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关于我队仓库材料管理的整改措施
集团领导于2012年5月份对我矿区队仓库的抽查中，对我队仓库管理上提出的问题，区队领导高度重视，认真总结经验教训，针对我区队存在的问题，及时整改，现将整改措施汇报如下：
1、严格区队材料管理
严格遵守集团及矿的有关规章制度，严格执行材料的审批发放程序。对于集团领导查出关于聚氨酯地滑外借的问题，我区队已及时将手续补办齐全。
2、制定区队仓库管理规定
加强和规范仓库管理，对材料的领用要严格执行《仓库管理规定》。
一、领料
1、各班组应根据班前会上的工作安排，需要领取材料的，应在班前会后填写“领料单”；领料单必须经区队队长审批签字，材料员才可发放材料。
2、工器具及单件超千物资的领取，必须经队长审批签字，领取的工器具由当班负责保管维护，在规定的使用期限内因人为损坏及丢失造成的损失，一律由当班负责。
3、井下突发性用料的，必须经值班队长同意，由当班班组长电话通知材料室，并指派专人去材料室领料，否则不予发放。
4、维修班人员在井下电话通知用料的，上井后用料人员应
及时补写领料单，如在三日内不补者，下次概不发放，并向区队领导汇报。因此而造成的后果，均由用料者或班组负责。
5、领用矿管材料的，必须经区队领导（队长、队长不在时书记、技术员或副队长）同意后，报予材料室，要清楚物资的规格型号，使用数量及使用地点，否则不予领取。
6、各班组人员填写领料单时，应书写工整、清晰；各项目填写规范、完整；物料使用地点应详细具体，用途得当，否则材料员可拒绝发料。
7、对外协单位材料的领用，要严格执行审批发放程序，要有单位负责人的审批签字及矿领导的审批签字才可发放。
运 搬 队
二零一二年八月二十九日
