水利灌溉单位综合检查自查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“单位纪律检查自查报告”。
综合检查自查报告
石桥管理站通过08年和09年两年的规范管理，大幅度提高了管理水平，管理制度进一步健全，管理方式更加规范。2010年管理局确定为管理创新年，为全站职工指明了新的方向和目标，管理站以管理创新年活动的各项要求，狠抓落实，积极推进，使全站各项工作上了一个新台阶。在接到管理局进行综合检查的通知后，管理站领导高度重视，积极组织有关人员做好自查及资料的准备工作，查漏补缺，以便迎接管理局的综合检查。
一、精神文明建设及管理创新年活动开展
石桥管理站一贯坚持“两个文明一起抓，两手都要硬”的方针，坚持以人为本，切实为职工解难事，办实事，改善管理站基础设施，美化职工宿办环境，在和谐优美的环境中工作和学习，职工展示出积极向上的精神面貌。站领导在调剂好管理站工作的情况下，为职工提供各种学习深造机会，让职工参加监理培训和技术技能以及专升本学历学习，促进职工全面提升，拓展了职工发展空间，激发了工作热情，调动了职工工作积极性，充分体现了人性化管理的理念。同时管理站注重加强职工以科学发展观为核心的思想教育，树立“从经营型向服务型转变”、“以德管水”的新理念，从职工对工作认真负责的态度和克服困难，锐意进取的劲头上可以看出干部职工的思想观念和管理理念有了很大的转变。
二、水量对口及水价政策执行情况
按照“尽早、快抢、结实、搞活”的供水工作思路，贯彻“以德管水”的理念，落实责任，强化管理。段斗申报多少，用多少，结算多少，不少报多用，也不多报少用，按量计费，日清月结，保证渠系的用水秩序良好，保证水量的对口率达到100%（附2010年冬灌水量结算汇总表）。不断完善水价“一价到户”制度，组织职工、段斗经营人学习有关文件和法律法规，进行廉洁自律教育，抽查一价到户的落实情况，发现违规现象，立即纠正并提出警告和整改措施，使“一价到户”工作真正落到实处。对字迹模糊的水价公示栏进行了重新喷涂，使水价政策更加深入群众，以便接受群众的监督。继续推行开票到户工作，切实抓好水价政策的执行和水价管理工作。
三、党风廉政建设及“小金库”专项治理
深入贯彻落实管理局2010年党风廉政建设安排意见，认真履行水价管理承诺书规定职责，管理站领导及管理干部随时督查终端水价执行与用水收费情况，加强水费廉政建设，坚持水价公开，水务公开，加强行风检查与责任追究，把反腐倡廉教育落实到日常工作中，严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，宏扬勤俭节约，艰苦奋斗的作风，制止奢靡之风和铺张浪费行为。同时管理站领导、职工充分认识到开展“小金库”专项治理工作的重要性和必要性，鼓励职工、群众举报，充分发挥群众监督作用，做好日常自查自纠工作，管理站所有收入全部纳入单位帐簿核算，没有以其他名义套取资金设立“小金库”。
四、两费管理情况和维修养护费专用帐户建立情况
严格执行管理局“收支两条线”的管理办法，严格执行管理局两费的计征标准提取两费，按照上级规定范围使用，专帐核算，统筹安排，按计划使用管理，没有挤占挪用现象发生。后附2009年11月-2010年4月两费情况表。
针对工程维修养护费，管理站实行专户储存，专帐核算，按照上级规定的程序办理、执行，没有挪用和挤占。
石桥管理站
2010年4月28日
