教师队伍建设自查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教师队伍管理自查报告”。
xxx教师队伍建设
自
查 报
告
xxx
2016年11月27日
xxx教师队伍建设
自查报告
根据《关于加强乡村教师队伍建设重要改革任务落实情况督查工作的通知》要求，我校成立了自查工作领导小组，制定了自查工作方案，对校小学教师队伍建设认真地进行了自查。现将自查情况报告如下：
一、我校教育的基本情况
我校共有xxx名学生。现有教师xxx人，共有xxx个班。
二、教师队伍建设整体情况
（一)组织与领导建设。
长期以来，校领导班子十分重视教师队伍建设，把教师队伍建设纳入了重要议事日程，摆 在 了突 出 的 地 位。从实际出发，本着建立一支数量足、专业素质高、结构合理、相对稳定且能够适应教育教学和发展需要的教师队伍，校里出台了一系列加强教师队伍建设的文件，明确了各职能部门的工作职责，制定了相关政策和标准，对教师队伍建设实施统筹管理和指导，使全校中小学教师队伍建设工作取得了明显成效。
(二)经费与保障建设
1.不断加大对教师队伍建设的投入力度。我校在落实上级文件精神、保障教师经济待遇的同时，投入经费解决了全校教师业务进修费用。
2.努力完善教职工工资管理体制。我校按照“全校统筹，优先拨付”的原则，努力完善教师工资管理体制，确保工资落实到位，统一工资标准、统一发放时间，全校没有发生拖欠教师工资现象。工资发放的具体形式为：教职工工资通过银行按时足额直接拨入教师个人账户。这种工资管理体制，有效制止了基础学校随意克扣教师工资的现象。
3.不断加大教师培训经费的投入，按上级要求把培训经费列入了地方财政预算。
4.积极推进教师养老保障制度改革。按照事业单位改革的总体部署，我校已健全社会保险制度和住房公积金制度，按规定为每位教师缴纳了社会保险和住房公积金。
(三)、制度与管理建设
1.近年来，我校认真按照核定的教职工编制，从严规范学校内设机构和岗位设置，切实加强教师编制管理。目前，我校小学教师核定编制为xxx人。实有编制xxx人，依然存在教师不够用的状况，特别是双语数学、美术、音乐、信息技术等学科。
2.强化教师师德师风建设。根据我校《关于开展“强化师德教育，争做师德标兵”活动实施方案》等文件精神，有组织、有计划地在全校教育系统深入开展了师德师风教育和师德师风整顿活动，教育和引导广大教师强化责任意识。同时，围绕贯彻执行《中小学教师职业道德规范》开展教师职业道德培训。在新教师岗前培训、继续教育培训、小学校长培训等培训中都把师德师风作为必修科目，开展了一系列的师德师风继续教育培训活动，进一步提高了广大教师的职业道德认识。3.严格实施教师资格准入制度。教师资格认定工作是加强教师队伍管理的有效途径，我校根据县教育局教师资格制度实施工作有关文件精神，专门成立了领导小组和审查小组，统一负责教师资格申请人的审查工作，切实加强了教师资格认定工作的组织领导和工作的严肃性、权威性。经过严格认真的教师资格认定，目前我校教师队伍中，小学教师与任教学校类别、层次均相一致。申请认定教师资格人员的相关信息，已经按照省市要求，将教师资格认定的数据、信息进行了存储，逐步实现了信息化管理，切实落实教师“持证上岗”制度。
4.我们在抓校长队伍管理的过程中，严格班主任任职资格标准和专业标准，完善班主任选拔任用制度，把平等竞争、严格考核、择优聘任作为选拔班主任的主要方式，突出成绩、注重品德，增加了选拔校长的严肃性和透明性。在教师的管理和使用上，我校根据“按需设岗、平等竞争、严格考核、择优聘用”的原则，对现任教师进行公开招聘，聘期一般为3年，聘任期满根据考核结果对教师进行续聘、缓聘和解聘。5.健全激励教师奖惩机制。
近年来，校领导班子高度重视教育工作，坚持把教育工作放在优先发展的战略地位，建立并完善教师表彰奖励制度，每年新学期前开展优秀教师评选表彰大会，并予以适当的物质奖励，注重教师奖励机制作用的有效发挥：一是从2015年开始在全校小学开展课程改革“四名工程”评选活动，每两年一届评选一批“名师、名班主任”，被评上的人员校给予表彰和奖励。二是积极开展“一师一优课，一课一名师”和网上“晒课”“评优”活动，并且制定了《西华校“一师一优课”实施方案》，设立“一师一课”活动专项奖励，把活动纳入教师绩效考核，以此激发教师的工作热情和提高教师的教学业务水平，促进教师队伍专业成长。
6.加大小学教师的培训力度。我校每年都利用暑期、寒假对全校小学教师进行轮流培训，包括新课改培训、多媒体技术培训、安全教育培训等。另外，还大力鼓励教师通过参加函授、自学、继续教育，进修等形式的培训，提高学历层次和教学水平，有效地提升我校教师的整体素质和教学水平。(四)、培训机构建设
我校根据县教育局的有关文件精神，高度重视教师培训机构建设。制定了《xxx教师培养计划建设发展规划》的相关配套政策，采取有效具体措施予以保障，并将其纳入教育改革和发展的总体规划中，为校级教师培训机构的可持续发展创造必要条件。
三、教师队伍建设存在的问题
近几年来我校教师队伍建设取得了显著成绩，但是还有不少问题存在。
一是农村教师队伍不够稳定，流失比较严重。由于农村经济不发达，生活条件相对较差，交通不便，导致农村教师人心思走，队伍不稳定成为一个严峻的事实，特别是偏远的乡镇学校，优秀年轻教师的培养和引进十分困难。
二是农村教师结构性缺编。主要原因是教师编制按学生数核定，整体不缺编，但农村学校班额较小，导致部分学科教师紧缺，教师队伍整体呈现出结构性缺编。目前，双语数学，信息技术、音乐、美术等专业缺编，影响了教育资源的优化配置和教学工作的正常开展，制约了学校素质教育的开展和学生的全面发展。
四、进一步加强中小学教师队伍建设的措施 1.进一步加强我校机构编制管理，争取做到规范合理。一是严格执行编制实名制管理制度，确保小学机构编制与审批的一致，实有人员与批准的人员和领导职数相对应的机构编制实名制管理制度的落实。二是做好校直部分学校超编教师的转岗工作。三是加强小学教师的宏观调控力度，促进教师有序流动，采取一系列的激励措施，鼓励教师下乡支教，实现教师资源的优化配置。
2.进一步建立健全教师激励机制。建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核办法，激励教师全身心投入到教育教学工作中去，对在农村边远的乡镇任教的中小学教师提高工资或者加大各项补贴倾斜政策，并且给予合理的生活补助，稳定农村教师队伍。3.进一步加大对教师队伍建设的投入力度，采取有效措施，加快中小学教师的知识更新，提高教师队伍的整体素质。
百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。建设一支高素质的教师队伍，对落实科学发展观，加快建设教育强校，培养创新人才，推动我校经济社会全面协调可持续发展，具有十分重要的意义。今后我们将继续努力，加大改革力度、剔除弊端、与时俱进、振奋精神，切实抓好教师队伍的建设和管理，为实现“办人民满意的教育”的奋斗目标作出更大的努力！
Xxx小学 2016年11月27日
