三公自查报告（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三公接待自查报告”。
保障房管理中心“三公”经费自查报告
根据县县纪委、监察局、财政局、审计局《关于在全县开展“三公”经费清理检查公开工作的通知》要求，田阳县保障房管理中心对2013年1月至2014年6月公务接待费、公车购置及运行费进行了自查.现将具体情况汇报如下：
一、提高思想认识，加强组织领导
为进一步做好“三公”经费自查工作，在上级主管部门及“三公”经费管控工作领导小组的监督领导下，我中心严格遵守八项规定制度，从制度上对”三公“经费支出进行规范，确保“三公”各项要求落到实处。
二、强化工作落实，严控“三公”经费
1、会议及公务接待费用
财政安排资金：我中心2013年会议及接待费用预算为万元，实际支出为万元，与上年同期减少万元。2014年会议及接待费用预算为万元，2014年1-6月会议及接待费用为万元，与上一年同期减少万元。
我中心对公务接待费用实行向领导请示，由中心统一安排，报销时必须由经办人员会签，经分管领导审批后，财务核报。经调查，我中心不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。
2、公务用车运行费用
财政安排资金:我中心2013年车辆购置及运行费用预算为万元，实际支出为万元，与上年同期结算减少万元；2014年车辆购置及运行费用预算为万元，截止2014年6月31日，实际支出万元，与上年同期减少万元。
我中心对公车购置及运行费用实行定点维修、办卡加油。我局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为。
三、积极完善监管，共建长效机制
根据自查结果，我中心对严格“三公”支出管理，提出了六项强化措施：
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对培训会议经费的管理。控制培训会议时间、培训会议规模，能够简化培训会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、县参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，定点进行修理；节假日和不使用时车辆一律停放到机关院内。
五是控制公务接待费用。严格按照“公务接待管理办法”中的审批程序进行接待，严格控制接待标准。
六是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
田阳县保障房管理中心
2014年7月21日
