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领导班子检查(自查)分析报告
廉洁从业教育活动开展以来，公司领导班子始终把廉洁作风，认真开展学习调研，诚心诚意征求各方意见，深入开展自我剖析。局领导班子在认真回顾廉洁从业教育方面的做法、经验、教训基础上，查摆问题、分析根源、寻找对策，形成如下分析检查报告。
一、贯彻落实廉洁从业教育的思想共识
全局一致认为，开展深入学习廉洁从业活动，是加强领导班子作风有着重要作用。同时，全局党员干部就贯彻落实廉洁从业教育活动的具体要求达成了如下共识：
1、抓学习。要深刻领会廉洁从业的思想精髓，增强贯彻落实廉洁从业的自觉性和坚定性，切实做到廉洁公正入脑进心，真学、真懂、真信、真用，进而把思想和行动统一，落实到具体目标上来，领导班子开展座谈学习、多媒体等方式学习廉洁从业。
2、重实践。要把廉洁从业理念融入到各项工作中，着力提高五种能力。一是前瞻谋划能力，准确把握宏观政策，深入把握区情，提出更具超前性、针对性和可操作性的意见建议；二是破解难题能力，灵活运用经济、行政、法律等各种手段，破解发展改革中的难题；三是开拓创新能力，善于突破常规和定势，深入解放思想，创造性地开展工作；四是统筹协调能力，增强统筹思维意识，促进经济、社会、环境协调发展；五是跟踪服务能力，对重点工作实行分类指导、跟踪服务，全面提高行政服务能力。
总的来说，开展廉洁从业教育，就是引导局领导班子和党员干部全面理解廉洁从业的科学内涵，努力转变与廉洁公正不相适应的思想观念、领导方式和工作方法，着力解决发展改革工作中影响和制约廉洁从业的突出问题，为全面提高建筑公司的实力、加快推进现代化谋新篇、创新业。
二、贯彻落实廉洁从业教育的具体情况
公司党组织和广大共产党员自觉坚持“党员干部受教育、职工群众得实惠、科学发展上水平”的目标不动摇，抓好整改落实不放松，着力促进企业科学发展上水平。
（一）学习实践活动整改落实后续工作扎实有效 公司党组织认真落实集团公司党委的要求，集中精力解决突出问题，结合“管理创效年”活动，坚持不懈抓好整改后续工作。市场营销方面，推进多元化、多层次发展。基础管理工作方面，先后制定一系列规章制度，加快推进经营模式转型升级，项目管理从定性管理向定量管理转变，分包管理更趋于完善，财务资金管理进一步加强。工程质量稳中有升。
（二）通过“抓基层打基础”，基层党建工作更富成效 坚持在经营性机构调整的同时建立党组织。推动了《关于加强项目党建工作的实施意见》的进一步落实。“四好”领导班子创建和人才队伍建设持续推进。
（三）宣传思想政治工作和学习型组织建设持续推进 公司参加廉洁从业专项教育活动2次，组织举办专题辅导报告1次，各级领导人员听党课及相关辅导讲座5次，组织观看警示案例教育片1次。
（四）坚持机制创新与项目推进紧密结合，致力于增强和积蓄经济社会发展后劲
大建设、大发展时期形成的项目管理问题和困难，我局着力从机制体制入手，狠抓项目的推进和管理工作。
1、着力构建新机制。一是改革项目审批流程，为项目建设提速提效。为提高政府投资项目审批效率，加快政府投资项目建设进度，建立责任明确、运转灵活、流程通畅、优质高效的政府投资项目管理体制和运行机制，联合有关部门对政府投资项目审批制度进行了改革和完善，同时，为配合对政府投资项目建设的新要求，在不压缩各部门审批时限的前提下，依法对审批程序进行合理分解和优化重组，通过各审批部门之间的无缝衔接、审批部门内部无隙协调、项目建设管理单位的提前介入，高效快速推进项目建设。二是创新政府投资项目计划编制方式。我们认真总结经验，及时改进计划编制方式，健全项目科学决策和管理机制，强化计划资金使用的灵活性和科学性，在计划编制时对街道及社区基建项目实行滚动递进、分类管理模式。
2、强化项目管理。一是严把关，实行项目评审制度。对拟建项目严格按标准进行审核，并根据节能减排、发展循环经济的要求，在项目设计、材料选用上提出了许多合理。三是明责任，推进重大项目建设。
（五）强化改革创新，致力于消除发展障碍 随着发展的演进、改革的深化，我公司所面对的问题和利益，其复杂程度和解决难度大大提高，对此，公司强力推进改革创新，增强经济社会发展活力，突破发展障碍。
1、编制年度改革计划。制定各年度的计划，探索加强基层民主法治建设、加快转变经济发展方式、完善公共服务供给机制、创新基层社会管理体制等路子。
2、深化行政管理体制改革。随着经济社会改革的深入，群众对各级政府公共服务质量的要求越来越高，为了探索强化政府服务职能、提升政府管理能力的新思路、新途径，全面推行效能倍增计划，实现政府管理和服务的标准化、规范化。
三、在贯彻落实廉洁从业中存在的突出问题和产生的主要原因
我公司领导班子贯彻落实廉洁从业教育活动，成绩虽然有不少亮点，但是，从廉洁从业的深层次、高标准来衡量，按照面临的形势和任务来衡量，离局的要求和人民群众的期望还有一段距离。为找准问题，我局通过发放问卷、设臵意见箱、访谈等渠道，广泛征求了各方对建筑公司领导班子的意见建议，局领导班子作了对照检查，深刻反思，梳理出存在的主要问题，并深刻剖析产生问题的原因。
（一）存在的主要问题
1、理论学习方面还改进不够。尽管每年都提要加强理论学习，实际上却时紧时松，集中开会学习多，平时交流少；在工作和学习出现矛盾时，往往是工作挤学习，甚至可能错过培训机会；理论学习停留在粗线条学习，理解不深，用理论指导发展改革的实践还不够有力。
2、思想观念还比较求稳怕事。从整体上看,领导班子思想解放还不够，存在稳妥有余、开拓不足的问题，实际工作中往往习惯于按老经验、老套路干事；面对头绪繁重的发展任务，从心里想把工作干好，有时在一些具体问题上怕担风险，考虑对领导负责的因素多，面对眼前发展与长远发展发生冲突时，过于重视眼前发展。
3、在推动经济增长方式上仍比较粗放。重经济总量指标，对经济社会全面协调可持续发展重视不够，决策时有时偏重经济增长等硬指标，对社会保障、环境保护和技术创新等事关经济社会全面协调可持续发展的软指标重视还不够。
4、在宏观调控方面高瞻远瞩的能力还有所欠缺。对国家、省、市经济发展战略理解不够全面深入，对外部、内部发展趋势研判不够，在结合龙岗实际及时创新出切实可行的思路办法等方面做得还不够。
5、在工作作风方面离发展要求有一定差距。一是有时对待棘手工作存在畏难情绪。在棘手工作中习惯于找客观原因，而主观上没有想尽千方百计克服困难，敢闯敢试敢冒的决心和信心不足。二是工作标准不够高。对局安排部署的工作任务，虽然能够积极主动地贯彻落实，但是工作标准不高，往往满足于完成任务而不求突破。三是为基层服务还不够。一年下来，专程前往基层慰问访谈、调查研究不多，解决困难、问题也不够多。
6、在班子建设方面有待进一步加强。班子成员之间相互看优点多，但看见同事之间的缺点却碍于情面不愿指出，帮助对方改进提高做的不够；班子成员之间研究工作多，思想交流不够广泛，对干部职工的工作要求多，与干部职工交心谈心不够广泛，关心干部职工的生活以及家庭还不够。
（二）产生这些问题的主要原因
对上述的问题，局领导班子不躲闪，不隐藏，勇于指出，敢于面对，力求借助群众的力量加以查找原因，及时纠正和改进。之所以存在上述列举的问题，我们认为主要有如下原因：
1、对理论学习的重要性认识不够。认为客观原因造成工作业务太忙，很难挤出时间学习；有的同志认为文化程度都较高，过去理论学习的基础扎实，又有多年的工作经验，基本够用了，所以在主观上就忽视了学习的重要性。
2、把握全面协调可持续发展不够准。对体现全面协调可持续发展内在要求的“五个统筹”重视不足，没能全面准确认识经济社会发展中出现的新矛盾和新问题，在抓住机遇加快发展、又注重持续稳定发展方面把握不够，以至于在实际的工作中，没有很好地把加快经济发展建立在优化结构、提高质量和效益的基础上。
3、统筹兼顾、宏观调控的方法不够活。科学发展观的根本方法是统筹兼顾，但我们未能以宽广的眼光观察世界，正确把握时代发展要求；对按照客观规律和科学规律办事的认识还不足，有时未能更大程度地发挥市场对资源配臵的基础性作用，增强经济的活力和效率。
4、思想作风还不够硬。工作上出现的问题，作风上出现的经验主义、形式主义、好人主义等现象，都是由于思想上懒惰、安于现状、不愿吃苦耐劳造成的。有的领导干部奉行“好人主义”哲学，因为怕评议考核丢赞成票，对干部管理过于宽松；也有的领导干部抓工作怕“管过界”，进取心和集体观念都不够强。
四、深入贯彻落实廉洁从业的主要思路和措施 对应这些问题，经建筑公司领导班子反复研究，提出了切实可行的整改措施，制定了工作思路、目标、任务，力求实实在在地解决问题，促进各项工作。
（一）沉心静心学习，储备充足知识
今后，领导班子成员要进一步沉下心来，挤时间学习，带头学习，不得再以忙为理由放松学习和培训。一是要储备充足政治理论知识，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。二是要储备充足宏观经济政策和理论，增强从宏观思维把握问题的能力。三是要储备充足业务知识和专业知识，特别是加强项目、经济、法律知识的学习，增强解决实际问题的能力。四是要储备充足的各种知识和信息，以全球的视野、世界的眼光审视龙岗的发展，增强高瞻远瞩的能力。
（二）增强改革意识，突破思维定势
学习实践科学发展观要求我们发改部门创新思路，全面履行宏观调控和综合协调职责，要求领导班子解放思想，更新观念，开拓性地做好各项工作。今后，建筑公司一是要突破思维定势，做到“三个解放出来”。切实确立以人为本、全面协调可持续发展的理念；从过去习惯于考虑眼前和局部的狭隘思想中解放出来，切实确立以长远眼光分析谋划龙岗未来发展的宽广视野；从过去习惯于按部就班、被动等待的精神状态中解放出来，切实确立主动研究问题、自觉服务大局、奋发图强的精神风貌。二是要明晰思路，实现“三个新突破”。我们要明晰新发展阶段对我们发改工作的新要求，创新工作方式，实现重大问题、重点领域、重要对策的研究上新突破；明晰市场经济条件下投资管理应该采取的新思路、新方法、新措施，实现重大项目、重点设施建设和管理上的新突破；明晰新时期下群众关心的热点焦点难点问题，实现为民办实事上的新突破。
（三）加强能力建设，确保发改工作质量上新台阶 鉴于当前经济社会发展面临的新困难、新问题、新考验比以往都要复杂和艰巨，为做好发展改革各项工作，建筑公司将重点增强“三种能力”：
1、增强研判形势、科学制定政策的能力。这是当好参谋助手的前提，也是做好发展改革工作的基本功。为此，我们一是加强形势分析。加强对国家、省、市、区宏观政策的收集和分析，完善信息采集渠道，及时提出季度、半年和年度经济社会运行情况分析报告。二是做好重大问题研究。广泛开展调研，深入一线掌握第一手材料，确保提出的政策建议有理有据，真实可行。在加强产业发展的规划研究方面，要协调各种利益关系，调动和发挥好各方的积极性，妥善提出产业调整升级的总体规划，完善我区产业导向目录。
2、增强科学规划、组织策划的能力。规划策划既是引领科学发展的主要方法，也是落实发展改革工作的有力手段。为此，我们将做好三项工作：首先，做好“十一五”规划进展评估。我们要有效跟踪各项目标和任务特别是约束性指标的完成情况，对规划实施过程中存在的问题提出后期工作建议，重点从局的发展目标、产业布局、项目建设、功能分区、协调发展、节能减排、关注民生等方面按照科学发展要求重新审视，看哪些符合科学发展观要求，需要进一步坚持；哪些与科学发展观要求有差距，需要进一步充实、完善和调整，也为“十二五”规划做好充分准备。其次，科学、高水平编制年度计划。对每年的国民经济发展计划、政府投资项目计划、重大项目计划、循环经济计划，创新计划执行情况的跟踪、衔接方式，强化部门信息的沟通，增强计划的指导性和执行力。第三，加大力度策划一批重大项目。加强与基层、企业的沟通、联系，加强对上级决策的呼应、对接，主动策划项目、承接项目，推动一批重点项目上马，坚决不上高污染、高能耗项目。
（四）加强队伍建设，锻造过硬作风
学习廉洁从业教育和改革部门加强制度建设，营造学习创新氛围，全面改进作风。为此，我们重点做好四项工作：一是完善各项制度。制度是落实责任制、促进依法行政的重要举措。我们要进一步健全和完善议事决策、岗位职责、监督、考评和责任追究等制度，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的体制机制。二是全面加强思想作风、工作作风、领导作风建设，进一步增强大局意识、忧患意识、公仆意识。三是提高自身修养，说话办事、待人接物要注意身份、注意口气、注意方式，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，为区委区政府当好参谋助手，为兄弟部门做好服务，为街道、社区、企业多办好事、实事。四是进一步加强廉政建设，注重预防，加强对干部的教育和监督，建设一支廉政、高效、务实的优秀公务员队伍。五是加强干部职工的沟通交流，以开展形式多样的活动为载体，营造富有活力的工作氛围，提高工作效能。
