领导任期目标责任制自查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“目标责任考核自查报告”。
2011年度领导
任期目标责任制考核自查报告
2011年，在市局的领导下，我单位坚持以科学发展观为总的指导思想，认真学习贯彻党的十七大精神和《中共中央国务院关于加快产业发展的决定》，按照市局的总体工作部署，结合我单位的实际状况，制订了一系列的工作计划，取得了一定的成效。下面是我单位全年的领导任期目标责任制考核自查报告：
一、领导任期目标责任执行情况
（一）领导班子遵纪守法、勤政廉政、政令畅通和民主决策方面
在过去的一年，我单位领导班子能够很好地贯彻执行党和国家的方针政策，遵纪守法，自觉接受上级主管部门的领导和管理。
实行民主决策、厂务公开、财务公开制度，增加办事透明度，自觉接受干部职工的监督约束，确保单位能够顺利地开展各种日常事务。
以科学发展观为总的指导思想，领导班子辛勤工作，努力探索，落实年度工作计划，制定和严格落实各项管理制度。构建较好的管理体系，不断提高职工的工作效率，组织实施任期内的经营方针。
全年积极配合市领导任期责任制考核内容狠抓各项工作的落实。班子成员没有出现在经营管理过程中受党纪、政纪处分和违法犯罪的情况。
（二）经济收入、经营项目及财务核算管理方面 1.经济收入
2011年，我单位以公开招标的办法拍卖物业，顺利开展各项经济工作。2011年全年利润455.7万元，对比上年增长8.7%。保证了单位各项经济活动的顺利开展，职工福利待遇稳步提升。
2.产业业项目
全年我单位收到省、市级专项资金有：拨入资金38万元，危旧房改造资金56万元，补偿资金7万元及石油价格补贴365万元，改造资金10万元，合共476万元。所有专项资金项目都能够根据制定的方案按质按量如期完成。
3.财务核算管理
原始记账凭证符合财务制度的规定，财务收支核算，包括收入、成本、资产、负债核算等，均按照会计制度的要求进行，日常财务资料健全。
（三）资源培育方面
圆满完成年度生产计划任务，全年建设面积30115平方米，按计划完成全年的抚育任务。
（四）资源保护和生态建设方面 1.资源保护
（1）加强跟踪管理，提高质量。盗抢发生后，能及时上报，采取有效措施防治。
（2）重视落实防火工作，确保国家和人民生命财产安全。严格执行值班巡查制度，加强重大节假日的厂区值班工作，实行24小时值班制，确保通信畅通。我单位火灾受害率控制在0.5‰以下，全年没有发生火灾和人员伤亡事故。（3）维护单位的合法权益，主动处理好、周边单位和群众的关系，确保单位经营面积和范围的稳定。
（五）维稳、安全生产和公路养护方面 1.维稳
（1）全年依法依规接待和办理群众来信来访，对合理的诉求积极解决，对无理的诉求进行政策疏导。最大的收获是争取到社会保障部门的支持，解决了65位年老临工的生活问题。较大程度地维护了厂区的稳定，收到群众的广泛好评。
（2）持续稳健发展，职工生活稳定，年收入逐年提高约30%。
（3）办公环境干净整洁，职工工作生活环境得到改善，厂容貌逐年改善。我单位办公楼于2010年3月份开始动工，现已基本完成建设和各项装修配套工作，进一步完善我单位的硬件设施建设。
2.安全生产
安全生产工作重点抓水上运输、民工建筑等活动和有关安全生产档案管理。2011年我单位全体人员树立高度的责任感和使命感，把思想和行动统一落实到安全生产隐患排除工作中去，促进各生产经营单位安全生产主体层级责任制的落实。
召开安全生产会议，落实安全生产责任目标，与各单位部门责任人签订安全生产及防火责任书。全年我单位及辖区内各企业单位实现安全生产无事故。
3.公路养护
为了实现可持续发展，2011年我单位投入资金200多万元对公路进行维修改造，使路貌路况有了显著的提高，实现市局下达公路养护质量标准要求。
二、今后的工作计划
根据实际情况，为使今后的发展有章可循，我单位制定了今后的工作计划：
（一）继续认真学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，以发展生产经济为中心，开拓进取，改革创新，努力探索振兴的新途径，争取经济的稳步增长。确保全年正常的经济收支平衡，维护经济大局的稳定；
（二）坚持以生产为基础，认真、高质量地抓好各项工作。不断增强发展后劲。加强对建筑工地进度的检查和监督，为以后工作做好准备。抓紧对各项工作的跟踪管理，确保时间不过期;
（三）坚持不懈抓好防火和安全生产工作，确保国家和人民生命财产安全。在防火方面，争取全年无火警。在安全生产方面，完善安全生产管理，力争保持全年零事故；
（四）进一步深化单位改革，规范经营管理行为，完善管理制度，促进持续、健康发展；
（五）抓好公路的管理和养护工作，争取改善路面路况。不断完善基础设施硬件建设，使交通环境、生产生活条件逐步改善；
（六）加强职工的思想道德教育和业务知识培训，提高职工的实际工作能力以及在突发事件下的应变能力，以适应不断发展的需要；
（七）坚持科学发展，构建和谐厂区、生态厂区。关心职工疾苦，努力化解各种矛盾和问题。坚持厂务公开，民主决策，完善经营管理。打击各种违法经济活动，努力构建和谐厂区。
2011年是开拓创新的一年，我们要作充分的总结，积累成功的工作经验，不断完善单位的各项经营管理工作，重点抓好商品调整工作，促进我厂的持续、健康、稳定发展，创造出更大的经济效益、生态效益和社会效益。
二〇一二年二月十六日 5
