固定资产清查不规范整改措施（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“记录不规范整改措施”。
第1篇：固定资产整改措施
固定资产整改措施
为了保护固定资产的安全与完整，必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定
资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置专职或兼职的设备管理员，各
科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
5固定资产每年至少清查一次。
第2篇：固定资产整改措施
固定资产整改措施
为了保护固定资产的安全与完整，必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置专职或兼职的设备管理员，各科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
固定资产每年至少清查一次。
第3篇：固定资产整改措施
固定资产整改措施
篇1：
为了保护固定资产的安全与完整，必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定
资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置专职或兼职的设备管理员，各
科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。固定资产每年至少清查一次。篇2：资产管理存在的问题及整改措施
资产管理存在的问题及整改措施
（一）存在的问题和不足
近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定
资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。篇3：国有资产检查整改报告
国有资产检查整改报 眉县监察局﹑财政局：
根据眉政发（20XX）18号文件精神，4月12日检查组对我单位国有资产及财务情况进行了监督检查，发现在固定资产管理方面存在一定问题，并下发了限期整改通知书。对此我单位领导高度重视，立即召开了院委会和职工大会，开展自查自纠活动，制定了和完善了相应的工作制度，具体内容如下： 一﹑存在问题：
1﹑未按财务制度规定建立健全固定资产管理制度 2﹑岗位职责不明确，造成管理脱节。
3﹑财务制度执行不力，影响了核算的正确性。4﹑管理体制不健全。
二﹑整改措施：
1﹑加强管理培训，提高管理水平。对固定资产管理人员以及保管人员进行有关知识培训，学习了财政部有关规定，使每个员工都能够从思想上高度重视和认识严格科学管理固定资产的重要性，掌握正确保管国有资产的方法。2﹑成立领导小组，建立健全监督机制。成立了以院长为组长，以副院长，会计为成员的领导小组，对固定资产的购置﹑使用﹑保管﹑报废等方面进行日常监督检查，保证国有资产不流失。
3﹑制定固定资产管理制度，完善管理办法，包括固定资产购置制度﹑固定资产登记制度﹑固定资产保告制度﹑固定资产盘点制度和固定资产处置制度。
4﹑建立固定资产明细账。使每种固定资产的数量，价值，取得日期及保管人都清清楚楚，一目了然，账物相符，防止固定资产流失。
5﹑明确固定资产管理人员和保管人员的职责。建立固定资产管理保管奖惩制度，在管理和保管固定资产方面有突出贡献的科室和个人给予一定的奖励，对那些不爱护公共财物，不遵守本院有关固定资产管理制度的人给予处罚。
6﹑对所有固定资产重新登记造册。外借的追回，遗失和损坏的按原值赔偿，并对当事人按有关制度处理。
以上是我单位在这次固定资产中存在的问题和整改措施，请上级领导监督检查。
小法仪卫生院
20XX年5月25日
第4篇：基本公共卫生绩效考核不规范整改措施
基本公共卫生绩效考核不规范整改措施
一、成立专班、组织专人抓整改。
加强组织领导，明确职责，提高思想认识，完善各项考核机制，切实提高公共卫生工作人员的责任感和工作积极性。医院组建了基本公共卫生绩效考核整改工作领导小组，院长任组长，分管副院长具体落实整改工作。确保公共卫生资金拨付到位，对专项资金专款专用，用到实处，取得效果。
二、完善和出台管理制度，加强督导和考核力度。根据发现的问题和上级反馈建议，完善了相关管理制度，出台了《莘县第三人民医院基本公共卫生规范管理方案》、《莘县第三人民医院基本公共卫生职责分工》，进一步完善了《莘县第三人民医院基本公共卫生绩效考核方案》等相关文件，完善基本公卫服务专项资金应承担的工作量的核算、分配、考核等办法，认真做好项目资金的合理使用，发挥资金效益规范了项目管理和考核工作，切实提高公共卫生服务项目的执行力。加大绩效考核力度，完善绩效考核制度，做到考核就有奖惩，考核结果应用明确。严格对村卫生室的考核。季度考核严把质量，标准统一，公平公正透明。考核完毕，考核人、被考核人的签字，公共卫生科及时总结考核结果，进行考核通报，督促卫生室限期整改。考核结果与资金拨付分配相挂钩，奖惩分明，切实提高乡村卫生工作人员的积极性。
三、加强培训力度，提高服务意识。
加强对医院医务人员的岗位培训，加强全科医学知识、公共卫生服务规范等知识的培训，不断提高医疗卫生人员综合素质，提高基层医务工作者管理能力和业务水平，夯实公共卫生服务基础，切实增强承担基本公共卫生服务的能力。提高公共卫生人员培养的实效性和针对性，提高基层公卫人员的认识水平和服务能力，加强对村卫生室基本公共卫生服务项目工作的督导，确保基本公共卫生服务项目安全运行。
第5篇：护理文书书写不规范原因分析及整改措施
内二科九月份护理文书书写缺陷原因
分析及整改措施
2015年11月2日周一例会中，院领导反馈了九月份绩效考核结果，从反馈情况中我科护理工作目前存在以下问题，现提出整改措施如下：
一、发现问题
1、护理评估单出现漏项。
2、体温单诊断未填写。
二、原因分析
1、护士长工作督导不及时。
2、个别护士工作责任心不强。
3、科室管理松懈，执行核心制度不到位。
三、整改措施
1、护士长每天下午对全科住院病历进行检查，发现问题及时通知责任护士进行整改，保证护理文书的书写质量。
2、每周二、周四将护理文书书写当中存在的问题进行总结、分析、整改、评价，责任到人，并纳入绩效工资进行考核。
3、认真学习《护理核心制度》、《医疗文书书写规范》，全面提高护理人员技术水平和服务能力。
灵宝市城南医院 内二科护理组
2015.11.3
