安庆海口建司光荣事迹由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安庆海口镇”。
企业情况和事迹
安庆市海口建筑工程有限责任公司前身是海口镇办集体建筑企业，于2012年2月晋升为房屋建筑工程施工总承包二级施工企业，2008年取得机电设备安装专业承包三级增项。是一支新兴的、充满生机与活力的、具有法人资格的经济实体。企业拥有注册资金2002.9万元，现有职工450人，经济、技术管理人员63人。其中：高级工程师1人、工程师18人，助理工程师14人，技术员20人，经济师3人，经济员2人，会计师3人，会计员2人。公司现有资质的项目经理16人，各类持证上岗人员配备齐全，近几年来企业大力投资购置施工机械，现有机械设备台数76台（件），挂靠机械设备台数169台（件），并与市建筑测试中心鉴订委托合同，请测试中心进行检验、测试。随着企业的发展，公司于2008年下设运通机电设备安装分公司。
随着市场经济的不断发展，企业始终遵循“质量第一，信誉至上，以质量求生存，信誉求发展，安全出效益”的原则，在从事三十多年的建筑行业上，从未发生任何较大的质量和安全事故，从而获得了上经主管部门的首肯和建设单位的良好评价。曾多次被授予“安全生产先进单位”“消费者诚信单位”连续在一九九八年至二00五年度获得了“重合同，守信用”企业，并在二000年度荣获安庆市建工局“先进单位”荣誉称号。多年来，公司以热情服务、质量优良在安庆市建筑市场赢得了良好的声誉。“重合同，守信用，用户至上”是公司的经营宗旨，“精心施工、高质高效”是公司的经营承诺，公司在经营管理体系中已步入信息时代。“以质量求生存，以质量求发展”是公司的质量方针，公司质量管理体系正走向规范。
随着信息时代的市场经济大潮波涌，我们将一如既往，立足市场，诚信为本，科技兴业，上等级，上水平，争一流，更好地为用户服务。“力创一流服务，打造一流品牌”。
公司大事迹：
1996年：杨积中同志出任海口建司法人代表。
2003 年：海口建筑公司由集体企业改制为民营股份公司，杨积中同志出任总经理；
加入安庆市建筑业协会，成为会员；
2004 年：公司由怀宁县海口建筑安装工程公司更名为安庆市海口建筑工程有限责任公司
2008 年：汶川大地震捐款13000元； 2009 年：海口镇留守儿童晚会捐款5000元 2010年：入选安庆市第三届建筑业协会会员单位；
入选安庆市招标协会会员单位；
杨积中企业经理的事迹
杨积中同志，自1996年起任海口建筑工程公司法定代表人、总经理以来，经过十几年的艰辛努力，企业规模由小变大，由弱变强，健康快速发展。由吃大锅饭的集体企业改制为民营股份的有限责任公司。公司职工总人数达到450人，有经济、工程技术人员63人。施工范围遍布安庆八县辐射池州等周边城市。
一、三十而立创业艰难
杨积中同志于1976年由瓦工调入怀宁县红星建筑公司（当时叫建筑队），由于聪明好学，勤劳肯干，工作主动积极，深得领导器重和职工拥戴，担任了工地工长，在此期间他也承接了第一个工程项目，当时他吃住在工地，虚心向老师傅请教，刻苦钻研技术，在他30周岁生日，而立之年，终于使该工程圆满竣工，且该工程创下了公司的二个第一：第一个建六层建筑四千平方米的工程、第一个在不到十个月内完成这么大的工程。为他自己30岁生日献上了一份厚礼。
二、持续发展守业更难
怀宁县红星建筑公司1988年由建筑队更改为怀宁县海口建筑工程公司，这期间由于领导班子不团结，并且没有长远规划，使公司年年亏损，公司领导班子成了“维持会”，经理成了“维持会会长”。到1995年底，海口镇政府、党委调整公司领导班子，一致通过了由杨积中同志担任海口建筑公司的总经理。自他任职后的几年里，海口建筑公司由一个年年亏损的企业转变为海口镇重点企业，纳税先进企业。并连续多年被各级主管部门评为“先进个人”“优秀经理”。
由于杨积中同志在工程施工中，讲求质量、诚信服务，做一个工程，稳固一个建筑市场，为公司以后腾飞打下了坚实的基础，正如在有一年的总结会上，退休老人语重心长的说：没有杨积中同志，就没有海口建筑公司的今天！
三、夯实基础开拓进取
杨积中同志常在公司管理人员会议上告诫他们说：一个企业是以赢利为目的，但是当一个项目微利或无利时，那我们就得要赢得社会效益这个利，社会效益比经济效益更有利。我们要以诚信为本，这就是我们的企业文化。他是这样说的，也是这样做的。所以在公司由镇办企业改制为民营股份有限责任公司以后，杨积中同志更是积极的参与海口镇的公益建设，在海口镇基本农田建设、三峡移民建设和海口中小学校建设中一致得到了建设单位和当地百姓的好评。
四、诚信文化更上一楼
杨积中同志在以诚信为本，大力培植企业文化的问题上，是舍得投入的，这在三级建筑公司是很少见的。由于海口建筑公司点多面广，管理分散。为了管理的需要，海口建筑有限公司自2004年以来，每月一期的公司简报，惩恶扬善，通报工程情况，总结上期任务完成情况，安排布置下段任务。在安庆，每月一次例会必不可少，他告诉职工们，哪些意识必不可少：一是纳税意识，向国家照章纳税是我们的义务，所以他每月总是主动向税务部门申报缴纳税收，从不偷税漏税，在完成经营所在地营业税以后，还千方百计把企业所得税带回交纳。二是安全意识，每会必讲，到工地必抓，由于安全质量这根弦始终绷着，所以自他担任公司总经理期间，未出过一次大的安全质量事故。为了稳住干部职工身心，职工社会养老保险，大病统筹，各项福利待遇，丝毫不比公务员差，使大家干有想头，做有奔头。
杨积中同志所做的一切，各级领导给予了充分的肯定，单位连续三届被授予诚信单位，多次评为重合同守信用企业。杨积中同志在成绩面前，始终保持清醒的头脑，公司不如稳步上升以后，计划在近二年内把二级升上去，把建筑市场推向全国，为社会主义建设作出新的贡献！
方彬项目经理的事迹
方彬同志，1990年参加工作，现任安徽时联产业化基地工程项目经理。十几年来，方彬同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
2007年7月，方彬同志出任怀宁中医骨科医院职工宿舍楼工程项目经理。该工程座落在怀宁县高河镇，建筑面积10337.67㎡，砖混五层，因相邻周边居民很近，业主要求7月份开工，转年3月份竣工，历时大半年时间。作为一名具有一定工龄的老同志，他深知自己肩头责任的重大。但如何避免施工扰民和民扰事件发生，而不影响工程顺利施工，方彬同志组织项目一班人对施工现场周边环境细致的考察，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，坚持做到“五到位”。即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由于他们坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，顺利实现按期竣工。针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。
谢光明项目经理的事迹
谢光明同志现任普济圩农场还建房工程项目经理，自1986年7月毕业分配到海口建筑公司以来，一直都工作在建筑施工一线。在工作上他能够虚心向同行、监理、业主学习，始终将“以经营求突破，以管理促经营，把经营工作贯穿于整个管理中”的这一思想理念作为他的工作目标。20多年来，该同志在工作上始终坚持积极主动、吃苦耐劳、严谨务实、雷厉风行的工作作风，和“以客户为导向”的主动服务意识。他负责的几个项目均得到领导、同事和业主的高度认可，为公司创造了很好的效益。
怀宁中医骨伤医院职工宿舍楼工程是08年公司承揽的一个重点工程，工程建筑面积10338㎡，谢光明同志非常清楚自己肩负的重任，为此进行了详细的施工部署。制定了施工组织方案、主要技术方案、工程质量保证措施、工期控制措施、安全生产文明施工措施，为保证此项目的顺利完工做了大量的工作。
安徽金隆园食品股份公司车间加工工程也是由谢光明同志负责的。从工程投标直至工程完工的各个阶段，为了确保工程各项指标的实现，投入了大量的精力和心血。他在开工前就认真组织编写了施工组织设计、质量计划、材料计划、工期计划，同时要求现场施工管理人员严格遵循质量规范，并定点召开专业班组之间的协调会，发现问题及时解决。他的管理让大家真切的感受到了完善的项目管理制度和优秀的项目管理团队是一个项目成功的保证。
谢光明同志在同事中是大家学习的榜样，在领导眼中他是一个可以值得信任、赋予重任的好同志。他以自己精益求精的质量工程赢得了业主的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
他于2003年7月从蚌埠大学毕业后，一直扎根基层工作无怨无悔；他一路坎坷，历经艰辛地奋战在一个又一个项目工地，完成了一项又一项重大施工项目；他用实际行动彰显爱岗敬业、勇于奉献；他从技术员、工程部长到项目副经理、项目经理，一连串的重要职务，一次次辉煌业绩，人们习惯地称他“技术全面、年轻有为”。他就是年仅30岁的杨善根同志。
今年6月，杨善根同志带领班子成员承担了望江县长岭镇商业街工程的施工任务，他凭借 “坚忍不拔、勇争第一”的精神和求真务实、埋头苦干的工作作风，与全体员工一道克服困难、精心组织、科技攻关、顽强拼搏，安全质量受控，施工进度名列前茅，多次受到业主和监理的交口称赞。
他团结率领班子成员一方面顶着地方垄断势力的恐吓与威胁，有理有据地开展征地拆迁和安摊建点工作，一方面利用自己多年积累的施工技术，开展科技攻关，利用新技术、新工艺克服困难，确保施工顺利进行。
望江县长岭镇商业街工程地处安庆市望江县，横跨多个镇、几个村，地方治安形势复杂，多个垄断组织一次又一次唆使喽罗动用一切非法手段恶意阻工以达到他们“强揽工程、强行供料、抬高单价”的目的。作为项目经理的养善根同志面对恐吓和威胁不卑不亢、大义凛然，把困难作为前进的阶梯，将个人安危抛之脑后，用智慧与勇气有理有据地与阻工势力进行抗争，积极联系地方公安人员给予地方喽罗予以坚决打击，通过采取行之有效的措施彻底扫清了影响工程进度的最大人为障碍，净化了施工环境，促进了施工生产。他在困难时期所表现出的“临危不惧、勇往直前”的精神令人折服。
“要干就干最好，要争就争第一”是他的座佑铭。在工程施工过程中，他把工程质量视为头等大事来抓，时时讲，处处讲。他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人，另外，在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优。由于他注重管理抓质量，充分发挥人的积极性搞科技，在他与全体员工的共同努力下，三季度安全、质量、进度综合评比荣获第一。
面对望江县长岭镇商业街工程工期紧、任务重、标准高的实际，项目经理杨善根同志的第一个反映的是：拼！只有拼，才能按期完成施工任务。他与班子成员一道率先垂范，日夜紧盯工地，靠前指挥，制定详细的施工方案，细化工期目标，倒排工期，顺排任务，责任到人，狠抓落实，认真执行奖罚措施，加大安全生产执行力度，书写出一篇篇动人的华章„„
杨善根同志与他的团队以其强烈的事业心、责任感，精湛的施工技艺，凭借“坚韧不拔、勇争第一”的精神，取得了骄人的业绩，赢得了业主和监理的好评，成为“干一项工程、育一批人才，占一片市场”的典范。
