党委民主生活会党委成员个人自查整改报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“民主生活会个人整改”。
正视不足 勇于改正
做公司科学发展的担当者
根据上级党委文件精神和关于认真开展2012年党委班子民主生活会通知要求，我认真学习贯彻党的十七届六中全会和十七届中央纪委七次全会精神，以及公司2012年工作会精神，结合公司党委以“加强党性修养，保持党的纯洁性”时事政治教育内容，深刻查找和剖析了自己在工作、思想、作风和廉洁自律等方面存在的薄弱环节和问题，敢于面对并积极改正，以更高的热情投入公司中期事业发展建设之中。
对照民主生活会要求，个人自查情况如下：
一、加强业务学习，着眼素质提升，增强科学发展 按照2012年度党员个人学习计划安排，结合公司今年的经营发展目标，重点学习了《2012年公司党委工作要点》，学习了专刊“主动为公司做实事、推动设备管理向前发展、帮助、配合生产、质量部门改进自制件加工质量，与OEM配合利用法规变化提升竞争力”的文章。通过学习，我深刻认识到，我们正在经历着一个法规的变化时期，明年我们将面临实施国四的考验。对此，我们必须积极行动，主动了解客户的需求，配合OEM实施有效、有竞争力的方案，才能变压力为动力，提高我们产品的竞争力，提升公司的效益。并且，公司产品结构的多元化，新产品的研发，都能够大幅提高我们的生存能力和竞争力，进入可持续发展的良
性循环。这个思路，也指导了我具体开展工作的方向。
二、强化大局观念，自觉以身作则，推动工作发展 公司作为国家高新技术企业，肩负着推进集团公司企业迅速发展，保障集团公司发展战略顺利实施的光荣使命，是集团公司企业整体经济增长的重要组成部分。公司按照总公司的统一部署和要求，以科学发展观武装头脑，清醒地认识面临的机遇和挑战；以科学发展观规划未来，完善和提升建设世界一流企业的目标体系；以科学发展观分析查找问题，改革创新企业的管理体制和机制；以科学发展观为导向，实现企业管理全面协调可持续发展。
今年是公司开展的质量年，生产客户的要求也越来越严格，如果不能积极改进，提高工作质量，就不能达到客户的满意度，影响公司目标的实现。对此，我从以下几个方面入手，以身作则：
1、深入现场，服务一线，加强设备现场管理，开展设备人看设备，设施人看设施活动，使设备、设施的管理、技术、维修人员从上到下进行自查、自纠、自曝光、自改，培养人人关心集体事和物，用带着能发现问题的眼光去看自己周围的事和物，培养主人翁精神和责任感。
2、在对日常TPM的管理工作中，注重使基础管理工作系统化、制度化，将好的做法巩固下来，形成管理流程，使设备维修工作上台阶，提高工作效率。节假休息日到厂区巡视，对节假日施工现场、加班生产现场、设备维护现场进行巡视和重点检查，减少安全隐患，督促供应商文明施工，找出不足点。
三、注重团结协作，求真务实创新，完成工作彻底 针对今年公司生产营形势，必须要有好的精神状态，抓住机遇，充分利用今年产量不是新高的有利时机，积极主动的作好今年TPM设备设施维护方面的具体工作。作为一名领导要全身心想办法，干实事，工作要有创新点，亮点，要主动去想、主动去做，大家团结一心求发展，保生产，保质量，扩产能，群策群力，做好设备维护例如：
1、为了公司产能建设和新产品开发，从去年到今年，与ME共同完成了新产品台架引进、安装，新试验间等的主体建设。在这段时间的日常工作中，转变观念，主动服务现场，设施每日按频次在全厂进行巡视巡检，及时发现质量和安全隐患，发现不完好状况，查违章为规。
2、对现有的生产现场，能够积极深入现场巡视，及时发现不良倾向，检查并督促消除水、电、气、液的跑冒滴漏，长明灯，空调浪费等，有效进行动能消耗监控管理，取得一定的效果。设备与生产做到及时沟通，有问题随叫随到，开交流会，减少设备停机时间。在信息传递流程上进行优化，避免滞留。建立设备故障病历卡，为工程师解决问题提供参考，少走弯路。
3、认真开好装备例会，开展长停工分析-PPT展示活动，各项管理指标超标分析，培养工程师和维修工的思维分析能力。
以上做法，为生产现场提供了有力的支持和保障，部分工程师得到了生产部门的献花，保障新产品的紧急试验任务的完成也
得到公司多个部门的肯定。同时，厂区设施面貌也有了非常大的改观。
四、严守党纪党规，自觉以身作则，树立正气作表率 廉洁从业作表率
在廉洁自律方面，能够自觉遵守《国内企业领导人廉洁从业若干规定（试行》及其他各项规定，坚持严格自律，自觉以公司大局为重，抵制各种腐朽思想的侵蚀。在生产经营过程中坚持原则，依照《公司法》、《劳动法》、《员工手册》和公司规章制度开展工作，坚持做到自律和他律的关系，不利用职权谋取个人利益和私自从事营利性经营活动，遵守公司的各项制度、流程，不利用职权为亲朋好友谋利，对下属的业绩评价公正公平。
本人没有从事证券投资以外的投资入股行为；没有接受或者索取与本公司有业务关系的企业、被管理和服务对象提供的不正当利益的行为；没有在任何企业兼职，担保等行为。
五、存在的不足及改进方向
通过这次自查，使我认识到自己工作上的不足及有待完善的地方，使我认识到，近期的工作虽然做出了很大的努力，但和上级的要求相比，我自身在有些方面还有一些差距。特别是对照了党群工作部五条建议：（1、党委成员下基层的问题，2、党员党日活动的问题，3、党委关心员工利益的问题，4、党员素质提升的问题，5、党委参与管理的问题。）更使我认识到自己在理论学习和开展工作方面、以及思想意识的不足之处：
一是有时原设定好的事情，总是有各种原因没能实现或挤不出时间去实现，如：针对设备完好性不足的现状，开展全员对设备漏油点进行整改，开展全员TPM活动，总是与现生产时间相冲突。对于现生产，有的时候显得在设备重复性停工、长停工等方面方面，没有给生产部门提供强有力的支持。下一步将会重点改进，除了重点关注生产顺利进行、降低设备故障率、持续开展设备治漏外，下一步将加大在零件加工质量方面设备问题的根治，努力保证产品质量。确保设备能力和加工质量水平的持续改进。
二是深入现场与员工一起学习和交流较少，虽然大多数开会时都参加了基层党支部召开民主生活讨论会，但我觉得在会上与其他党员沟通得不够充分，表面文章多一些，运用到现实工作的理论较少，对一线操作工的培训、指导力度，提高员工的综合素质教育方面做得较少。所以今后要多深入到车间、班组，多与基层的员工和党员交流沟通，多做一些调查研究工作，了解基层员工和党员的思想动态，积极带领党员和基层干部运用科学发展观理论解决实际问题。持续开展巡检活动，细化责任区，做好车间之外的5S活动，提高客户满意度。
三是对所在支部党员素质提升的关注不够，具体表现在1、装备部高学历的员工比例较高，他们是公司的骨干和中坚力量，在后备人才选拔培养上有所忽视，没能更好的激发他们的积极性，没能留住技术力量较强的员工，人员流失严重。
通过以上几件事可以看出，自己在今后的一段时间里要要重
点做好以下几个方面的学习工作：
1、进一步提高对科学发展观论学习重要性的认识，增强学习的自觉性，时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，注重理论与工作实践相结合。
2、转变工作作风，要以日常事务、挤时间深入基层检查指导工作，切实帮助基层解决员工及生产现场实际问题，不能局限于听汇报、看材料，签字，要深入实际，从中总结经验和发现问题。
3、树立创新的思想，养成勤于思考的习惯并培养下属，增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢为，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。
4、工作中坚决维护班子团结和员工权利，充分发挥其积极性、主动性。在重大问题上坚持原则，敢于开展批评与自我批评，与班子其他成员相互理解、相互支持。把公司的发展作为第一要务，为建成一流的公司、一流的效益、一流的管理，做出新的努力，创出新业绩。
×××
二〇一二年四月二十日
