支行关于深入开展干部选拔自查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部选拔自查报告”。
**支行关于深入开展干部选拔
任用制度执行情况的自查报告
市分行党委组织部：
根据 [2008]22号文件《关于认真落实 [2008]50号文件精神深入开展干部选拔任用工作检查的通知》的具体要求和布署，我行于2008年9月2日—9月4日对**支行2006年以来贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、总省市行干部选拔作用制度和干部监督制度落实情况进行了认真细致的自查，现将自查情况报告如下：
一、自查总体情况
**支行2006年以来共提拔中层干部7人，其中：2006年提拔2人，分别为客户经理部经理***，计财信息部经理***；2007年提拔4人，分别为综合管理部经理***，客户经理部经理**，营业室副主任***，劳动路分理处主任***民。我行不存在因考核不称职等原因免职干部、受纪律处分撤职、留用察看或开除干部。
二、制度执行情况
我行能够严格按照《条例》规定，在干部的选拔任用、民主推荐、酝酿人选、党支部讨论、民主测评、组织考察、审计和任免等方面规范操作，按程序办事，各种竞聘材料齐全。干部提拔均经过制定竞聘方案、自愿报名、公布竞聘岗位、民主推荐、民主测评、组织考察、党支部会议讨论、公示等规定程序，并上报 1
市分行党委讨论通过。在讨论过程中不搞一言堂，一把手也不搞家长制，而是充分听取与会同志的意见，客观评价拟提拔的同志，并采取少数同意多数的方法，避免了用人失察和独断专行。我们通过竞聘上岗的办法坚持公开、公正、公平的原则，让有能力的年轻同志脱颖而出，让真正能干事、会干事的同志走上领导岗位，促使他们多干事、干好事。
三、存在问题
一是对所有干部的任免，应给予职工相应的监督权。
二是要加大对干部工作业绩的考核力度，对业绩好的大力提拔，对业绩不佳的则谨慎使用，以充分体现干好干坏不一样的用人机制。
三是由于受干部职数编制的限制，有些工作业绩较好的同志不能及时走上领导岗位进行锻炼，不利于调动其工作积极性。
对自查中存在的这些问题，我们将在今后的工作中采取扎实有效的措施，认真分析存在问题的原因，尽快加以纠正，以更加严谨的态度和工作作风执行好《条例》，为全行业务经营的顺利开展提供组织保障。
