粮食保管先进事迹（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“粮食保管员先进事迹”。
第1篇：粮食保管制度
.粮食保管制度
一、企业主要负责人对库存粮食有管好、管住的责任，未接到开具的出库单，任何人都不准动用，企业主要负责人对粮食安全负责。
二、粮食保管实行专职制，任务落实到人，粮食从接收入库、保管、到出库，保粮人员、检质人员、计量人员要负责到底，做到数量准确，质量完好、储存安全。
三、坚决贯彻 “以防为主，综合防治”的保粮方针，积极开展“四无”（无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故）粮仓活动，做到“一符三专四落实”。即账实相符，专仓、专人、专卡，品种、数量、质量和地点落实。
四、对库存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查”、一月一汇查，危险粮天天查和风雨下雪随时查”的查粮制度，检查中做到“有粮必查、有仓必到、查必彻底”，并做好记录，确保库存粮食安全储存。
五、认真搞好清洁卫生工作，做到仓内面面光，仓外四不留（不留杂草、垃圾、污水、落地粮）。
六、库存的粮食必须根据入库验质、计量凭证及时建立分仓台账和保管专卡等。
七、每批粮食收发结束后，必须如实上报粮食数量、质量等情况，不得弄虚作假。
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.八、保管期间要广泛采用“三低”（低温、低氧、低药剂量）、机戒通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术，延缓粮食品质陈化，降低损耗。
粮食安全生产责任制
一、强化组织领导，落实安全储粮责任。推行安全储粮责任制，人人明确责任目标，落实保障措施，为实现储粮安全提供了强有力的组织保证。
二、严格安全检查，提高安全储粮管理水平。根据四季分明的特点，做到有重点检查。春季检查，以防治虫害为重点。夏季检查，以防汛和隔热、密闭安全度夏为重点，坚守抗洪保粮第一线．实行昼夜值班制度。冬季检查，以降温、降湿、防火、防霉、防结露为重点，对储粮隐患及时发现和消除。
三、着力建章立制，推进仓储管理的规范化建设。在加强思想教育的基础上，扎扎实实地推进粮油仓储工作的建章立制和科学管理。
四、实行每月一次的粮情例会制度；“一、三、七”粮情检查制度；仓储工作百分考评及奖惩制度；储粮隐患整改责任通知书制度；对保管员实行“红旗仓”竞赛评比活动；保管员做到工作有日记等等。
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.五、抓好粮油储藏的科学化建设。坚持“科教兴粮”方针，大力推广应用先进的科学保粮技术，积极开展科技攻关活动，巩固“一符四无”成果，探索绿色储粮途径，提高工作效率和保管水平。
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第2篇：粮食保管制度
粮食保管制度
一、企业主要负责人对库存粮食有管好、管住的责任，未接到开具的出库单，任何人都不准动用，企业主要负责人对粮食安全负责。
二、粮食保管实行专职制，任务落实到人，粮食从接收入库、保管、到出库，保粮人员、检质人员、计量人员要负责到底，做到数量准确，质量完好、储存安全。
三、坚决贯彻 “以防为主，综合防治”的保粮方针，积极开展“四无”（无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故）粮仓活动，做到“一符三专四落实”。即账实相符，专仓、专人、专卡，品种、数量、质量和地点落实。
四、对库存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查”、一月一汇查，危险粮天天查和风雨下雪随时查”的查粮制度，检查中做到“有粮必查、有仓必到、储存。
五、认真搞好清洁卫生工作，做到仓内面面光，仓外四不留（不留杂草、垃圾、污水、落地粮）。
六、库存的粮食必须根据入库验质、计量凭证及时建立分仓台账和保管专卡等。
七、每批粮食收发结束后，必须如实上报粮食数量、质量等情况，不得弄虚作假。
八、保管期间要广泛采用“三低”（低温、低氧、低药剂量）、机戒通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术，延缓粮食品质陈化，降低损耗。
查必彻底”，并做好记录，确保库存粮食安全粮食安全生产责任制
一、强化组织领导，落实安全储粮责任。推行安全储粮责任制，人人明确责任目标，落实保障措施，为实现储粮安全提供了强有力的组织保证。
二、严格安全检查，提高安全储粮管理水平。根据四季分明的特点，做到有重点检查。春季检查，以防治虫害为重点。夏季检查，以防汛和隔热、密闭安全度夏为重点，坚守抗洪保粮第一线．实行昼夜值班制度。冬季检查，以降温、降湿、防火、防霉、防结露为重点，对储粮隐患及时发现和消除。
三、着力建章立制，推进仓储管理的规范化建设。在加强思想教育的基础上，扎扎实实地推进粮油仓储工作的建章立制和科学管理。
四、实行每月一次的粮情例会制度；“一、三、七”粮情检查制度；仓储工作百分考评及奖惩制度；储粮隐患整改责任通知书制度；对保管员实行“红旗仓”竞赛评比活动；保管员做到工作有日记等等。
五、抓好粮油储藏的科学化建设。坚持“科教兴粮”方针，大力推广应用先进的科学保粮技术，积极开展科技攻关活动，巩固“一符四无”成果，探索绿色储粮途径，提高工作效率和保管水平。
第3篇：粮食的保管
结露是如何产生的粮堆结露是由于粮堆与外界存有较大温差造成粮堆内部湿度增加，在粮粒表面凝结成小水珠的现象。
结露.形成以后，粮堆易发生板结，局部发热现象。结露部位多发生在粮堆的顶部表层下30厘米左右以
及阴冷空隙等部位。粮食结露大多发生在气温骤然变化的季节，如春季和秋季。结露对粮食安全储藏有何关系
粮食结露后，水分增加，呼吸加强，为仓虫、螨虫、微生物生长大开绿灯，造成粮食发热、霉变、发芽等
不堪设想的损失。所以粮食在储藏期间，要特别当心，防止结露.防止粮食结露的方法有哪些
防止粮食结露的办法，关键在于尽量降低粮食的水分，减小粮堆各部位之间的温差，另外改善储藏条
件，加强隔热、防潮性能等措施，都是防止结露的有效方法。一般采用合理的通风，配合翻动粮面，将结
露点粮食单独码放处理。可取得一定的散温效果。粮食发热的原因和类型
在正常情况下，储藏粮食的温度随着气温和粮食存储仓温的升降而变化。若上升太快，或该降不降，破坏了粮堆与外界环境之间的热平衡，就是发热现象。在发热过程中，有的粮食的粮温上发热上升的粮温
与粮食水分高低密切相关.散装粮食发热的规律
秋冬季节多从粮堆的中下层开始，以后逐渐向上发展；夏季多从朝阳靠墙面的上层开始，以后再逐 渐向内发展；因漏雨或吸湿而引起的发热，则多从粮面、仓墙四周、地坪等返潮部位开始然后再向粮堆内 部及中下层发展 囤装粮食发热的规律
囤装粮食多由于收购时候水分的不均匀.在加上顶部的防雨没有做好防水，以及囤墙壁只有用苇席围护
没有防雨彩条布做防护.气候的不稳定.粮食外温于内温的差异.随着雨季的来临造成粮食吸潮以及雨水的进
入.其中主要发生在粮食的顶部30厘米以下以及囤壁等部位.库存粮食发热的类型有哪些
1局部发热：一般是由于干、潮粮混存，仓库顶部漏雨，仓库墙壁渗水，虫害严重，自动形成杂质区等情
况引起的。
2上层发热：由于季节转换，气候变化，粮堆温差过大，形成结露而引起的。发热部位多在粮面以下15—
30公分处
3下层发热：仓库地面返潮或铺垫不好，使下层粮食受潮而引起发热，粮食烘干后，未经冷却就直接将水
稻进仓储存遇到冷的地面，也会发生结露，引起发热.4垂直发热：在仓库贴墙、或水泥柱接壤处或格子仓周围，由于温差过大而引起垂直发热。壁周围渗水浸
潮而引起。5整仓发热：以上几种发热不及时处理，将引起整仓粮食发热.粮食发热处理方法
1机械通风：强制降低粮温与水分，通风均匀，效果明显，费用低，是粮库常用保粮措施。2翻动粮面：用于散装粮堆表层粮食的降温散湿，简单易行，节省费用，效果也较好。3倒仓倒堆：利用倒仓倒堆进行降温散湿，对不安全粮单独挑选整理，效果明显。粮食发热霉变的原因和类型
粮食霉变是一个连续的过程，也有一定的发展规律。其发展的快慢，主要是由环境条件对微生物的适
宜程度而定，快者一天至数天，慢者数周，甚至更长的时间方能造成粮食的霉烂。霉变的发展过程，还会由
于环境条件的变化而得到加剧、减缓或终止。粮食霉变一般分为三个阶段，即初期变质阶段、生霉阶段、腐
烂阶段。在初期阶段发现是处理的最为关键时刻，如扩大严重到生霉阶段、霉烂阶段。会造成对粮食巨大的 损失。
判断是否粮食发热
1、粮温和仓库的温度进行比较。外气温上升时（如春季），粮温上升的太快，超过仓温度日平均量的3-5度。
或气温下降时，粮温不降反升，都可能出现发热。
2、粮温之间的横向比较。粮食入仓时，如果保管条件，粮食水分和质量基本相同的同种粮，粮食温差3-5度，则视为发热。
3、粮温之间的纵向比较。每次检查后，与以前的记录情况比较，若无特殊原因，温度突然升高，则视为发热。
检查认定粮食是否受潮霉变
在粮食保管过程中，由于漏雨、返潮、虫害、温差等原因使粮食水分增加而发生的霉变，称为返潮生霉。
主要有仓底部返潮生霉、漏雨受潮生霉、吸湿生霉等。检查粮食是否受潮霉变，一是查漏雨受潮部位和墙壁受
潮部位；二是用手插入粮堆看有否手感不畅通、返潮、结块；抓一把粮食用双手搓.无清脆的声音，或用牙齿
咬.粮食成粉状，说明粮食已返潮。三是看粮堆表层下10-20公分左右，有否手感到潮湿、结块，有否霉味、酒精味等。
粮食开始霉变有什么征兆
初期变质：初期变质阶段是微生物活动开始加剧的过程。在此阶段，粮食可能出现一些陈化变色：粮食逐渐
失去原有色泽，接着变灰发暗。如大米的反白挂灰。
轻微异味： 如粮食的糠臭，玉米和高粱的甜气和酒味，一般粮食的轻微霉味。
粮食发潮： 粮粒表面潮润，有出汗、反潮显现，用手搓粮或用取样器插入粮堆有涩滞感觉。
粮粒变软： 粮粒软化，硬度下降，水份增加。
粮温失常： 粮温失常可能有发热趋势或已经发热。
及早发现和掌握以上征兆，及时采取通风、倒仓、晾晒等措施，即可防止粮食生霉，减少损失。粮食霉变到腐烂时期
1霉变：
继初期变质之后，如储粮中的湿热逐步积累，粮温可以每天2--3℃或更快的速度上升，而出现
明显的发热现象。粮食霉变部位常初呈白色，后即变为灰绿黄绿、蓝绿或黄褐、棕色、红色等，生霉的粮
食已经严重变质，有很重的霉味，具有霉斑，一般不宜再食用。
2霉烂阶段：粮食霉烂、腐败。粮食彻底变质，产生霉、酸、腐臭等难闻气味，以至完全失去使用价值.粮食霉变有哪几种类型
1劣质霉变：
这是因粮食质量差而受微生物侵害发生的霉变。在粮食储藏过程中，因为粮食质量差、含杂多、水分
高，或生虫带病，以及破损粒多、成熟度差等，在自然高温条件下，成为“三高粮”，易被微生物侵害而造成 霉变。在此类霉变过程中，常伴随出现发热。劣质霉变的防霉措施，主要是保证粮食入仓质量，达到干燥、纯净、无虫。严格禁止不同水份杂质粮食混堆。
2结露霉变：
这是因温差过大或水分过高发生结露，结露霉变大都在粮堆局部发生，并常伴有局部的发热现象。这
类霉变容易发生在入秋转凉时，其部位大都在粮堆上部，即表层下20~30厘米的粮层；或在阴冷空隙等部位
。结露霉变发生比较普遍，预防措施主要有：合理掌握仓、囤的通风与密闭；烘干后及时散热、散湿，控制
温差。入秋转冷季节，掌握粮情，适当翻动粮面，是防止储粮上层结露霉变的有效方法。3吸湿霉变：
这是因外界湿度大而粮食吸湿，在梅雨季节或阴雨时期，外湿过大，仓房的密封防潮性差或干、潮粮
混堆等，均可引起粮食吸湿霉变。这种霉变常发生在粮堆的表层5--15厘米的空隙、底层等易于吸湿的部位。
预防这类霉变的主要措施，是做好仓、囤的防潮工作，这一问题在建仓时就应予以考虑。4水浸霉变：
这是因粮食直接浸水或受雨，囤.垛漏雨、进雪，或内壁结露滴水等，都能造成水湿霉变。其部位多 发生在粮堆表面和底部。局部浸泡严重者可深入粮堆内部，如漏雨处常可在粮堆内形成漏斗状的霉变区。
只要在粮食储藏的各个环节避免雨淋、浸水，仓、囤不漏雨，隔潮性能良好，是完全可以避免的。
水稻检温的重要性
粮食在保管过程中产生黄粒米霉变过程中，主要是受到水份，温度，微生物的影响，从粮食的温度的变化中能够判断出粮情的安危程度，经常进行粮温检查是确保储粮安全的最重要措施。
检温工具的排布检温方法
散堆式经常采用的是上中下三层对各检温点循环错位，库房式经常采用分区排布循环错位，圆仓式经
常采用的是东西南北中五点经常变换检温点。在检温中要做到上下，内外，深浅相结合。对高温点，危险点，和重点部位要集中探子围攻（因发热点的周围粮食温度也会增高），在工作实践中还可以采用手摸，脚踏，鼻子闻，用探子插等辅助方法来判断粮情是否稳定。注：检温过程中不可带手套，必须用手摸探子杆
来感觉温度，不可专看温度计上面的温度，这样才可以全面检测到各粮层的粮温是否发热。各种储粮
型态重点检查部位。
在季节交替变换时检查上层边角等易结露部位，底部是否有进水塌底子，阴雨天或开化季节检查漏雨部位，春季要检查朝阳面，夏季检查温度高部位的虫霉害。库外散堆要注意下风头和输送机的落粮点及其附近，新
收潮粮要注意贴地面部位，房式仓检查墙壁有水痕，窗口库门是否有进水现象。圆形仓检查中心落粮点杂质集
中区（铁皮仓注意朝阳面）。在粮温粮情稳定时应对这些部位重点检查。
第4篇：事迹：粮食储备库劳动模范先进事迹
.页眉.事迹材料范文：粮食储备库劳动模范先进事迹
张传玺，男，1962年10月14日生人，历任敦化市植物油厂人事科长、工会主席、敦化市第二粮库副主任、敦化市黑石粮库主任。现任敦化市国家粮食储备库主任、党总支书记。曾连续十多年被评为市粮食局、州粮食局先进工作者，市、州政府先进工作者，1988年被省档案局评为先进个人；1990年被州政府评为劳动保险先进个人；1997年被州总工会授予优秀工会干部称号；XX年被州政府评为劳动模范。
张传玺同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力，赢得了客户和广大职工的信任和支持，取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。1998年他到敦化黑石粮库时，黑石粮库亏损220万元，设备老化，人心涣散。XX年他离任时，黑石粮库净利润100万元，固定资产增加80万元。XX年他到敦化国储库任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了敦化国储库的改革，460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，XX年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。
一、身先士卒，用实际行动带出盈利企业
1998年张传玺同志到敦化市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的大场院。面对此情此景，张传玺心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借来的17.5万元，补发了欠付的职工工资。随后，他带领有头脑、有经营意识的职工，深入到全国各大粮食交易市场调查研究，根据调查结果，指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。同时，调动多方关系，争取贷款150万元，发动职工多方集资50万元，当页脚..页眉.年收购并销售大豆3000多吨，净剩利润43万元，打了一个久违了的大胜仗，同时让全库职工看到了粮库的希望。
粮库基础设施不好，会大大增加经营成本。张传玺审时度事，提出了利用夏天的工作淡季，加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下，他利用个人的信誉，赊来了石头、沙子、水泥、钢材等，然后他亲自带领一帮职工，自己测量、自己设计、自己施工，全库男女老少齐动员，每人在完成本职工作的前提下，平整场地、摆石头、灌沙浆，当年秋粮收购前，黑石粮库第一块5000多平方米的水泥晾台完成了。
如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台，经过几年座囤作业的重复摔打，依然平平整整的展现在人们面前，职工们常说：“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样，其他单位都是包给别人做的，黑石粮库的晒台是张传玺带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款，用经营收入弥补资金缺口，反复核算；利用粮库地中衡的优势，连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称；利用粮食系统夏日淡季，带领职工顶烈日，战酷署，身先士卒，泥里滚，水里爬，脑力劳动和体力消耗相结合，用艰苦奋斗的精神换来的，是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶，它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。
用自己的汗水和精打细算，几年来，黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房；投资8万多元，更新了锅炉和近400多延长米的供热管道；近千米的工艺铁栅栏，使生活区和生产区一分为二；新建的电伸缩大门在当时的整个敦化粮食系统只此一家；投资14万多元，购置了专门用于精选大豆的进口比重筛；还新购买了长年用于收粮和院内搬倒的两台汽车，一台大马力的拖拉机，二套输送设备和筛选设备。粮库还自己办起了养猪场。6年时间，黑石粮库固定资产增加80万元。
页脚.
第5篇：粮食收购先进个人事迹
xxx，男，34岁，现在我库购销部担任副科长职务，托市期间，带领4个同志克服各种困难，驻点近4多月，连续蹲守2个收购点，团结一心，保质保量地收购800多万斤小麦，受到了领导和同志们的一致好评。
扎实做好收购前的各项准备工作
托市收购一开始，该同志就带领4个同志，到下面蹲点收购。为了使大家熟悉业务，首先带领大家认真学习国家托市收购政策，培训操作技能，努力做好入库前的各项准备工作，在最短的时间内，就进入了工作状态，为收购工作打好了坚实的基础。
加快进度，保质保量多收粮
托市前期，各收购企业及粮贩争相收购，粮价上升，粮源一度紧张。他就带领同志们想办法，搞好宣传，利用各种关系，采取多种措施，大力宣传我们国有企业收购的优惠政策和便利条件。没有交通工具，就借装卸工的自行车，走乡串户，向收粮大户和农户做宣传，让国家惠农政策家喻户晓，争得了农户和粮贩的信任。在他们的积极努力下，收购量很快大增，一天有时收购20多万斤。按照我库统一安排，为争赶进度并保证质量，他们连轴转，全天侯值班，随来随收，从不滞留当天的车辆。收购中，明确职责，分工协作，要求把关人员严把入粮关，发现不合格的粮食一律拒收。多次拒绝粮贩的贿赂，对粮贩的无理取闹，晓之以情，动之以理，以理服人，维护了企业的利益和形象。
节省费用，扎实苦干
为节约费用开支，从入仓准备中的清仓消毒到封仓、施药，以及设备的日常维护，现场的清理，下雨路面的平整，样样都是带领大家自己动手，仅此为库可节省费用近万元。有一次，正值雨季，连续几天下雨，来交粮的车辆滞留了好几天，雨一停，他就马上组织其他同志卸车，20多吨下来，他们个个累得像泄了气的皮球。那些交粮的客户都伸出了大拇指，连连称赞，并要请他们吃饭，却让他们婉言谢绝。他们不请外员，轮流做饭，每天都要骑自行车到好几里外的集市去买菜，为企业节省了费用开支。
以身作则，勇于奉献
在收购中，他既当指挥员又当战斗员，把方便留给别人，把困难留给自己。要求别人做到的，自己首先做到。为了让同志们多休息，自己常常是加班加点；为了让同志们回家多做些家务，自己却很少回家，对自己家里的事务很少过问。近4个月，他几乎没有回过家。在他的影响和带动下，他所带领的几个人，个个都以收购点为家，兢兢业业、扎扎实实地工作，园满完成了收购任务，为企业做出了突出贡献。
第6篇：粮食储备库劳动模范先进事迹
张传玺，男，1962年10月14日生人，历任敦化市植物油厂人事科长、工会主席、敦化市第二粮库副主任、敦化市黑石粮库主任。现任敦化市国家粮食储备库主任、党总支书记。曾连续十多年被评为市粮食局、州粮食局先进工作者，市、州政府先进工作者，1988年被省档案局评为先进个人；1990年被州政府评为劳动保险先进个人；1997年被州总工会授予优秀工会干部称号；XX年被州政府评为劳动模范。
张传玺同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力，赢得了客户和广大职工的信任和支持，取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。1998年他到敦化黑石粮库时，黑石粮库亏损220万元，设备老化，人心涣散。XX年他离任时，黑石粮库净利润100万元，固定资产增加80万元。XX年他到敦化国储库任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了敦化国储库的改革，460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，XX年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。
一、身先士卒，用实际行动带出盈利企业
1998年张传玺同志到敦化市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的大场院。面对此情此景，张传玺心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借来的17.5万元，补发了欠付的职工工资。随后，他带领有头脑、有经营意识的职工，深入到全国各大粮食交易市场调查研究，根据调查结果，指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。同时，调动多方关系，争取贷款150万元，发动职工多方集资50万元，当年收购并销售大豆3000多吨，净剩利润43万元，打了一个久违了的大胜仗，同时让全库职工看到了粮库的希望。
粮库基础设施不好，会大大增加经营成本。张传玺审时度事，提出了利用夏天的工作淡季，加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下，他利用个人的信誉，赊来了石头、沙子、水泥、钢材等，然后他亲自带领一帮职工，自己测量、自己设计、自己施工，全库男女老少齐动员，每人在完成本职工作的前提下，平整场地、摆石头、灌沙浆，当年秋粮收购前，黑石粮库第一块5000多平方米的水泥晾台完成了。
如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台，经过几年座囤作业的重复摔打，依然平平整整的展现在人们面前，职工们常说：“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样，其他单位都是包给别人做的，黑石粮库的晒台是张传玺带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款，用经营收入弥补资金缺口，反复核算；利用粮库地中衡的优势，连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称；利用粮食系统夏日淡季，带领职工顶烈日，战酷署，身先士卒，泥里滚，水里爬，脑力劳动和体力消耗相结合，用艰苦奋斗的精神换来的，是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶，它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。
用自己的汗水和精打细算，几年来，黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房；投资8万多元，更新了锅炉和近400多延长米的供热管道；近千米的工艺铁栅栏，使生活区和生产区一分为二；新建的电伸缩大门在当时的整个敦化粮食系统只此一家；投资14万多元，购置了专门用于精选大豆的进口比重筛；还新购买了长年用于收粮和院内搬倒的两台汽车，一台大马力的拖拉机，二套输送设备和筛选设备。粮库还自己办起了养猪场。6年时间，黑石粮库固定资产增加80万元。
赢得了民心，拥有了良好的基础设施，就赢得了市场的主动。他企业正常运行，基础设施建设，市场经济运作三手抓，企业步入了良性循环的轨道，在大环境并不理想的情况下，经济效益一年比一年好。XX年两个多月内，根据上级要求，发运库存大豆近7000吨，并且损耗低于国家标准，敦化粮食系统名列前矛，而且因为有经营收入弥补粮库正常工作的费用，作为当年全州唯一一家粮食收储盈利企业受到了州局的表彰。由于成绩出色，张传玺同志被州政府授予劳动模范称号。
几年来，黑石粮库先后安置局分配的复员兵16人，大石头、黄泥河粮库分流职工16人，人员从98年的49人增加到XX年的91人。并且在粮食系统不景气，大多数粮库长期拖欠职工工资的情况下，能够保证每月职工工资按时发放，年终还有资金。
XX年，当黑石粮库职工得知张传玺同志因工作需要即将离开他们时，全库上下男女老少，大家痛哭流泪，望着与自己摸、爬、滚、打朝夕相处整整六年的全库职工，张传玺同志也激动的哭了，令人感动的场面，使去宣布调转令的局领导万分激动，他动情的说：“多少年了，没有看到党群关系，干群关系，如此难以割舍。”XX年在全省储备库检查中，敦化国储库被评为全省第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。
二、临危受命，锐意改革
敦化市国家粮食储备库，是一个建库近60年历史的老粮食收储企业，企业规模大，人员多，包袱重，XX年初，460多人的企业已托欠职工工资4个月工资及生活费，连职工的最低生活费都难以支付，人心涣散，人浮于事，企业亏空。受命于危难之时的张传玺同志，肩负着上级党委的委托和重任，走马上任。
上任伊始，张传玺面对着牵一发而动全身的复杂人系关系，他不畏各方面的压力，科学大胆的向企业内部庞大的行政机构开刀，将原来的16个科室撤并成8个科室，取消了长期挂职的20多人的中层干部待遇，他不问家庭、社会背景，把有一技专长，有敬业精神的员工坚决提拔到企业中层管理岗位。量才用人，人尽其才，一碗水端平，人格的力量使他的身边迅速凝聚起一个有才干、懂业务、有敬业精神的团队。
按国家要求，严格国家储备粮收购、储存、运输要求，是国家储备库的中心工作。XX年省公司指示，从敦化粮库调运出2.4万吨储备大豆。张传玺决心打好这上任的第一仗，他亲临一线，与搬运队长，作业工人一起研究，科学、合情、合理的操作方案。深入人心的话语，使全库上下群情振奋，干劲冲天，不分男女，不分工种，不分昼夜，仅用二十多天，提前一个月，高标准，高质量完成任务，显示了一个模范共产党员敢打硬仗的指挥领导魄力和凝聚起来的团队精神。
在同年24000吨国储大豆和15000吨地储大豆收购时，正是粮改关健时刻，二者同样严峻，同样重要，他依靠科学扎实、严谨的工作作风，召开职工大会，对化验员、保管员强化措施，落实责任，环环相扣，互相制约。整个任务完成过程中，没有出现一点差错，出人意料的提前两个月完成收购任务，质量等各项指标都达到了上级满意的标准。
轰动多年的粮食体制改革问题，做不好很容易引起混乱，并会给国家造成损失和不良影响，是历届领导最头痛的问题。为了顺利实现粮改，张传玺经常深入到职工中，耐心讲解国家的粮食改革政策，讲道理，讲感情，争取职工同志们的理解和支持。在具体的人员解聘工作上，他与班子成员一同商量，周密安排，召开了全体职工大会。开会当天，还请来了公安局、市工会、市粮食局的领导，保证了会议的顺利召开。XX年九月份，经过很长一段时间的谋划，深入细致的研究、调查，按照公平、公正、公开的原则，由职工竞争上岗，一些业务素质好，工作热情高，能吃苦，懂技术的职工通过公开竞争走上了工作岗位，由于工作扎实、细致，粮改平稳结束。全库490人，改革后只留下65人，为减员增效创造了前提。
三、群众的拥护和爱戴是最高的奖励
张传玺认为：“当领导就要为老百姓着想，要成为他们的亲人，群众的拥护和爱戴是对我最高的奖励，比给我任何荣誉都珍贵”。他是这么想，这么说，也是这么做的：无论是在黑石粮库，还是在敦化国储库，只要他在，他的办公室的门，肯定是敞开的，职工有什么困难和家事，都可以直接找张主任商量，他不会拖，也不会推，只要能解决的他会立即着手解决。他关心退休职工的生活，他经常对班子成员和职工说：“就是不保职工的工资，也要保证退休人员工资”，并由经营收入资金，大额的支付离休干部的医药费，每到年节，他都亲自到敬老院看望孤寡老人并送去慰问品。
他刚上任黑石粮库主任时，粮库有外单位分流人员十多个，同住在一条大炕上，休息和吃饭成了大事，工作环境也十分不好，他没有把这些问题向上反映，借此向上要这要那，而是鼓励职工：一切都要依靠自己，只要共同努力挣了钱，一切都会好的。同时在资金紧张的情况下，抽出部分资金，安排几名懂技术的职工，自己动手，重新改造了职工宿舍。转年的八月份，全部住宿职工都搬进了两人一屋的职工宿舍，宽敞明亮，暖气供热，每天还有热水洗涮。职工食堂干干净净，有专职职工做饭，真正解决了职工的后顾之忧。从他上任的第二年起，每近春节，职工都从粮库自己办的猪场两人赶去一头活猪，双职工都是两口子赶着一口猪高高兴兴的回家过年，分的米、面、油足够三口之家吃一年的，其他水果付食不算，还要按职工收粮吨数，给予补贴和奖励。良好的职工待遇，极大地激发了职工的工作积极性，黑石粮库在经济市场中如鱼得水，连年赢利。
XX年国储库改革后，大量下岗职工赋闲在家。对诸多下岗职工，张传玺同志看在眼里，急在心上，经多方考察、走访，顶住各种压力，成立了以敦化国储库控股的粮油商贸有限公司，并直接与国外客商恰谈，安置了200余名下岗职工，每年纯利润都能至少在50多万元以上。经过张传玺同志的努力，公司已在有机黄豆的项目上，取得了中国ofdc有机食品认证，美国的nop，日本的jana等有机食品认证，并与美国、日本、韩国签定了八千多吨的有机黄豆定单，实实在在的为下岗职工办了一件大好事，也为敦化国储库的发展，奠定了良好的经济基础。
四、关心贫弱，资助学生，方寸之间显示党员本色
在保持共产党员先进性教育活动中，他做为支部书记带头学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，《xx在新时期保持共产党员先进性教育专题报告会上的讲话》，以及党的十六届三中、四中、五中全会精神，中国共产党章，详细做了各阶段的动员报告和活动总结，要求党员做到的，他首先做到，与党员干部群众谈心，交流思想，开展批评与自我批评。并带领班子成员，走访探望离退休老党员，老职工及困难职工，了解他们生活中遇到的实际困难，捐款捐物近1万元，使他们倍感党的温暖。
从98年开始，他长年资助延边三中的贫困学生于维刚，使其顺利考入西安交通大学，但他对此始终守口如瓶，并要求于维刚同学不得外传，此事是学生亲属处得知，大家才知道。在他历任企业法人的九年多时间里，所有职工不管谁家有大事小情、红白喜事，他都带领爱人亲自到场问寒、问暖，并给予资助，职工评论张传玺同志从来没有官架子，实实在在的是共产党的好干部，职工的贴心人，企业的当家人。
张传玺同志任企业法人的九个年头从没在家过一个春节，每年三十无论在黑石还是在国储库，他都放弃和家人团聚机会，亲自带领全库干部职工护库值班，和值班人员一起吃年夜饭。多年的工作实践，广大职工经常亲切地说；“这才是名符其实的模范共产党员”。
第7篇：粮食储备库劳动模范先进事迹
---任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了敦化国储库的改革，460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，XX年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名，一跃进入全省优秀储备库行列。
一、身先士卒，用实际行动带出盈利企业
1998年张传玺同志到敦化市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的大场院。面对此情此景，张传玺心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借来的万元，补发了欠付的职工工资。随---囤作业的重复摔打，依然平平整整的展现在人们面前，职工们常说：“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样，其他单位都是包给别人做的，黑石粮库的晒台是张传玺带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款，用经营收入弥补资金缺口，反复核算；利用粮库地中衡的优势，连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称；利用粮食系统夏日淡季，带领职工顶烈日，战酷署，身先士卒，泥里滚，水里爬，脑力劳动和体力消耗相结合，用艰苦奋斗的精神换来的，是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶，它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。
用自己的汗水和精打细算，几年来，黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房；投资8万多元，更新了锅炉和近400多延长米的供热管道；近千米的工艺铁栅栏，使生活区和生产区一分为二；新建的电伸缩大门在当时的整个敦化粮食系统只此一家；投资14----
第8篇：粮食储备库主任先进事迹
粮食储备库主任先进事迹材
料
____，男，19XX年7月生，在粮食系统摸爬滚打已近20年。19XX年担任____*粮站站长。10多年来，他为企业的发展夙兴夜寐、费尽心机，紧紧依靠县委县政府和县局的正确领导，争取到总投资____*万元的国家直属粮库建设项目。20__年，他欣然受命，第一次挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重担。令人折服的是，10多年来，他创造了连续14年经营无亏损的骄人业绩，固定资产由原来的XXX万元增加到2300多万元。特别是在近年来全____同类型粮库大面积亏损、全____同类型其它粮库全部亏损的情况下，他所领导的企业依然连年盈利，主要经济指标始(本资料权属本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料)终位于全省同行前列、全市同行首位。其中，20__年利润总额达____*万元，人均创利____万元之多，这对于粮食这一“微利行业”来说，是极其不易的。同时，在他兼任____粮管所法人代表的6年间，扭亏____万元，并成功创建______，为该企业的长远发展奠定了坚实的基础。10多年来，他以自己对事业的执着追求和对市场的敏锐把握，为“天下粮仓”书写了辉煌的一页。确立科学的发展理念
身为国储库主任，____同志深感自己不仅肩负着服务粮食安全的政治责任，同时也承担着推动企业发展的经济重任，对此，他不敢有丝毫的懈怠，带领全体职工打消对政策的依赖，主动走向市场，尤其在储备与经营的结合上，走出了一条富有特色的发展之路。
让国家储备的“蓄水池”作用更加明显。“沧海横流，方显英雄本色。”这几年来，粮食市场遭遇“非典”等百年未有的严峻考验，特别是20__年初，粮价飞涨，面对市场的大幅波动，他再也坐不住了，迅速组织精兵强将对粮食市场展开广泛调研和深入分析，采取了一系列果断决策。一方面，组织____*多吨稻谷择机投放市场，另一方面，又及时抛出____*吨自营玉米，从而在最短的时间内有效平抑了粮价，确保了粮食安全，维护了社会稳定。值得一提的(本资料权属本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料)是，在粮食行情十分低迷的情况下，他从切实保护粮农利益出发，高于市场价收购农民余粮，将实惠带给粮农，将风险留给自己，国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分体现。
让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。____*同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容辞的责任，以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期，____*玉米市场异常紧俏，许多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”，深受供求失衡之苦。____和他的职工们看在眼里，急在心上，再一次利用国家储备这一平台，抓住____玉米轮换的契机，为玉米市场“雪中送炭”，从而缓解了玉米供求矛盾。目前，____常年为近XXX家饲料企业和近1XXX家个体工商户、养殖户提供货源，在推动地方经济发展的进程中担当着重要角色。
让创新理念在企业发展中的作用更加突出。作为一名企业负责人，____同志深知：效益，对于一个企业来说意味着什么。他清醒地意识到，作为国家储备库，顺利完成中央储备粮轮换不仅是一项政治任务，也是关系企业生存发展的关键。为此，他打破常规的思维方式，以经营理念指导储备轮换的具体实践。传统轮换方式是“先出后进”，这在粮价平稳或下浮的情况下是可行的，但粮价上涨时，就有可能导致巨大的轮换亏损。在20__年—20__年度玉米轮换过程中，玉米价格的持续上涨引起他的高(本资料权属本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料)度警觉，经过对全国市场的调查分析，并在征得相关部门同意后，改“先出后进”为“先进后出、边进边出”，抢抓粮源____吨，且大大低于全省该批轮进玉米的价格，由于决策科学，从而有效规避了轮换风险，在全省国家粮库轮换玉米普遍亏损情况下，仍然取得了较好的效益。另外，他还在综合经营、产销合作等方面进行了大胆实践，推动了企业的迅速发展。
打造科学的储粮体系
如何提高科学储粮水平，这是摆在他面前的一个重要课题。自走马上任以来，他在这方面进行了不懈的探索，也取得了显著的成绩。几年来，____国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100，也是____地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100的企业。在全市仓储业务考评中，始终名列第一，并多次得到中储粮总公司和____省分公司领导的充分肯定。近几年来，他主要抓了三个着力点。
一是为职工“充电”。____同志从多年的粮食仓库管理经验中深刻认识到，事业的成败，人的因素第一。为提高干部职工的业务素质，他本着“按需施教，讲求实效”的原则，先后选派10多人次前往______学院等学习仓储管理专业知识，同时带头坚持每周五下午的业务学习制度，通过自编、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式，大大提高了员工实际操作技能和科技创新能力。
二是重科技创新。“科技兴库”是____同志为粮库长远发展确立的一项重要战略，近几年来，由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术，并先后自筹资金近XXX万元，新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统，全库三大系统的配备率以及仓储保管“双低”密闭率均达100。为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平，他又与科保人员一起进行了积极的探索，经过考察论证，成功完成了“玉米安全度夏保管技术”、“高水份稻谷利用机械通风降水、降温安全度夏技术的研究”、“书虱防治技术研究”、“高大平房仓环流熏蒸杀虫技术的研究”等11项课题，使储粮工作初步实现了“低损耗、低污染、低成本、高质量、高营养、高效益”和“经济效益、社会效益、生态效益”相统一的目标要求。
三是抓制度规范。俗话说，没有规矩不成方圆。作为国库主任，____*深谙其中的道理，近几年来，他根据储粮管理要求，先后牵头制定和完善了安全生产、安全储粮、粮油进出库等各项管理制度近30项，明确了保管员、化验员、计量员(本资料权属本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料)等岗位职责40多项，同时按照“一符四无三落实”的要求，全面落实了管理责任制，并定期进行严格考核，不合格的不得上岗，真正步入了“以制度建库，以制度管人”的规范化轨道。
构建和谐的企业环境
在____*国储库，我们随时随地都能感受到一种和谐的氛围，这应该
