不动产抵押科业务整改措施（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“不动产登记整改措施”。
第1篇：不动产抵押业务流程图
不动产抵押业务流程图
——业务部工作人员将“典当须知”相关要求告之客户
1、洽 谈
——接待人员回答客户提出的问题
——个人：身份证、户口本、婚姻状况证明、不动产权属证书等
2、证件查验
——公司：营业执照、代码证、税务登记证、章程及修正案、不动产权 属证书等
——双方到场
3、现场查看 ——抵押物状况是否与权属证书记载一致 抵押物 ——工作人员进行调查论证 对抵押物预评估 ——填写勘察登记表
——与会人员讨论达成共识
4、上会研究
——评估确定当金，填写抵押借款办理意见表（评估资产质量、分析用款事由、还款能力、评价经营者为人）
——当金50万以下，经业务讨论决定确定能否办理抵押登记；当金505、上报审批 万以上报董事长审批 ——确定业务办理责任人、协助人、审核人等
——签订借款合同、抵押合同、当票等
6、签合同 ——个人需财产共有人签字抵押，公司需股东会决议同意抵押借款
办公证 ——填写他项权利登记申请书、委托书 ——填写公证表格，交纳公证费，办理公证
——双方当事人到场
7、办理他项 ——他项权利登记申请书，委托书，受托人证件，借款合同、抵押合同 权证 各一份，当票复印件，双方证件复印件及其他要求提供的材料 ——当户交纳抵押登记费用，领取受理单 ——领取房产证、他项权证
——填写当金发放申请表，财务及领导审核
8、当金发放 ——当户将当金收据移交给典当行后，发放当金
——公证书、当票当户联交予客户
——总经理保管：不动产权属证书、他项权利证书原件
9、材料归档 ——业务部保管：公证书，当票保管联，当金收据第二联，不动产权属、证书、他项权证、当金发放申请表、当户资料等复印件，以及其他 相关材料原件及复印件
——财务部保管：当票财务联、当金收据第一联、当金发放申请表
10、业务跟踪 ——确定客户经理，收取费用，维护客户关系，不定期回访
——收回当票，结清前期费息
11、续 当
——签订续当凭证及续当合同（办理公证），续当凭证当户联交予当户
——当户结清当金及相关费息，出示当票或续当凭证当户联，填写赎当
12、赎 当 登记表（退费单）——典当行交予当户房产证、他项权证、注销函
——抵押物估价3万以上，通过诉讼或法院强制执行收回当金及费息
13、绝 当
——抵押物估价3万以下，典当行自行处置，损溢自负
注：现场查看、办理抵押、领取证件需2个以上工作人员亲手办理并做记录。
一、产品功能定义
指借款人以其自有的标准仓单作为质押担保，向建设银行申请用于其正常经营活动资金周转所需的短期人民币流动资金贷款的业务。标准仓单质押贷款占用借款人流动资金借款额度。
二、业务特点和优势
（一）准入条件低，不管是大型企业还是中小企业均可申请。
（二）不同于一般融资产品，不仅满足融资的需求，还可以满足企业规避经营风险的需求。
（三）期限可长可短，仓单可以置换。
三、产品服务对象
从事套期保值并以其自有标准仓单做质押的工商企业。
四、服务渠道及网络
主要依靠对公客户经理渠道。
五、服务价格
（一）标准仓单质押贷款利率按照同档次商业贷款利率执行，具体利率标准和浮动幅度按照中国人民银行和中国建设银行的有关规定执行。
（二）办理标准仓单质押贷款业务过程中发生的仓单质押登记、质押解除、交割、转让、手续费、仓储费、相关的增值税及处置费等费用均由借款人承担。
六、客户流程
（一）贷款申请与受理
企业客户向建设银行提出贷款申请，建设银行进行受理，并对借款人进行资格审查。
（二）贷款调查评价
贷款行对借款人的经营状况、信用情况和质押物的合法性、有效性、真实性进行实地调查，并根据建设银行对大、中、小型企业调查评价的不同要求和《中国建设银行信贷业务手册》流动资金贷款业务有关规定完成客户信用评级报告、担保评价报告、流动资金贷款申报书和额度授信等评价工作。
（三）贷款审批
信贷审批部门按照有关规定对标准仓单质押贷款进行审批。
（四）签订合同
贷款行与借款人签订《中国建设银行标准仓单质押贷款合同》、《中国建设银行标准仓单质押合同》和《资金使用监管协议》等相关文件。
（五）开立贷款保证金账户
贷款行依据《中国建设银行标准仓单质押贷款合同》的规定要求借款人在贷款行开立贷款保证金账户。
（六）办理仓单质押登记手续
贷款行及其所属一级分行机构业务部、承办行按照操作规程办理标准仓单质押登记手续。
（七）贷款行发放贷款并进行贷后管理
贷款行经办人员按照建设银行信贷业务的有关规定办理贷款发放、客户提款和转存手续，并进行贷后管理。
（八）质押标准仓单的处置
贷款到期，借款人按时足额还款，解除质押，将借款人仓单登记回原期货公司。否则建设银行通过转让、交易等方式处置仓单，获得资金。
第2篇：不动产抵押业务流程图
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不动产抵押业务流程图
——业务部工作人员将“典当须知”相关要求告之客户 1、洽 谈
——接待人员回答客户提出的问题
——个人：身份证、户口本、婚姻状况证明、不动产权属证书等 2、证件查验
——公司：营业执照、代码证、税务登记证、章程及修正案、不动产权 属证书等
——双方到场
3、现场查看 ——抵押物状况是否与权属证书记载一致 抵押物 ——工作人员进行调查论证 对抵押物预评估 ——填写勘察登记表
——与会人员讨论达成共识 4、上会研究
——评估确定当金，填写抵押借款办理意见表（评估资产质量、分析用款事由、还款能力、评价经营者为人）
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——当金50万以下，经业务讨论决定确定能否办理抵押登记；当金50 5、上报审批 万以上报董事长审批 ——确定业务办理责任人、协助人、审核人等
——签订借款合同、抵押合同、当票等
6、签合同 ——个人需财产共有人签字抵押，公司需股东会决议同意抵押借款
办公证 ——填写他项权利登记申请书、委托书 ——填写公证表格，交纳公证费，办理公证
——双方当事人到场
7、办理他项 ——他项权利登记申请书，委托书，受托人证件，借款合同、抵押合同 权证 各一份，当票复印件，双方证件复印件及其他要求提供的材料 ——当户交纳抵押登记费用，领取受理单 ——领取房产证、他项权证
——填写当金发放申请表，财务及领导审核
8、当金发放 ——当户将当金收据移交给典当行后，发放当金
——公证书、当票当户联交予客户
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——总经理保管：不动产权属证书、他项权利证书原件 9、材料归档 ——业务部保管：公证书，当票保管联，当金收据第二联，不动产权属、证书、他项权证、当金发放申请表、当户资料等复印件，以及其他 相关材料原件及复印件
——财务部保管：当票财务联、当金收据第一联、当金发放申请表
10、业务跟踪 ——确定客户经理，收取费用，维护客户关系，不定期回访
——收回当票，结清前期费息 11、续 当
——签订续当凭证及续当合同（办理公证），续当凭证当户联交予当户
——当户结清当金及相关费息，出示当票或续当凭证当户联，填写赎当12、赎 当 登记表（退费单）——典当行交予当户房产证、他项权证、注销函
——抵押物估价3万以上，通过诉讼或法院强制执行收回当
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金及费息 13、绝 当
——抵押物估价3万以下，典当行自行处置，损溢自负
注：现场查看、办理抵押、领取证件需2个以上工作人员亲手办理并做记录。
一、产品功能定义
指借款人以其自有的标准仓单作为质押担保，向建设银行申请用于其正常经营活动资金周转所需的短期人民币流动资金贷款的业务。标准仓单质押贷款占用借款人流动资金借款额度。
二、业务特点和优势
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（一）准入条件低，不管是大型企业还是中小企业均可申请。
（二）不同于一般融资产品，不仅满足融资的需求，还可以满足企业规避经营风险的需求。
（三）期限可长可短，仓单可以置换。
三、产品服务对象
从事套期保值并以其自有标准仓单做质押的工商企业。
四、服务渠道及网络
主要依靠对公客户经理渠道。
五、服务价格
（一）标准仓单质押贷款利率按照同档次商业贷款利率执行，具体利率标准和浮动幅度按照中国人民银行和中国建设银行的有关规定执行。
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（二）办理标准仓单质押贷款业务过程中发生的仓单质押登记、质押解除、交割、转让、手续费、仓储费、相关的增值税及处置费等费用均由借款人承担。
六、客户流程
（一）贷款申请与受理
企业客户向建设银行提出贷款申请，建设银行进行受理，并对借款人进行资格审查。
（二）贷款调查评价
贷款行对借款人的经营状况、信用情况和质押物的合法性、有效性、真实性进行实地调查，并根据建设银行对大、中、小型企业调查评价的不同要求和《中国建设银行信贷业务手册》流动资金贷款业务有关规定完成客户信用评级报告、担保评价报告、流动资金贷款申报书和额度授信等评价工作。
（三）贷款审批
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信贷审批部门按照有关规定对标准仓单质押贷款进行审批。
（四）签订合同
贷款行与借款人签订《中国建设银行标准仓单质押贷款合同》、《中国建设银行标准仓单质押合同》和《资金使用监管协议》等相关文件。
（五）开立贷款保证金账户
贷款行依据《中国建设银行标准仓单质押贷款合同》的规定要求借款人在贷款行开立贷款保证金账户。
（六）办理仓单质押登记手续
贷款行及其所属一级分行机构业务部、承办行按照操作规程办理标准仓单质押登记手续。
（七）贷款行发放贷款并进行贷后管理
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贷款行经办人员按照建设银行信贷业务的有关规定办理贷款发放、客户提款和转存手续，并进行贷后管理。
（八）质押标准仓单的处置
贷款到期，借款人按时足额还款，解除质押，将借款人仓单登记回原期货公司。否则建设银行通过转让、交易等方式处置仓单，获得资金。
沁园春·雪
千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽； 大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。
AAAAAA
你我共享
惜秦皇汉武，略输文采； 唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，克
AAAAAA
还看今朝。数风流人物，
第3篇：业务窗口整改措施
业务窗口整改措施
依据《整顿工作作风整改通知》要求，我中心业务窗口认真总结了前段工作存在的问题，通过自查自纠，拟定以下几点整改措施。
1、加强学习，提高认识，强化为民服务意识
不断推进全体工作人员思想政治和职业道德建设，进一步加强窗口业务培训和理论技能学习，始终牢记为民服务的宗旨，树立为民服务的理念，端正工作态度，转变工作作风，不断增强为服务对象办事的能力，塑造良好的职业形象，圆满完成中心各项工作任务。
2、简化流程，公开业务，提高服务水平
保证服务大厅办事程序和办事窗口标识清晰，电子显示屏、服务设施工作正常，确保各项业务流程图、办事须知、办事程序及时公开上墙，简单明了；业务高峰期安排窗口工作人员每天认真做好疏导解释工作，同时实行咨询服务窗口专人负责咨询解答，力图让每一位到窗口办事的群众满意；坚持“限时办结制”，凡是办事群众前来办理相关业务时，只要符合条件，按照办理程序，做到随到随办，限时办结；积极推行“政务公开”制度，增强工作透明度，自觉接受监督，不断改进工作作风，提高服务质量和效率。
3、开通网站，建立现代化便民服务
初步完成开通网上平台的前期工作，搭建起良好的信息沟通平台，实现方便快捷的现代化服务。
第4篇：针灸科整改措施
宣威市中医医院针灸科
关于“云南省宣威市中医医院三级中医医院评审反馈”的整改措施
根据云南省宣威市中医医院三级中医医院评审反馈，我科存的问题如下：
一、没有国家级重点专科。建议医院在下一周期中，能申请到国家中管局重点专科建设项目。
二、抽查的两个科室，均没有科研成果。建议加强科研项目申报，再次基础上力争取得科研成果。
三、优势病种的中医疗效分析总结评价不到位。建议加强对优势病种的中医疗效分析，使诊疗方案的优化更加合理，具有可操作性。
四、科室虽制定了专科中药制剂研究计划，但未实施。建议结合科室实际情况，拟定中药研究计划，并予以实施。
针对以上问题，我科高度重视，认真进行了梳理，并结合我院实际情况制定整改方案如下：
一、争取在医院领导的大力支持和领导下，积极准备资料，申请国家级重点专科建设，并在临床工作中，按国家级重点专科建设项目的要求建设科室。争取申请到国家中管局重点专科建设项目。
二、目前我科在做的科研项目：1.天灸治疗支气管哮喘；2.三维正脊牵引治疗腰椎间盘突出症。建设周期三年，争取尽快出科研成果。
三、优化诊疗方案，重点优化优势病种的临床疗效评分表，使之更加接近临床，更加合理，易于临床操作，利于疗效评价；加强优势病种的中医疗效分析总结评价，使诊疗方案更加合理，具有可操作性及临床指导意义。
四、我院缺院内中药制剂，我科使用院内制剂为云南省中医医疗集团的中药制剂，如：冬青膏、骨痹合剂、补肾健骨合剂。
总之，我们的整改措施有两大原则：
1、积极发挥全体科室人员主观能动性，做到人人知晓，人人谏言献策，人人行动，杜绝参差不齐的情况出现。
2、积极推动科室员工思想转变，认识到三甲复查工作与日常工作的密不可分和相辅相
成，在工作中将其有机结合，水乳交融，达到以评促建，以评促改，持续改进。
针灸科
第5篇：信息科整改措施
信息科整改方案落实措施
1.针对医院提出的内网速度慢，影响日常工作的建议，信息科已作出网络整改措施.整改前：榆林院区和绥德院区四个核心网络跑的专线只能用一条跑数据另外一条逻辑阻塞，原因是四个核心网络跑的都是纯二层网络环境，运行STP二层协议防环，这样只能保证冗余不能实现两条链路冗余负载。
整改后：通过在榆林院区两台75核心上增加3层业务板卡用于隔离2层网络环路，并配置OSPF路由协议，实现两院区四个核心全网OSPF路由收敛，方可达到两条专线冗余负载，保证可靠性 2.针对信息安全性的防护
信息安全事件的发生，通过都会经历事前、事中、事后这么个过程，不同的阶段我们可以有针对性地采用安全措施，事前预防为主，事中有效防护，事后应急响应及审计追查。
医院信息系统虽然进行了内外网隔离，但还是有必要加强内网的管理，防止泄密事件的发生；泄密的通道通常是通过移动介质（U盘、移动硬盘）、终端设备、网络系统而发生的；启用外设访问控制功能来控制U盘、移动硬盘、光驱等外设的使用，管理员可以对USB外设进行注册授权认证，注册认证过的USB外设才可以在医院内网使用，而加密的U盘则无法在别的电脑上打开，这样能有效地管理控制USB外设滥用行为； 网络系统要实行准入控制，设置准入的安全策略对接入设备进行验证，保证认证通过的机器才能接入网络，防止存在安全隐患或未经授权的机器接入内网，对第三方要求接入的设备都要进行木马、病毒查杀。在网络系统的出入口要进行安全防护，部署安全网关，很好地控制不同网段的访问，与医保、卫生局的网络隔离，防范黑客的攻击及木马、蠕虫等恶意软件入侵。对医院内部的员工要定期进行安全意识培训，落实信息安全管理制度。
针对各种可能突发的信息安全事件，医院制订对应的应急响应预案，预案对响应的流程进行梳理，具有可操作性，并明确专人负责，预案对安全事件进行分类分级别，不同级别事件启动相应的流程，对应不同的组织人员响应，通过该方案使损失减到最小。
3.人员培训
医院信息系统是计算机与人密切配合的系统,人员使用水平的高低直接影响着系统功能的发挥和系统的正常运行，集合工作实际，将与日常工作密切联系、迫切需要的、今后工作急需掌握使用的相关信息化基本知识、操作技能作为培训重点，扩大基础知识及使用技能培训，并将信息系统应急预案的解读作为培训的重点，为确保培训质量，对每次培训工作均采取签到，严格要求培训课堂纪律，培训后实地抽查培训掌握情况；加强对医院内部员工进行专业系统实时操作和安全意识培训，制定并落实医院安全管理制度，以确保局域网的安全和日常工作的顺利进行。
4.软件维护 医院和软件开发商建立紧密的关系基础，对医院信息管理系统的进一步完善、软件公司应紧密围绕医院管理目标，体现管理思想，须从医院实际出发，针对具体情况，本着优质、高效的管理目标应着重解决以下问题：充分考虑整个网络的开放性、可扩充性、维护性，以及先进性要求，为医院未来发展做好准备；在资金保证的前提下提高性能及兼顾先进性与实用性问题。
医院方面来说，全力配合软件开发人员做好技术调研和系统应用工作，培养建设医院信息管理系统。确保信息一体化，资源高度共享的安全有效性。
在医院的数字化应用不断普及、深入的今天，和其它行业一样医疗行业对信息系统的稳定性、安全性要求越来越高，所以采取制定相应的安全策略、加强人员安全管理等措施来保证信息安全。但是信息系统没有绝对的安全，只有通过落实各项管理制度；提高网络安全技术队伍的水平；通过技术管理，制定合理的网络安全策略；采取有效的综合性防范措施 ,才能切实保障医院信息系统的安全、稳定、正常地运行，保障各项医疗业务的正常开展，体现信息化给患者就医带来的便捷服务，提高医院的医疗、管理、教学、科研水平，给医院带来巨大的综合效益。
