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东山完小治理安全隐患典型事迹材料
一、加强组织领导，增强创建“平安校园”的责任感
学校高度重视社会治安综合治理与创建平安校园工作，并列入重要议事日程，成立了以校长为组长的“创建平安校园”领导小组，实行“一把手”亲自抓，分管领导重点抓，教务、后勤等职能部门具体抓，形成了职责明确、协调配合的组织领导机构，确保创建工作扎扎实实地得到深入开展。学校利用橱窗、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会、安全课等形式进行宣传教育，使全体教师对创建平安校园的认识提高到了前所未有的高度。
二、明确职责，完善制度
建立健全安全管理制度和紧急预案，学校分别与班主任、任课教师及其他岗位负责人签订平安校园创建目标责任书，明确责任，实施责任追究制、安全责任事故一票否决制。各位教师能够经常自觉地在各自的工作范围内主动开展自查、互查活动，及时找出校园内的安全隐患，并提出整改措施。如：我校地处库区，下大雨水库涨堤，各班主任和老师是分组接送学生上下学。同时，学校每期初都与学生家长签订安全责任协议，构建学校、家庭、社会“三结合”的安全管理网络。
安全问题，预防为主，每周由值周领导和值周教师，早、中、午在校门口、操场、教学楼、学校重点部位进行巡查并建立日安全台帐。每天由值周学生组成学校安全情况巡视督查小组，对校园卫生、自习课秩序、出操情况、课间秩序等情况进行全面检查，并利用广播及时小结，对不足的地方，随时改正。学校还制定了《门卫管理制度》，不准社会上的闲杂人员或车辆随便进入校园，如确需进入校园的要征得相关领导的同意，同时还要及时登记。不准学生私自出校门，如确需出校门的一定要有班主任以及有关老师的同意，以批条为准，同时还要有相关老师或家长的陪护。
我校地处居民区，实现校园封闭式管理难度巨大，为了实现这一目标，以刘黎明校长为首的校务会一班人一道挨家挨户地做工作，动之以情，晓之以理，先后请示村委会及管区领导及社会贤达等各种人力资源，终于做通了每一位的思想工作，实现了校园封闭式管理。
三、加大硬件投入、完善防范设施
学校不仅注重安全工作的人防，而且注重安全工作的技防和物防。学校在经费紧张的情况下，仍借合格学校建设的东风，在安全设施上加大投入。学校花6.8万拆除了破旧的危厕，建了一个18蹲位的新厕所，还购置了灭火器，维修加高了学校围墙，加高了走廊护栏，定制了3条校门，实现
了校园封闭式管理。
我校以求真务实的工作态度，扎实有效的工作方法，不断推进“平安校园”创建活动的深入开展，努力构建和谐校园。多年来从未发生过安全事故，真正做到让教师省心、学生安心、家长放心。
