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普安县楼下镇安宁煤矿安全教育实践活动
第一阶段自查分析报告
编 制：刘继方（机电矿长）二0一五年十一月二十五日
安宁煤矿安全教育实践活动 第一阶段自查分析报告
根据中共普安县委办公室 普安县人民政府办公室关于印发《普安县煤矿安全教育实践活动实施方案》的通知，普委办字【2015】211号文件，关于做好煤矿安全教育实践活动方案中第一阶段“深入查找问题”要求，认真学习了文件内容，深刻领会文件精神，结合本单位和个人的实际情况，发现自身在安全管理和监督方面还存在很多不足和漏洞，为抓好机电运输安全管理，进一步提高自己，下面就我个人在煤矿安全教育实践活动中的自学、自查情况分析如下：
一、查找问题
1、主体责任是否落实。
2、煤矿安全治本攻坚措施是否到位。
3、是否存在超能力、超强度、超定员组织生产。
4、瓦斯、水患、火灾等重大灾害防治措施是否到位。
5、安全生产责任制落实是否到位。
6、装备、资金、安全教育培训是否到位。
7、是否扎实开展瓦斯治理专项活动。
8、五职矿长是否按职责开展工作。
9、重大安全系统构建是否到位。
10、隐患排查治理工作是否到位。
11、隐患密闭管理是否到位。
12、是否存在非法转包、分包行为。
13、特种作业人员是否配齐配足。
二、存在的问题
1、思想认识方面
“安全第一”的思想，在工作中没有坚持到底。当安全与生产、安全与效益、安全与速度相冲突时，注重了生产、效益、速度。“安全第一”的思想没有贯彻到每一位职工，没有贯彻到一点一滴的工作中去，“三违”现象还存在，“三不伤害”没做到位，职工安全意识认识不够。
2、矿井机电管理方面
机电运输工作点多面广，专业技术性强，特殊工种、岗位工多，所以抓好机电运输管理困难很大。具体存在问题：机电运输安全生产管理工作薄弱，管理不严不细，对机电人员考核没有做到位，对职工安全教育不够，职工业务技术素质和安全意识较差，自主保安、相互保安意识淡薄。特殊岗位工种管理不到位，矿井机电工作安全监督、检查落实不到位，处理处罚力度不够，未给职工创造出一个自觉遵章守纪的氛围。
3、现场管理、隐患排查治理方面
机电现场管理战线长、设备多，机电安全管理不到位，还留有死角，检查管理没有做到全方位、全时段。现场安全监督检查不严不细，对现场机电存在隐患、职工违章作业没有及时发现和制止，机电隐患闭合管理没有做到位，机电检查出的隐患没有做到以书面形式下发到单位、没有及时跟踪隐患整改情况、以及复查验收。
4、机电设备安全资金投入方面
现在煤矿不景气，资金紧张困难很大，要想抓好机电安全工作，必须保证机电设备安全运行，因资金不到位，购买的设备、配件不到位，造成机电设备不能安全运行。
5、安全教育培训方面
煤矿是高危险的行业，招收职工大多是初中文化，相对文化程度低，成分大多是农民工，对煤矿行业了解、掌握不足，安全管理难度大。对有关煤矿法律法规、行业标准、三大规程知识掌握不足，对安全认识不足，所以对员工的安全知识、技术知识教育尤为重要。在机电安全教育培训方面不到位，主要体现在培训次数少，培训力度不足，培训内容太简单化，主要培训学习内容没有提出来，每次培训只是走过场而已，敷衍行事，没有达到真正培训的目的。
三、存在问题原因剖析
1、思想认识上
（1）“安全第一”的思想，在工作中没有坚持到底。当安全与生产、安全与效益、安全与速度相冲突时，注重了生产、效益、速度。“安全第一”的思想没有贯彻到一点一滴的工作中去，“三违”现象还存在，“三不伤害”没做到位，安全认识不够。
（2）技术业务学习不够，现在机电设备日新月异，更新换代变化快，没有及时加强学习，跟不上时代的发展，存在依赖、懒惰的思想，运用理论指导实践的能力不强。在实践中，存在以干带学，特别是当工作与学习发生矛盾时，往
往认为学习是“软指标”，从而导致学习的自觉性不高，学习的系统性不够，学习效果不佳。
（3）没有及时学掌握国家的大政方针、法律法规、行业标准、没有及时学习、传达上级部门下发的文件，没有深刻领会文件指示精神，对有关煤矿的法律条文、安全知识、行业标准只注重表面，没有深入学习研究。
（4）在日常工作中，安全管控不够注重实效，急于求成的问题仍然存在。
2、责任落实上
在思想上存在麻痹大意，安全意识不强，责任心不强、工作不扎实等表现形式：安全管理不到位，安排工作不全面、不细致、责任人不明确、安全注意事项不到位，疏于对作业人员的监督检查。对职工的安全教育不够，现场施工人员安全意识淡薄，自保、互保、联保意识差，现场安全监督检查不到位，安全责任心不强，对特殊岗位、关键环节，没有重点盯守。安全责任追究力度不当。责任追究存在老好人的思想，存在“再看一看、等一等、这次就算了”的拖延方法，处理问题简单化，个别事故没有从根源上查找深刻剖析。
3、技术措施上
（1）没有要进一步务实创新，及时掌握新设备、新知识、新工艺，没有进一步增强工作实效。没有坚持解放思想、实事求是，没有在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效不断提高。没有不断总结和完善工作经验，提出新思路、新
方案，拿出新举措，开创工作新局面。
（2）没有做到“一工程一措施”，存在先把工作干了，再补措施的现象，注重了生产、效益、速度。措施安全技术指导性不强。
4、管理制度上
（1）机电管理组织机构不健全，人员配备不足，煤矿设有机电矿长、主要机电负责人，未设专门机电技术人员。特殊岗位工配备不足。
（2）安全生产责任制度。在建立健全完善制度方面，对针性不强的安全管理制度没有及时督处修改和完善。
5、工作作风上
（1）通过学习文件，开展自查自纠活动，从思想深处查找根源，找到自己目标方向工作重点及时改正缺点，实现自我反省、自我完善、自我革新，自我提高，增强安全意识。
（2）在日常工作中，对制度执行、措施落实上不严不细。
（3）工作作风不扎实、懒散拖拉、责任心不强。
四、今后工作重点目标打算
1、在全国统计煤矿事故中，机电事故率占40%，抓好机电安全管理在煤矿安全管理上尤为重要，抓好机电安全管理很不容易，机电点多面广、技术性强，所以机电管理要从严从细，机电管理关键是现场，必须抓好供电系统、排水系统、压风系统、通讯联络系统、压风系统、运输系统以及“紧急避险六大系统”安全可靠运行，抓好机电移动设备管理达到90、5、1，大型设备台台完好。保证设备保护齐全、灵敏可靠，杜绝井下电气设备有失爆现象。机电安全管理实行隐患闭合管理，机电检查分为不定期和定期检查，查出问题必须定时间、定资金投入、定责任人、定复检人。有问题必查、查出问题必整改、责任人必处理、整改完后必复查。加强机电职工考核管理：工资与安全挂钩、工资与效益挂钩，做到奖罚分明，以此来提高职工的工作积极性。加强机电各方面管理，提高煤矿安全质量标准化水平。
2、加强矿井机电工作规划、检修规划，组织实施对于煤矿机电管理要有长远的规划及设想，在采购设备的时候要优先选择有技术含金量高的设备，采购设备必须三证一书齐全，指定专人验收，合格后方可入库。杜绝采购淘汰落后的设备器材，对全年的设备大修、采购制定计划，并严格按照计划执行。
3、广泛拓展和提高自己的管理业务能力水平和技术业务水平。在今后的工作和学习中，以加强业务知识学习，理论联系实际为日常重点，不断提高理论学习的效果，实现理论与实际相结合。必须树立牢固的科学发展观，坚持科学发展观与贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”方针必须一致，严格执行“双七条”规定，落实矿长职责；坚决从思想上、落实上、执行上提升安全管理能力，对安全要求落实不到位的，坚决否定生产作业。无措施坚决不施工。
4、改进工作作风，每一位职工是企业的主人，发挥企业主人公的作用，爱岗敬业，工作要事不过夜，发现隐患立即
处理，处理问题有超前意识，机电维修工不能当抢修工，工作必须按标准施工，不能马虎。提高职工的积极心、能动心，树立”企兴我兴、企衰我衰”的思想，提高工作责任心，只有责任心、工作积极性提高了，安全才有保障，企业才能发展。
普安县安宁煤矿
机电矿长：刘继方
2015年11月25日
