老城镇南韩湾小学绩效自查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小学绩效考核自查报告”。
老城镇南韩湾小学 绩效工资考核自查报告
一、指导思想
以党的“十七大”和十七届五中全会精神为指针，全面贯彻党和国家的教育方针，确立以管理促进规范，以规范提升质量，以质量赢得信誉，以信誉推动发展的办学之路。树立精细化管理思想，抓实过程，抓严细节，抓好规范，增强制度管理的约束力、激励机制的驱动力、正面典型的影响力。着力探求、有效推进教师的专业化发展，学生的全面发展，学校的内涵发展，不断提升学校竞争力，立足学校实际，提高育人质量，逐步形成学校办学特色。为了发挥绩效工资的激励作用，全面提高教育教学质量。建立多劳多得优劳优酬的激励机制，充分调动教职工的工作主动性、积极性。根据沈丘县教育局《关于义务教育学校绩效工资考核分配指导意见》结合我校实际制定的我校绩校工资考核办法。
二、制定的原则
1、我校坚持以人为本、实事求是、因地制宜、既有约束力，又有驱动力、全面性和可操作性的原则来制定学校绩效考核办法。
2、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向骨干教师及成绩突出的教师倾斜。
3、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳
光操作，分配方案经学校教师讨论通过后实施，确保教师有知情权、参与权和监督权。
三、制定的依据
按照教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》、《教师十不准》、《绩效考核暂行办法》等的规定和要求来制定。
四、考核对象
南韩湾小学全体在编在岗教师。考核实行分上学期和下学期两次的方式进行。
五、领导机构
学校成立了奖励性绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、组成，负责对学校常规工作、班主任津贴、教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。
组 长：韩鹏菲（校长）
副组长: 韩自立（主任）
成 员：韩红星
韩友林 韩自才
六、制定的内容
学校制定考核办主要内容是：
一、师德20分、二、工作量20分、三、考勤10分、四、教育教学过程15分、五、教育教学效果25分、六、教师专业发展5分、七、教育教学贡献5分。
七、说明：
因校长、主任自身工作马虎没做，或者未传达上级会议精神、传达太迟等因素造成的扣分，由校长、主任承担。我校绩效考核方案由学校行政制定并在教师大会上通过，由教师签字认可，执行时受教师监督，自查结果为合格。教师对考核结果有意见，可在接到考核结果通知的5个工作日内，以书面形式向学校考核领导组申请复核，考核小组在接到书面申请的10个工作日内提出复核意见。若仍然有异议，可在5个工作日内向中心学校提出申诉，以中心学校的答复为准。
我校绩效考核方案由学校行政制定并在教师大会上通过，由教师签字认可，执行时受教师监督，自查结果为合格。
南韩湾小学
2012-4-8
