民办培训学校年检自查报告(精选6篇)_培训学校年检自查报告

自查报告 时间:2021-04-27 07:16:43 收藏本文下载本文
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第1篇:民办培训学校检自查报告

2016年度年检自查报告

年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2016年度我校在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的方向前行。现将2016年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报:

一、学校基本情况:

我校是一所民办培训学校,室内窗明几净,教学设备齐全,是理想的办学之地。学校基本具备了办公室,多媒体电教室、阅览室等3个功能室。为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件:

一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教学设施设备建设,置备了5台教练车以及各种模型教具6套,示教板及教学挂图7套,主要教学零部件4套,图书资料1500余册,以及其他教学设备700余件;教室内安装了多媒体教学平台,为学校长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础 强化管理:

一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体,学校有学员宿舍500多平方米,教学楼四楼还设有活动室,利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效:教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练,组织教师教材解读等的培训活动,切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效:加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规范抓起,认真学习各项规章制度,确保师生行为规范。

4、安全工作扎实有效:我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力加强学校、教师班组及保安门禁安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效:加强学校后勤工作,增强服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间。3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决各种教学问题,不断提高教学质量。

回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!

第2篇:民办培训学校检自查报告

民办培训学校年检自查报告

一、依法办学,遵守法规政策。

文化艺术学校成立于XX 年,是由xx区教育局的审批的民办培训学校,在办学校工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守《民办教育促动法》、《民办教育促动法实施条例》,认真执行市教育、区教育局相关民办教育的各项规定,没有出现违规办学情况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教育协会常务理事单位。

二、合理布局,持续扩大办学规模。

我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,当前,有学生500多人,因为人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件持续改善,在安全防火等方面均符合要求。

三、持续投入,改善办学条件。

为使我校学生有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,达到让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育学生。

为增强教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提升了教育教学效果。

四、人文关怀,保障学生和家长的利益。

为创办特色民办教育学校,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让学生和家长时时感受到学校的关心。一是即时为有特殊情况缺课的学生实行补课;二是设立教材班,为学生无偿补课;三是对因故退学学生即时退费,几年来,从没有因为缴费、退费等问题与家长发生冲突。

五、职责明晰,增强队伍建设。

随着办学规模的持续扩大,我校教师队伍建设工作也得到持续增强,当前已形成一支责任明确、分工合理的教师队伍,管理水平强,分工细致,尽职尽责是我校教师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学研究工作展开的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。

六、强化教研,提升教师综合素质。

我校针对民办培训学校教师队伍持续稳定,流动性强的特点,选择有针对性、有实效的教研培训形式,使教师的教学水平、师风等综合素质有了较大的提升。具体工作中,一是树立教师先育人,再教学的理念,再教师选聘工作中,重点考察教师的师德和对学生的爱心,对于那些虽自我水平强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少耐心和热情的坚决不选,较好地把好入口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法,新入职的教师必须有一个月左右的听课实习时间,对教材和学生相对熟悉后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把教师的课录下来,集中教师共同观看,查找优缺点,持续改进和提升,四是过课,说课制度,新任教师在上课前,先组织教师实行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课达到学生和家长都满意的效果,走出,请进来,选择教师分批、分期、长期实行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。

七、科学选材,突出学习的实际效果。

教材的选择,有助于提升教学效果,为此,我校在长期实践,多方学习的基础上科学的选择适合学生特点的教材。

英语选择了“百思迪威”少儿英语教材,新金牌概念,新概念教材三种教材适合不同学生的需求,作文学科选择了全国的《小桔灯》作文培训教材,书法引进九宫格快速书写教学法,数学思维训练习从学校实际出发选择了北京卓越教育的趣味训练,科学适用的选择增进了学习效果。

八、完善制度,确保安全。

我校时刻以安全为第一责任,制度了相关的管理制度,购置了安全防火等器材,适时实行疏散演练,使全校师生安全意识明显增强。

九、财目清晰,遵守财务管理制度。

总之,我校恪守教育的各项规定,遵守法规,科学管理,注重管教。

在整体工作中,如有不当,请指正。

第3篇:民办培训学校检自查报告

2012年度年检自查报告

年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2012年度我校在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的方向前行。现将2012年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报:

一、学校基本情况:

我校是一所民办学校,实习场地开阔,室内窗明几净,教学设备齐全,是为理想的办学之地。学校基本具备了办公室,多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等5个功能室。为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件:

一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教学设施设备建设,置备了5台教练车以及各种模型教具6套,示教板及教学挂图7套,主要教学零部件4套,图书资料1500余册,以及其他教学设备700余件;教室内安装了多媒体教学平台,为学校长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础 强化管理:

一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体,学校有学员宿舍500多平方米,教学楼四楼还设有活动室,利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效:教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练,组织教师教材解读等的培训活动,切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效:加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规范抓起,认真学习各项规章制度,确保师生行为规范。

4、安全工作扎实有效:我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力加强学校、教师班组及保安门禁安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效:加强学校后勤工作,增强服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间。3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决各种教学问题,不断提高教学质量。

回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!

第4篇:民办培训学校检自查报告样稿

民办培训学校年检自查报告样稿

民办培训学校年检自查报告样稿

自查报告民办培训学校年检自查报告样稿报告年检培训学校民办 这篇民办培训学校年检自查报告样稿的关键词是自查报告,民办培训学校年检, 根据各教办发《***民办学校年度检查细则的通知》的要求,我校结合实际情况,现报告以下。

一、依法办学,遵遵法规政策。文化艺术学校成立于2016 年,是由xx区教育局的审批的民办培训学校,在办学校工作中,我们遵守“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守《民办教育增进法》、《民办教育增进法实施条例》,认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,没有出现违规办学情况,在市区相干评比中屡次遭到好评,我校是市民办教育协会常务理事单位。

二、公道布局,不断扩大办学范围。我校由办学之初的英语辅导逐渐扩大为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有学生500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件不断改善,在安全防火等方面均符合要求。

三、不断投进,改善办学条件。为使我校学生有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,到达让每面墙都会说话,利用***人物形象装璜走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育学生。为增强教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更加直观有效。进步了教育教学效果。

四、人文关怀,保障学生和家长的利益。为创办特点民办教育学校,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让学生和家长时时感遭到学校的关心。一是及时为有特殊情况缺课的学生进行补课;二是设立教材班,为学生无偿补课;三是对因故退学学生及时退费,几年来,从没有由于缴费、退费等题目与家长发生冲突。

五、职责明晰,加强队伍建设。随着办学范围的不断扩大,我校教师队伍建设工作也得到不断加强,目前已构成一支责任明确、分工公道的教师队伍,管理能力强,分工细致,尽职尽责是我校教师队伍的特点,秉承教学工作得到了很好的保障,教学研究工作展开的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。

六、强化教研,进步教师综合素质。我校针对民办培训学校教师队伍不断稳定,活动性强的特点,选取有针对性、有实效的教研培训情势,使教师的教学能力、师风等综合素质有了较大的提升。具体工作中,一是建立教师先育人,再教学的理念,再教师选聘工作中,重点考察教师的师德和对学生的爱心,对那些虽自我能力强的但心高浮躁的,果断不选,缺少耐心和热情的果断不选,较好地把好进口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法,新进职的教师必须有一个月左右的听课实习时间,对教材和学生相对熟习后,才可上课,三是听课评课制度。用录相机先把教师的课录下来,集中教师共同观看,查找优缺点,精益求精和进步,四是过课,说课制度,新任教师在上课前,先组织教师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每节课到达学生和家长都满意的效果,走出,请进来,选择教师分批、分期、长时间进行学习,并重金邀请国内着名专家到我校培训。

(完)

附送:

民办学校先进基层党组织汇报材料

民办学校先进基层党组织汇报材料

工作汇报民办学校先进基层党组织汇报材料汇报材料党组织基层先进民办学校

Xx市Xx区Xx文化培训学校党支部在Xx区教工委的领导和支持下,以 创先争优 为主题,坚持以邓理论和 三个代表 重要思想为指导,牢固树立围绕发展抓党建、抓好党建促和谐的理念,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,坚持 亮点工程 的战略,切实领悟Xx教工委组织工作精神,用科学发展观指导全校工作,以改革创新精神扎实推入党的建设,为推动Xx科学发展提供了坚强保障。

一、狠抓 三大抓手,保证党支部的战斗堡垒作用。1、抓好支部自身建设,提高党员干部的学习力。

按照建设学习型党支部的要求,Xx党支部进一步落实 三会一课 制度和集中学习与自学制度,制定学习计划,明确学习内容和要求,以全员学习、全程学习和自己学习为基础,开展创建学习型支部和个人活动,同时在新浪网开通 Xx党支部 博客,为支部和党员干部搭建一个学习交流的平台。党员干部不仅要学习政治理论和党的路线、方针和政策,学习科学文化和业务知识,更要在深入学习、持久学习上做出表率,在求深、求新、求实上下功夫,以提升党员干部的学习力、执行力、创造力,使党支部成为促进学校发展的坚强战斗堡垒。

2、抓好党员队伍建设,提高全体党员的整体素质。

根据学校实际情况,党支部进一步落实和抓好党员

对优选出来的健康 禾苗 进行重点培养,经常关怀,从业务指导到理论学习,从生活关注到政治呵护,让他们获得 重用感、先进感 的同时,积极向党组织靠拢。

3.对已递交申请书的禾苗建立入党积极分子档案,进行党的本.文,来.源,于._报告汇报,知识教育,组织党的知识学习。

4.发展对象的培养以 一跟一 的模式进入冲刺跑道,每周有沟通,每月有交谈。

5.在把 禾苗 培养成骨干,把骨干培养成党员的同时,党支部对党员教师 查短定补,找出业务弱项后由支部指定人员对其业务辅导和培训,在规定期限内量化进步,成为骨干教师。

在 禾苗工程 的实施过程中,党支部成功培养出Xx、Xx、2名发展对象,Xx、Xx、Xx、Xx4名入党积极分子,同时涌现出Xx那样任劳任怨、吃苦在前的党员教师,涌现出一批像Xx、Xx、Xx、Xx、Xx一等爱岗敬业、为人师表的骨干教师。

三、狠抓 经典诵读活动 和 手拉手活动,保证争先创优活动的持续开展。

由于我校教工较年轻,几年来党支部始终把思想建设工作放在首位,先后推出 经典诵读活动 和 手拉手 活动,保证创先争优活动的深入、持续开展,发挥好党支部的战斗堡垒作用。

1.通过诵读《大学》、《中庸》和《道德经》等经典,党员干部提高了对社会的认识,获得了 为君之道,群众教师净化了灵魂,获得了 为人之道。

手拉手 活动实现了一名党员联系一名积极分子,一名积极分子联系一名群众,牵手共成长。

3.为了更好地推动学校文化建设,党支部还推出 全德之神,用12种方法来帮助教师净化心灵,使每一名教师具有:

敬业爱岗的品德、改革创新的理念、教学科研的技能、教书育人的本领。

四、加强党务工作的透明度,促进和谐校园的构建。

为了树立党的形象,传播党的声音,党支部将上级组织工作精神和本支部工作计划和工作进度全部公示,让党的声音响彻校园,同时加强与工会和团支部的沟通合作,在教代会、团代会、教工业务大赛、教工运动会、教工恋爱婚姻等工作上积极参与、指导,形成全校一个声音说话、一种精神执教的局面,促进了民办教育队伍的稳定与和谐校园的构建,每一位教师在Xx有了家的感觉,支部工作也得到了工会和团委的大力支持,今天,党、政、工、团是Xx的四大支柱,推动着全校工作的健康发展。员工开心,家长满意,从建校至今实现了零投诉。

五、加强党务工作的科学化,努力践行教育回报社会的理想。随着经济的发展,我党面临着许许多多新的任务和挑战,Xx党支部在新的社会形势下,努力树立教育工作者的新形象,努力践行教育回报社会的理想,在市场经济浪潮的冲击下,不忘本校的办学理念,不追逐市场利益,始终追求教育服务社会的本质,把对党员干部的党风、党性和全体教工的廉政教育作为日常工作来抓,把 比廉洁、比奉献、比学习 贯彻到日常工作中来。面对繁杂的变化,党支部将各项工作细化、量化、表格化,并责任到人。每一项工作在规定时间内有人

完成,每一个问题在规定时间内得到解决,制度面前人人平等,制度面前党员干部和积极分子带头执行。201X年教师节,两名骨干教师因接受

雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。Xx党支部将继续坚持以邓理论和 三个代表 重要思想为指导,坚持科学的发展观,以深入开展 创先争优 活动为重点,以建立保持共产党员先进性的长效机制为主线,以加强党支部和党员队伍建设为基础,务实创新,为推动中国民办教育的健康发展做出新贡献。

第5篇:民办幼儿园检自查报告

民办幼儿园年检自查报告范例自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面是关于民办幼儿园年检工作自查报告的内容,欢迎阅读!一年来,我园在《纲要》精神的引领下, 以“依法办学的示范园,早期教育的特色园,科学管理的先进园,教育科学的基地园”为目标,以质量求生存,以管理促发展,不断转变观念,与时俱进,开拓创新。在全体教职工的努力下,园所在不断的成长与进步,并取得了一些成绩。现根据夏教育局精神,针对《邻水县民办幼儿园年审评估指标》,对幼儿园的各项工作认真开展了自查工作,现把自查情况报告如下:一、全园建立了园务委员会和家长委员会,实行民主科学管理。在管理上我们充分调动每一位教职工的积极性,发挥她们的长处和优势,建立健全了各项规章制度,各类工作人员岗位责任制度健全,职责明确,检查措施落实,激励机制完善。与此同时,我园还把“质量为本,服务为宗,环境为先,价值为魂”作为园训,在教职工中积极提倡,做到热爱幼儿园、热爱孩子,树立敬业精神、创新精神、奉献精神。重视幼儿园的安全工作,建有房屋、设备、消防、安全防护和检查制度,制定了相关的应急预案,并且建有食品、药品等管理制度和幼儿接送制度,大力做好安全月宣传工作,向家长发放《幼儿安全知识调查》,制作安全教育图版,全力提高着幼儿、家长、教师的安全防范意识,在我们一丝不苟的工作下,近1年来无一起责任事故的发生。二、办园经费来源于家长缴费,坚持按规定收费,勤俭办园的原则,严格执行财务制度,账目清楚,手续齐备,专款专用,有计划地添置教学设备,办园条件不断改善。三、教育教学工作1、一年来,我园认真贯彻执行幼儿教育的方针、政策和《幼儿园教育指导纲要》,坚持保教原则,促进幼儿全面和谐发展。主动接受上级教育行政部门的领导管理、监督检查。2、遵循孩子的身心发展规律,以孩子生活节律为依据,制定一日作息制度,合理安排游戏活动,户外活动和各生活环节活动的时间,充分体现动静交替,保教结合的原则。重视创设与保教相适应的教育环境,让孩子参与布置,体现孩子参与的痕迹。重视幼儿的情感教育,良好行为习惯的培养,幼儿活动内容丰富,形式多样,情绪愉快。3、立足本园实际,坚持以游戏为基本形式,尊重幼儿的兴趣开展区域活动,为孩子提供可操作、可变化的开放性材料,给孩子提供积极探索的余地和欲望,体验活动的快乐。在组织活动过程中,教师注重观察幼儿,写观察笔记和跟踪笔记分析研究幼儿,采取有效的教育方法,更多地通过启发性语言、环境的设置和材料帮助幼儿,促进幼儿主动学习。在开展主题活动中,我们先从孩子兴趣与需要产生主题,引导幼儿讨论,引起他们强烈的学习欲望和好奇心。其次收集资料、材料和相关的学习信息丰富学习内容。活动内容紧密结合幼儿生活及其兴趣点,使幼儿在认知、情感、技能等方面得到充分的发展。同时积极利用托幼一体的特色,开展各类形式的大带小活动。让孩子们体验到临时大家庭的稳馨与快乐。4、重视家长工作的开展,促家园间的联系。认真做好家长访谈、家访、家园联系册以及邀请专家为家长进行“家教知识的讲座”和“儿童常见病预防的讲座”,为家长朋友们提供了学习与咨询的平台,开展各类亲子活动,增进亲子情、亲子乐;另外重视家园的互动性。在班级家长会我们在形式与内容上进行了调整,首先向家长征集他们比较困惑或关心,选出大家几个较共性的问题(如:如何培养孩子的学习习惯;如何培养孩子的学习兴趣;如何培养孩子良好的行为习惯;孩子发生矛盾冲突,家长如何处理等),然后在家长会中把问题抛给家长,发挥家委会成员的作用,与教师一起成为小组中的中心发言人,分别进行讨论与交谈,每一位家长在会中得到了发言权。在互动式交流中,家长们学习其他父母好的育儿经验,从中寻求合适的、有效的教育方法。总而言之,家长工作有计划、有措施、有效果、有记录、有总结。5、加强学习,不断增强教科研意识。园领导积极鼓励教师教科研活动的理论知识,鼓励教师开展课题研究。教科研工作有组织、有计划、有制度、有活动、有记录四、卫生保健1、制定、完善与执行各项卫生保健制度根据卫生部《托儿所、幼儿园卫生保健制度》的内容,我园结合实际情况,制定了各项卫生保健制度,如:消毒制度、清洗制度等。科学合理地安排幼儿的作息时间,每天保证2小时的户外活动,充分利用阳光、空气等自然因素开展丰富多彩的户外游戏。师幼每年体检一次,受检率防接种率100%,建立了幼儿健康档案。2、规范饮食管理,平衡膳食我园厨房设施设备齐全,流程科学合理。幼儿园成立了膳食委员会,由园领导亲自参与,每学期定期召开膳食会议,商讨幼儿伙食情况,及时进行调整。我园按要求两餐间隔小时,每周提前为幼儿制定营养均衡的带量食谱,在合理营养上由于我们依据托班孩子的消化能力,要求食堂人员切细、切碎,软硬适度,烹饪上讲究色、香、味、形,米面搭配、荤素搭配,营养均衡。并且做到每学期都进行营养量的分析、统计。教职工与幼儿伙食严格分开,食品由专人配

把菜100%,预.送,做到即买即吃,保证食品新鲜、安全。3、有目的有计划的对保育员进行培训。我园认真贯彻保教并重的原则,随着办园质量的不断提高,对保育员也提出了更高的要求,我园除定期参加保育员技能考核外,每学期的卫生保健工作计划都制定培训内容,有理论学习、事例研讨、技能比赛、园内科研课题的学习及参与研究等等,优化保育员的整体素质。4、积极做好卫生保健知识宣传我园重视卫生保健知识的宣传工作,每学期,保健医生都会在宣传栏里向家长和全体教职工宣传卫生保健知识,除此之外,在季节性疾病高发期,突发性疾病时都会及时向家长发放通知,使家园同步,促进幼儿健康成长。在改革与发展的新世纪,在我园软硬环境已具备的今天,我园按照相关程序积极筹备申报工作,经自查,我园已达到标准,恳请教育局领导调查落实后予以批准。

第6篇:民办培训学校年检自查报告

2016年度年检自查报告

年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2016年度我校在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的方向前行。现将2016年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报:

一、学校基本情况:

我校是一所民办培训学校,室内窗明几净,教学设备齐全,是理想的办学之地。学校基本具备了办公室,多媒体电教室、阅览室等3个功能室。为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件:

一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教学设施设备建设,置备了5台教练车以及各种模型教具6套,示教板及教学挂图7套,主要教学零部件4套,图书资料1500余册,以及其他教学设备700余件;教室内安装了多媒体教学平台,为学校长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础 强化管理:

一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:

我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体,学校有学员宿舍500多平方米,教学楼四楼还设有活动室,利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效:教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练,组织教师教材解读等的培训活动,切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效:加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规

范抓起,认真学习各项规章制度,确保师生行为规范。

4、安全工作扎实有效:我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力加强学校、教师班组及保安门禁安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效:加强学校后勤工作,增强服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间。

3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决各种教学问题,不断提高教学质量。

回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将

在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!

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