“双常规”自查报告_常规管理工作自查报告

自查报告 时间:2020-02-28 06:52:12 收藏本文下载本文
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略阳县横现河初级中学 “双常规”管理工作自查报告

为了认真贯彻落实略阳县教研室发2009(43)号《关于对全县中小学“双常规”管理工作进行检查的通知》精神,我校于2009年10月7日至10月13日,按照《陕西省中小学“双常规”管理基本要求》(试行)和《陕西省中小学管理常规、教学常规检查指标体系》的标准和要求,实事求是地对我校的“双常规”管理工作进行了自查自评,在充分肯定成绩的同时,找出了问题和不足,为我校进一步抓好学校管理工作奠定了基础。

我校对这次“双常规”检查工作高度重视,接到上级通知后,立即做了安排部署,首先成立了以校长赵世文同志为组长、校委会7人为成员的自查自评领导小组,分工协作,认真检查。各个检查小组针对学校的办学方向,教师管理、德育工作、后勤服务与勤工俭学、教学设备管理、教学行政、教学质量管理、教改与教研、体卫美劳工作和实验教学等方面进行了全面深刻的详查和自查。在查阅有关档案资料和详实统计数据的基础上,进行了分析、评价,并依据《陕西省中小学“双常规”检查量化统计表》,逐项逐条打分,评定等级,现将自查自评情况汇报如下。

一、学校基本情况

略阳县第五中学地处略阳县城西北七公里横现河镇,是一所县镇共管的农村中学,现有教学班10个,学生450人,教职工38人。教职工中专任教师33人,中高3人,中一7人,党员7人,有大专以

上学历的教师33人,教师学历达标率100%,岗位合格率100%,教师利用率100%。学校占地面积6.78亩,校舍占地2212m2,现有七室一部,其中的生物实验室、化学实验室、物理实验室、信息技术教室、音乐教师、美术教室、劳动技术教室等部室按省颁II类标准配齐了仪器和设施,学校图书室藏书15000多册,教室配备了单人单座的课桌凳和电视机,音、体、美器材等基本设施能够满足教学工作的正常开展。近年来,在上级主管部门的关心支持下,在全校师生员工的共同努力下,办学条件得到了明显改善,教学管理、教学质量稳步提高,赢得了当地社会和群众的一致好评。

二、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针

教育必须为社会主义经济建设服务,培养全面发展的社会主义建设者和接班人。教育要面向现代化,面向世界,面向未来,为地域经济建设培养有文化的劳动者,为高一级学校输送合格的人才,这是教育的根本指导思想,也是社会主义学校的办学方向。为此,我校在抓教育教学管理的同时,认真组织全体教师学习素质教育理论,更新教育观念,树立正确的教育观,质量观和人才观,坚定不移地贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。

三、加强学校管理

1、学校组织机构健全,岗位职责明确

我校实行党支部领导下的校长负责制,学校设有教导处、总务处、工会、团委、学生会、教研组等组织,由党、政、工、团、队、会负责人组成校务委员会,党支部发挥政治核心作用,狠抓教职工政治思想建设,教代会、校委会积极参与管理决策,充分发挥民主监督作用。学校现有各种规章制度34种297条,各职能部门能够按照自己的职

责进行工作,学校制订有实施素质教育的计划,各部门各班级有实施的具体措施,对各项工作的开展情况都能认真进行检查总结,并保证了计划按期实施。在做好教师聘约管理工作的同时,对后勤人员进行三定即“定岗、定职、定责”,对班主任实行了聘任制和工作量化考核制,对学生进行行之有效的管理,学校管理工作走上了制度化、规范化的轨道。

2、注重教师队伍建设,提高教师整体素质

提高教育教学质量是学校的生命线,培养一支过硬的教师队伍,是提高学校教育质量的关键。基于此,在教师队伍管理上,我校主要作了以下几方面的工作:一是加强师德师风的教育。学校定期组织教职工进行政治学习,认真学习《教师法》、《中小学教师日常行为规范》,不断进行职业道德教育;努力提高教师政治思想素质。二是注重业务理论学习,提高教师的业务水平。学校利用平时的例会时间和假期的学习会组织教师学习有关教育、教学、教改方面的文章和信息,从宏观上进行引导,各教研组根据各科特点在每周三晚上进行业务研讨会。鼓励教师参加业务进修,鼓励部分中青年教师参加本科进修学习,以期提高教师自身的知识素养。除此以外,学校经常以教研组为单位,组织老、中、青教师相互学习讨论交流,共同提高教师整体业务水平。三是学校经常开展赛教、观摩教学活动,积极倡导并支持教师参加撰写论文和教研教改活动,先后有十二名教师分别分别获得市、县不同等次的表彰奖励,三名同志获县级“教学能手”称号,一名同志获市级教研先进个人,有二名同志参加县教研室的教研专题研究,19名教师参加校教研专题的研究,教师教研教改参加率为52.8%。

3、坚持把德育工作放在首位

学校成立了以党支部书记为首的德育工作领导小组,制定了德育工作管理制度,以班级、教研组、团委、学生会为具体实施的单位,坚持爱国主义,认真贯彻落实德育纲要,坚持用升旗仪式、团课、班会、时政教育、黑板报、广播、专栏等多种形式等对学生进行德育教育;加强对《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的学习教育,同时根据我校实际制定了《学生一日规》,对学生进行良好行为的养成教育;并通过重大节日的庆祝活动和丰富多彩的第二课堂活动,以及创建文明班级,文明宿舍,争做文明公民活动,进行生动深刻的德育教育。与之同时我们还在上好政治课的同时,做好德育教育工作外,结合本校学生实际,有针对性地把“关爱后进生转化”、“培养远大理想”作为德育教育研究工作的重点,并开展行之有效的工作,收到了较好的教育效果,校风、班风、学风也因引明显好转。特别是在后进生的转化上,学校专门成立后进生转化领导小组,由各位班主任担当这一任务。首先,给后进生进行思想教育,其次对后进生的转化提供各科有利条件,最后对后进生的转化向各位班主任提出切实可行的行动计划,并要求逐项认真落实。经过半年来的工作,我校后进生的转化达25%,学校初三统考名次也因此引上升到全县的第五位(厂矿除过)。

4、加强考勤管理,增强教师管理的透明度。

我校地处城乡结合部,交通十分便捷,每天乘坐城际公交车往返的教师达16人之多,成了一个流动性大,分散性广的教师队伍。为了便于管理,学校从2002年4月起,实行上班签到制和教师到岗公示制。具体的做法是:每天早上7时,为教师签到时间,8时以后按迟到、旷职论处,凡请假、出差的教师同期公布。通过半年来的实践证明,这项举措使学校的管理又上了一个新台阶,使教职员工的集体

意识、工作态度有明显的好转,从而增强了学校的组织性、凝聚力。

四、严格教学管理,提高教育质量

1、我校牢固树立“质量立校”的意识,严格执行《横现河中学教学管理细则》,在教学安排上,做到了统筹兼顾,合理安排,适当调度,既按教学计划开齐了全部课程,开足了课时,而且不分快慢班,学生无偏科现象。在教学管理上,制定了学校教学质量管理总目标,教导处、各班组、各科任教师都有具体的目标,实行年终奖惩兑现并且实行领导包年级、包班。目标责任制,年终也一并考评,跟奖跟罚,2、狠抓教学常规管理,并且在落实上下大功夫。学校对“教学五认真”都有明确的标准,要求教师严格按要求做,并在检查落实上下功夫。教导处、教研组、年级组每月检查,定期考核,定期通报,定期奖惩,并将考核结果作为评优选差和晋级职称的主要依据。尤其在本学期学校人事制度改革的东风,在查作业、查备课、查辅导,力度大,方法多,效果好。查作业由学生自查,教师清查,班上详查,教导处抽查为方式,对学生的作业完成、教师的作业批改起了促进作用。截止到现在,学生都能按要求完成作业,以往的不交、拖交、缓交的情况已经杜绝;教师的批改已达到全批、详批,并能将作业的信息及时反馈到第二天的教学中,起到查漏补缺。查备课由教导处牵头,教研组组织,对任课教师的教案进行交叉检查,并评选出新教案、好教案进行奖励,以促进教案的进一步完善。在查辅导上,由学校领导亲自查,值周领导重点查,值周教师详细查,构筑“三位一体”体系,保证了学生自习特别是晚自习出勤率达98.5%,有力地提高了教师的辅导质量。

3、大力开展教学研究之风,向教改要质量。学校每年都有切实

可行的教学教研计划,以教研组为单位,开展教学研究工作,每个教研组都确定有教研专题,并且落实到人,每学期都进行论文征集和教研经验交流会。学校坚持听课、评课制度,要求教师每学期听课不少于15节,领导听课不少于30节,做到听课有记录,有分析,有评价,有指导、有启发。同时还经常开展教学大练兵,教学大比武活动,即开展观摩教学、示范教学、校内赛教,有力提高了教师的业务水平,促进了学校的教学工作。

4、建立科学的教学质量奖惩体系,一如既往坚持奖惩制度。每学期期末考试后,学校都以教研室下发的成绩统计表为准,与本县的学校进行评比,及格率和平均成绩居前五名者,进行奖励,最后五名者进行处罚,并将评比情况在全校范围内通报。教学奖惩制度的兑现,极大地调动了教师教书育人的自觉性和积极性。除此以外,我校还把辍学率纳入班主任考评中,让班主任杜绝学生因厌学而流失。

五、积极开展体育卫生工作

我校每天坚持上好三操(即“早操”、“课间操”、“眼保健操”),按教学大纲上好体育课,按《学校体育工作条件》开展体育活动,课外活动有计划,有安排,有落实。同时学校成立了体训队,每年举行一次春季运动会,经常开展拔河、乒乓球、篮球、羽毛球等小型体育比赛活动。每学年对学生进行一次体检,建立学生健康卡片,经常坚持每周一次卫生大扫除,每日三次小扫除,搞好学生的饮食卫生工作,有效地预防传染病和近视,全校近视率为0.78%。

六、实验教学工作逐步规范

实验教学是对学校提出的新要求。2008年以来,在上级的安排部署下,我校建成了新的实验室,在任课教师(管理员)的辛勤努力下,实验室逐步规范,并正常使用,促进了学校的教学工作。

七、做好总务后勤工作

总务后勤工作是学校教育教学工作的保证。在总务后勤工作中,我校制定了严格的总务后勤管理制度,成立了学校财务内审小组,定期对学校财务进行审核,严格执行一支笔审批制度,民主理财,做到了开支合理,收费正常,无任何违纪和乱收费现象出现。在校产管理上,严格财产管理使用制度,从“三节约”(节水、节电、节煤)入手,杜绝一切浪费存在。

八、存在的问题和不足

1、由于地域条件的特殊性,学生流动 性大,2、教学质量还有待于进一步提高。

3、教师的校本教研工作国家的要求还有一定的差距。

横现河初级中学

二00九年十月十日

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