死角2000余处，整治坑塘200余个，清理各类垃圾5000余吨，彻底清除了多年的积存垃圾，改善了村容村貌，受到了群众的好评。

三、环卫保洁市场化顺利移交工作：通过半年多的摸底、统计、核查工作，完成了保洁人员、环卫设施，保洁工具的移交，招标保洁公司顺利接管我镇的镇域、村庄的环卫保洁，新兴保洁公司项目部挂牌成立，项目经理2名，总支管理员9名，保洁员246名，垃圾清运车4辆，组织了保洁员的培训，发放了新的保洁服、保洁工具。以先进的管理模式，长效的管理制度，专业的保洁技能，全天候、无缝细的开展环卫保洁，使我镇的环卫工作再上新的台阶

四、科学发展观回头看现场会准备工作：环卫办、保洁公司经过14天的奋战，共出动1500余工时，彻底清除了路线两侧的垃圾、杂草、砖石及三堆两垛，清理野广告、条幅2000余处，完成了路面整修、边沟整治及全线的墙面及树木粉刷，以崭新的“平净齐、绿亮美”姿态，展现的发展。

五、沿线主干道绿化苗木管护补植工作：对104国道、木曲路、富源路绿化苗木定期管护保养，补植了高架桥至夏楼的苗木，高标准实施了水泥厂道路旁的绿化，多次组织保洁员清理绿化带内的杂草及瓜秧，对驻地、富源路的绿化带进行了有层次的修剪，提升了绿化档次。

六、三夏、三秋防火工作：单位全体人员投入到防火一线，深入田间地头，白天晚上轮流执勤，监控主干道路两侧及重点区域的巡查，有效的促进了安全防火工作。

七、顺利通过了各级检查、考核和验收工作。

下一步环卫办将按照党委、政府的安排，勤勤恳恳，扎实工作，具体工作打算：

1、加强环卫监督、考核；

2、环卫费的准备和收取工作；

3、提高苗木管护水平，加大惩处破坏苗木行为；

4、加快推进市场化保洁的力度、环卫提升工作。

第7篇：崂山区环卫一体化工作情况

环卫一体化工作

沙子口：

沙子口街道从创新管理机制，改革管理模式入手，建立实施“委托管理、城乡一体、全面负责、一杆到底”的城乡环卫一体化的管新机制，创新性全面推行六个统一、双向考核、三级监管“城乡环卫一体化”管理模式，实现全街道环境卫生全覆盖、无缝隙管理，社区环境卫生面貌发生了根本性改善和提高。

1、继续实行“六个统一”城乡环卫一体化运作模式街道采取“统一规划、统一清扫、统一保洁、统一收集、统一清运、统一处置”。打破城乡环卫管理二元结构，改变以往“户集、社区收、街道运”传统管理模式，将整个辖区的环卫保洁、垃圾清运作为一个整体，实行委托管理、市场化运作，建立“统一收集、统一清运、集中处理、资源化利用”城乡生活垃圾处理新模式，有效解决传统管理模式重突击、重复作业等弊端。

2、继续实行“双向考核”和“三级监管”督查机制在日常工作中，实行街道、社区及保洁公司双向垂直考核，以及街道对社区和保洁公司的监管、社区对保洁公司的监管、保洁公司对管理员和保洁员的监管，做到责任清、奖罚明。

3、继续实行“三级联动”保障机制

按照“谁产生、谁负责”原则，建立分级投入机制，街道主要负责抓好资金保障、制度完善、日常考核、监督管理、宣传发动工作，社区从环境卫生整治主体转变为主要负责社区内日常巡查和开展群众宣传教育工作，保洁公司则按照规范化、标准化要求对街道、社区的主要道路实施保洁工作和生活垃圾清运和保洁工作。

目前，北宅：

2014年以来，一、主要做法

一是试运行范围采取“全覆盖+分片实施”的方式。“全覆盖”，是考虑到北宅街道36个社区自然条件和环卫情况不同，有的社区山地居多，有的社区外来租户多。为科学测算市场化效果，试运行期间全部36个社区（除耕地、山林及社区与社区间的主干道等区域外）一次性纳入市场化运行体系，先由各社区对卫生死角进行集中清理，经作业公司逐村验收后进行接管。“分片实施”，即引入竞争机制，统筹考虑面积、地形、社区分布等多方面因素，以滨海大道为界，将所辖社区划分为东、西两个作业区，由街道根据区相关部门提供的企业名单，筛选出山东海沃嘉美环境工程有限公式和青岛市天乐弘环卫园林工程有限公司2家保洁公司，根据抽签确定负责区域，待从6月16日至9月15日的3个月试运行期满后，视垃圾清运效果和最终报价，通过公开招投标的方式择优选择。这种方式，街道既可科学精准的掌握运行成本，又能充分调动作业公司工作积极性，从而实现压缩经济成本与提升运行效能的双赢目标。

二是保洁资源采取“街道配备+公司管理”的方式。“街道配备”，即在试运行期间，由街道按原有的运行模式，承担保洁工具、环卫车辆等的物资配备和保洁人员工资的发放工作。“公司管理”，即在试运行期间，作业公司免费使用街道配备的各种环卫设备，并按照相关内部规章制度对环卫工人进行公司化管理。通过这种方式，既降低了作业公司的试运行成本，又能够迅速展现出作业公司的日常运行管理能力。待试运行结束后，环卫工人将统一划给作业公司管理，由公司负责环卫工人的绩效考核、工资福利等，实现人员管理与社区相剥离。同时，各类环卫设备也将由企业自己解决。

三是治理方式采取“垃圾公司清运+项目社区主导”的联动模式。“垃圾公司清运”，即在试运行期间由公司负责“户集、村收、街运、区处理”垃圾清运全链条中的“户集、村收”工作，待试运行结束后拟将“街运”工作也交由公司负责。“项目社区主导”即由社区负责道路绿化、村庄美化等项目建设工作。通过垃圾清运和项目建设职责的合理划分，有效调动了社区和作业公司协同推进环境整治的积极性。

四是检查督促采取“三方考核+双向评价”的方式。“三方考核”即由街道、社区和社会第三方采用“一天一巡查，一周 3 一督查，一月一评比”的方式，对作业公司实际清理效果进行考核，形成优胜劣汰退出机制。“双向评价”即在试运行阶段，各片区每周召开由社区干部、社区居民代表、街道环卫站、保洁公司参加的协调会，针对社区垃圾点布局、垃圾转运合理路线等问题，听取各方意见建议，由此实现社区与作业公司的相互监督、良性互动。

二、工作成效

一是社区环境卫生得到彻底清理。为顺利完成市场化移交，我们先后开展了“向垃圾宣战”整治月活动和社区环境综合整治行动，总计投入2000余万元整治资金,出动各类机械600余台次,人工1200人次,清理社区内“三大堆”1200余处、8000余吨，安装防护网、小栅栏2000多米；清除道路沿线建筑垃圾500余吨、广告牌200处、乱贴乱画小广告6000余处, 硬化路面5000多平方米、立面整治5000多平方米、立面彩绘700多平方米；清理河道4000余米、沟渠3000多米,砌筑挡墙3000多米、增设安全警示桩100余个、栽补绿地2000多平方米，使社区“三大堆”基本根除,乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画现象大幅度减少,呈现出洁净、美观、舒畅的社区环境新形象。

二是环卫保洁质量得到提高。首先，过去环境卫生整治主要采用“条式”治理模式，公路由建设部门负责，河道由水利部门负责，其余由街道负责，“屋边、路边、水边”三边各管一摊，存在着界定不清、相互推诿等问题，实际整治效果不佳。新模式下，由作业公司负责对区域内所有垃圾集中统 4 一清运，实现了“一门受理、全域覆盖”，整治效果明显提升。其次表现在环卫作业覆盖面积扩大：由过去的传统保洁区域扩大到干次干道、河道沟渠、村边地头等公共区域。再次表现在保洁次数和效率的提高：过去，保洁人员往往是一天一次或二次保洁,不够及时、彻底，且经常出现离岗、脱岗现象。现在，公司进行管理后, 实行八小时工作制，实现了全天候保洁；并对保洁区域进行了合理划分，在每个社区公告栏张贴保洁人员布局图及投诉电话，有效督促保洁人员按时上下班、提高保洁标准。

三是卫生保洁实现了常态化。市场化后，以“六无”、“六净”（即无积水、无沙土、无杂物、无垃圾、无杂草、无粪便，路面净、绿地净、人行道净、雨水口净、墙根净、路面净）作为保洁标准，通过引入专业的市场化保洁公司，以及“三方考核”和“双向评价”机制，将对公司日常考核结果同费用支出、奖惩相挂钩，使各类垃圾实现日产日清，达到了保洁常态化的效果。

四是进一步明确了“政企居”职责定位，实现了“管办分离”。过去,社区的环境卫生都是由社区自我管理,环境卫生水平差距很大,街道办事处要面对几十个社区进行检查监督,工作面广量大,管理效果无法保证。新模式下，通过充分发挥“X”的作用，区、街、社区得以从过去沉重包袱中脱身，将精力专注于日常监管，形成了各司其责、多方参与的局面。

五是环卫队伍管理更加科学、有效。由于过去环卫人员由社区选定，受宗族、人际往来等因素的制约，或多或少存 5 在着一些拉关系、走人情、磨洋工、吃空饷问题，环卫人员工作能力也是良莠不齐。新模式下，由作业公司对环卫人员进行统一管理，统一清运标准、统一服装配备，打破了原有社区管理的种种弊端，有利于激发环卫工人队伍的工作积极性。

王哥庄：（总结材料）

根据市、区整治工作的要求部署，以迎接国家卫生城市复审迎检为契机，王哥庄街道着力建立健全市容管理长效机制，不断提高环境综合整治标准，进一步提高王哥庄街道环境整体水平，提升街道与社区形象，全力推动城乡环卫一体化进程。实施了以清理„三大堆‟、垃圾死角，植树增绿，硬化美化，文化提升为主要内容的系列整治工作。在搞好市容环境综合整治的同时，开展了爱国卫生活动等几项重点工作；加快推进了市容环境整治网格化、内部管理精细化、保洁绿化标准化及城乡环卫一体化工作进程，因地制宜地打造了街道辖区30余个环境优美特色社区，街道整体环境水平得到极大提升，得到居民广泛的支持和认可。现将三季度以来工作总结如下：

一、开展社区环境整治活动

（一）高度重视，全面部署

为加快推动城乡环卫一体化进程，提高王哥庄街道环境卫生整体水平，全力打好环境整治突击战、歼灭战、持久战，迎接“国家卫生城市”的复审，街道召开了迎接国家卫生城市复审暨推进城乡环卫一体化动员会议，街道主要负责同志传达了市、区关于环境整治和城乡环卫一体化推进工作的会议精神，通报了在上级暗访与群众满意度测评中我街道在环境整治工作上存在的问题，对街道的环境整治工作再次明确了要求，再次进行了部署动员，并强调街道各相关部门和社区要针对目前存在的薄弱环节抓好整治工作，厘清各自职能，夯实工作责任，创新整治方法，加大宣传和督查力度，掀起环境整治工作的新高潮。目前已将全街道34个社区的日常保洁和垃圾收集全部委托专业环境公司进行托管。

（二）加大宣传，广泛动员

街道成立了由街道领导任组长、各相关部门和单位为成员的领导小组。街道迅速行动，广泛发动，采取多项措施，确保此次整治活动深入开展。街道成立了首个由机关干部组成的环卫志愿者服务队,定期在全街道的大街小巷开展义务劳动和环境保护宣传；团委、妇联等单位部门积极动员妇女同志参与到环境整治队伍中，发挥半边天的作用；教育中心通过讲座等形式普及环保知识，积极营造环保氛围，增强学生及家长的环保意识，形成人人讲卫生的良好氛围。为了加大宣传力度，增强居民环保意识，街道印发了环境整治倡议书50000余份，发放到居民手中，印制了200余条横幅悬挂在主要街巷，并制作了环境整治广播，社区每天进行播放，使居民养成不乱扔乱倒的良好习惯，提高了居民素质。截止目前，街道共动员3600余人次，机械车1870余台次，完成硬化15000余平方米，栽种各种苗木36000余株，清除各种乱贴乱画3630余处，清理“三大堆”2360余处，卫生死角1600余处，各种垃圾6500余吨，河道沟渠38785米。

（三）加强督查，落实责任

社区全面启动开展以清理“三大堆”、卫生死角、河道、沟渠等为内容的环境综合整治行动，街道主要领导一线抓，包片人员靠上抓，社区书记、主任带头干，两委成员成立了环境整治小组，带领社区党员、居民代表等人员，积极开展环境整治活动，发现一处清理一处，彻底清除垃圾，不留一处死角，打造美丽、绿色、生态的社区。街道环境整治督查组进行地毯式巡查，巡查中发现的问题要求社区认真整改，街道进行回头看。为认真落实“环境整治集中月”活动方案，街道开展了农田、山谷、集市等专项整治，扎实推进城乡环卫一体化，围绕“三严三实”开展工作，提高群众满意度，提升街道与社区形象。

（四）打造亮点，带动消费

在环境整治过程中，街道尊重民意，突出地域特色，以文化底蕴为依托，因地制宜打造了王山口、王哥庄、高家日常保洁示范点，青山、唐家庄、黄泥崖柴草堆清理规范示范点，土寨河、石人河、晓望河河道治理洁净优美示范点，梁家、囤山、何家环境优美特色街等各具特色的亮点社区。街道环境的显著提升，乡村游的客人明显增多，带动了王哥庄大馒头、茶叶、农家宴等特色产业的消费，让老百姓获得实惠。

二、提升环境综合水平与保护生态相结合围绕沿山、沿河、沿路、沿海整治内容，突出保护街道良好的生态旅游资源，通过回填土方，植绿增绿，恢复沿线裸露山体，加强王哥庄河、晓望河、石人河等主要景观河道的日常保洁养护，保持维护河床自然生态，及时清理会场湾、仰口湾、景区海岸线的水面漂浮杂物，打造水清岸绿的河道和海岸线优美环境。积极创建金砖工程，通过硬化绿化等方式解决道路两侧及“非”字路口环境问题。合理引导景区农家宴发展，保护好辖区优美的山海自然景观，进一步推进城乡环卫一体化进程，加强环境卫生清运保洁网格化管理，加大日常巡查和考核力度，确保垃圾收集、环境保洁新常态。

三、启动环境综合整治项目与依法治理相结合

在巩固前期主干道全面实现绿化、美化、亮化的基础上，为提升辖区支路两侧整体环境，我街道启动了何家集市、环海路、晓望进二龙山北路、仰口沙滩路、景区沿线两侧等一批环境综合整治项目，目前已全面开工建设。对王哥庄大集、何家集、东台集、江家土寨集、以及何家茶叶市场等人流密集地段进行综合整治，清理乱设户外广告、占路经营、乱搭乱建、乱贴乱画，通过联合执法，不间断清理疏导，打造井然有序的市容环境。加大环海路、高唐路、海港路、拥军路等支路养护保洁，加强清扫频率，及时修缮破损路面和路肩，确保街道每条支路日常养护保洁到位。全面推行区域网格责任制，明确查处占路经营责任区和向河道及路两侧乱倒建筑垃圾行为，实行定区域、定人员、定责任、定标准管理，构建完备责任体系，通过持久执法，人性执法有效控制各类新生乱搭乱建、乱堆乱放。

三季度，街道开展了沿路环境综合整治，对乱堆乱放、小广告、集市规范等问题进行了集中清理，将各自门前的酒瓶、纸箱、旧家具等杂物及时清除，社区安排专人进行每天12小时巡查，死看死守，包片、包村干部每天一线解决问题。街道组织爱卫办、市场监督管理、卫生、食药、执法等部门进行了拉网式检查，针对集贸市场、五小场所、中心大街等重点区域展开集中整治，对污水、积存垃圾、占路经营进行了有效的根除。加大了生活垃圾的清运力度和频次，进行12小时循环作业，将辖区的垃圾桶进行了桶盖的按照和擦洗。安排保洁人员每天3次进行垃圾桶及周边的灭蝇消杀。开展了门头牌匾等悬挂物、广告牌的清理和整顿。共清理占路经营360余处，乱摆乱放510余处，各类垃圾730余吨。