第七届全国农运会南阳会议中心抢建事迹纪实_第七届农运会

先进事迹材料 时间:2020-02-29 03:01:26 收藏本文下载本文
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第七届全国农运会南阳会议中心抢建事迹纪实由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“第七届农运会”。

争分夺秒抢时间

顽强拼搏创佳绩

——第七届全国农运会重点工程南阳会议中心抢建事迹纪实

2012年1月28日,农历正月初六,备受全市人民期盼的第七届全国农运会新闻中心建设重点工程——“南阳会议中心”举行隆重揭牌仪式。彩旗飞扬,在喜庆的鞭炮声中,南阳市委书记李文慧、市长穆为民为南阳会议中心喜庆揭牌。

“胜利了!胜利了!”承建南阳会议中心工程的河南天工集团第三分公司全体参战员工终于露出了多日以来灿烂的笑容——多少不眠之夜,多少汗水飞溅,终于胜利了!

在南阳会议中心的施工中,在时间极为紧张、任务极其繁重、质量标准要求高的情况下,三分公司全体参建员工大力弘扬天工集团“特别能吃苦、特别能战斗”的天工精神,响亮提出“大干60天,迎接南阳市两会胜利召开”的口号,精心组织,科学施工。最难能可贵的是适逢春节期间,上至集团公司董事长,下至每一保参建员工,组织近千人次昼夜赶进度,在短短的60天时间内,顺利完成了正常施工需要1年半时间完成的主体施工任务,有力保证了南阳会议中心工程按时按点隆重揭牌,受到了市领导和社会的高度赞扬和钦佩,赞誉天工集团关键不愧是勇于担当急难险重任务的“铁军”,展现了南阳建筑业领军企业的形象。

回顾工程建设的整个突击过程,感慨颇深,成绩里面,包含着市各级各部门和天工集团全体参建员工的多少心血和汗水。正值春节,激战正酣。南阳会议中心工地,鲜艳的“工人先锋号”旗帜迎风飘扬;伴随着机器、马达的轰鸣声,工地里人头攒动,人声鼎沸,一片繁忙而又紧张的劳动竞赛场景。未曾想到,在年终岁尾各方面工作非常突出繁重的当口,会议中心工程工期由于时间的需要,突然由合同工期180天一下子被压缩至60天,任务之繁重、时间之紧急,压得集团公司和分公司几乎喘不过气来。但他们深知,这是一场与时间赛跑的征程,这是一场与老天较量的战争,这是一场只能赢、不能败的政治使命——一切为了农运,一切为了南阳,一切为了“天工” 形象——天工集团从上到下紧急动员,上至董事长,下至参建的每一个干部员工,抱定了舍我其谁的必胜信心——义无反顾,战则必胜!举全力展开了一场轰轰烈烈的抢时间、抢天气、抢进度的没有硝烟的战斗。在整个建设过程中,他们主要采取了以下几方面的措施:

一、榜样就是力量

60天的时间,为完成这项时间如此紧迫的政治任务,集团公司成立了以董事长张超为组长、副董事长李正文为副组长和以董事顾峰、施工部经理吕宏飞及三分公司经理贾超、支部书记兼工会主席牛红霞、副经理张云成、张金旺、三0一项目经理常伯春、执行项目经理张清晓等为主要成员的施工现场指挥部,现场办公,分工到部门和人:三分公司具体负责对计划的安排布置、检查督促和落实工作,从制定计划、组织劳力到落实责任,从奖优罚劣,到追查进度进行具体负责,采取了倒排计划,从月计划、周计划、日计划到小时计划,一个节点一个节点来逐项落实完成。指挥部人员与所有参建人员同吃同住,不分白天黑夜,早出晚归,随时为工地解决一个又一个难题。在整个参建过程中,涌现了许多可歌可泣的感人事迹,特别是共产党员、执行项目经理张清晓同志,孩子刚出生不久,虽说家近在咫尺,可却没有过多的时间去照顾身体孱弱的妻子和幼小的孩子。自孩子出生以来,他没有给妻子端过一碗热乎的夜饭,没有给孩子洗过一片尿布,把全身心投入到工程建设上;白天爬高上低检查指导工程,生怕哪一处出现问题和漏洞,几双鞋子都磨开了花;夜晚伏案研究图纸,制订施工方案,有时实在坚持不住了,就用冰冷的清水洗一把脸接着干。在两个月的时间里,几乎没有洗过澡,两只汗脚和浑身总是臭烘烘的。他偶尔回家一次,妻子看到他胡子拉渣、满身灰尘的狼狈样儿,气得直哭,既心疼又生气,忍不住埋怨:“地球离了你就不转圈了吗?”他总是满怀愧疚地笑着对妻子说:“确实委屈你和妈了。领导把这么重要的工程交给咱,是对咱的信任和厚爱,我只有尽自己所能把工作尽量往好处去干,不然愧对自己的良心和上级的期望。‘甘蔗没有两头甜’,等这个工程完成了,我一定加倍侍候你和孩子。”他是这样说的,也是这样做的。自工程开工以来,两个多月的时间里几乎没有离开过工地一步,他除了肩负着整个工地各项管理工作的落实、检查和布置外,还肩负着大量的接待和协调任务——他吃住在工地上,总是早晨第一个起床,晚上最后一个离开,更多时候打砼要连续通宵挑灯夜战,人瘦了10多斤,可从来没有听到过他发一句牢骚和泄气话,没有向上级提一句过分的要求——无愧于一个共产党员的称号!工地安全员刘振昌同志,只有弟兄两个,父母年迈多病,在工程激战正酣的时候,接到了兄长意外去世的噩耗,在向工地指挥部领导请假的时候含着眼泪表示:“我一定尽快回来”!他回家三天,把兄长重要的丧事从简处理完后于当天晚上就返回了工地,迅速投入到工作中;眼睛熬得充血通红,腿和脚由于不停地攀爬行走肿得象发面馍,鞋沿深深地陷进肉里。大家多次劝他休息,他一声不吭只是摇摇头,他把对失去兄长的悲痛之情化作工作的动力,象一个摧不跨打不烂的钢铁战士一样——牢牢地坚守在阵地上;质量管理员张永胜同志,是一个一工作起来就停不下来的人,大家都叫他“李旋风”——腿快似奔马,手快如刮风,嘴快利如钉——整个工地现场似乎有几个张永胜在奔跑,随处可见其踪影,一会儿质量技术交底,一会儿工程测量验收、检查,一会儿用飞快的手和嘴在给工人们做示范,几乎没有闲的时候,就是在他胳膊受伤缠着绷带、发烧打着点滴也不离开工地一步。由于长时间不回家,家人不相信他说的话,以为他出了什么事故,一家几口就从唐河直接跑到工地来找他,当看到他确实安安全全在工地上,家人这才松了一口气,老父亲含着眼泪对他说:“不回家过年了,自己要照顾好自己,一切听领导的安排”。等等等等,这些普普通通而又令人感动的事迹不胜枚举。这些普普通通的人,这些平时总是默默无闻的人,在关键时刻,舍弃了家庭,舍弃了节假日,迎着猎猎寒风,承受着苦和累,一切为了农运,一切为了南阳的骄傲,一切为了奉献的光荣和自豪!正是他们,极大地鼓舞了参建员工的劳动热情,为农运工程抢建营造了大干快上的浓厚氛围,为抢夺工期和完成使命奠定了坚实而又良好的基础,最终保质、保量、保时完成了历史交给“天工人”的光荣使命!

二、细化施工标准,保证工程质量,控制现场安全。

为保证抢建工作得到有效落实,不出现误工、混乱现象和不安全隐患,现场指挥部制定了强有力的控制措施和标准。

一是制定节点计划,立下军令状,奖优罚劣。指挥部结合项目实际,倒排施工计划,将计划分解到每一个施工班组,对工序、工艺、节点工期、质量标准、安全措施进行分类控制,确定施工目标和节点完成目标责任人,奖优罚劣,做到有人安全技术交底、有人检查记录、有人测算丈量、有人落实奖罚,有人通报张贴,并把施工过程用摄像机进行拍摄,将图片张贴到宣传栏内,形成了一套“创建有组织、推进有计划、工作有落实、检查有通报、整改有反馈”的抢建施工网络体系。各劳务班组在详细计划的指导下,合理搭接工序,责任落实到人,不分白天黑夜连续交叉作业,做到日计划不过夜,问题不留明天,确保节点工程按计划按时间完成,使工程进度一再提前。比如:12月7日,在短短的20天时间内提前一天完成了1-10轴分项目标计划,集团公司为此奖励分公司10000元;12月9日,1300座大会议室顶砼现浇按期完成,集团公司又奖励分公司10000元;12月14日,分公司仅用4天时间就保质保量完成了要7天半才能完成的一层15-18轴线填充墙,集团公司又奖励项目部10000元。

二是结合生产,制定标准。在综合考虑了项目施工生产的实际情况后,现场指挥部制定了与项目工程控制密切联系的量化控制标准,在工期控制上突出了总工期和节点工期实现的明确时间;在安全质量上突出了“保安全,筑精品”的特色,以优良标准为基础,确定安全质量控制量化目标。施工现场实行每2小时检查一次安全质量的考核措施,确保不误进度、不出现不合格产品、不返工。

三是结合文明施工创建工作,收集素材,树典型,鼓干劲,大力开展劳动竞赛活动,营造大干快上氛围。分公司支部书记牛红霞同志,以创先争优和创建“工人先锋号”和“安康杯”竞赛活动为主题,亲自拟定和布置现场标语口号和现场文明施工形象,工地张挂宣传标语共40余条次,安排专人抓拍工地施工瞬间照片,在宣传专栏里张贴“劳动者风采”照片300多张;工地还设立了管理人员食堂,为现场管理人员吃住在工地提供可口的饭菜,为广大员工争分夺秒大干快上全力做好后勤保障工作。

三、千方百计组织劳力,以人为本,保证农民工利益不受损害。在这个年末岁尾的关键季节,要抢进度,保工期,首先必须保证充足的劳力,而落实员工薪酬是队伍稳定的根本。项目部在公司收入分配制度的框架内,打破常规,力争做到付出与回报平衡,贡献与收获平衡,让劳务人员付出有回报,贡献有奖励。在抢建过程中,三分公司高度重视农民工队伍管理,严格执行《农民工工资发放管理办法》等管理制度,切实把敏感度高、影响面大和容易引起震矛盾的农民工切身利益落到实处。分公司在年底工地较多、施工任务重、工程点多面广、施工生产资金非常紧张的情况下,千方百计加大对务工人员工资的投入力度,以高于市场行情几乎一倍的价格给付农民工工资,及时解决劳动纠纷,实现了对所有农民工工资的发放零拖欠的目标,从而稳定了“军心”,提高了抢建速度。

60天昼夜施工,60天风雨兼程,终于迎来了胜利的欢笑—— 1月28日,农历正月初六,会议中心工程终于落成挂碑启用!为此,南阳市人民政府正月初七在集团公司隆重举行表彰鼓励大会,陈光杰常务副市长亲临到会,并代表市政府向集团公司颁发奖金10万元,充分体现了政府对工程的重视和对天工集团的大力支持和厚爱,也极大地提高了公司在政府和社会上的良好形象。会议中心的揭牌启用,结束了南阳市没有新型综合会议举办场所的历史,也标志着农运会筹备工作迈出了重要一步,不仅为第七届全国农运会提供全方位、多功能的服务,其后也将长期为南阳的改革开放发展等重大社会活动提供优质服务,必将成为南阳一大标志性建设。

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