把青春献给煤海—杨超事迹材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“我的青春故事事迹”。
把青春献给煤海
——记平煤集团公司古山矿三井综掘队队长 杨超
杨超，男，31岁，党员，大专学历，现任古山矿三井综掘队队长。他于1999年10月参加工作，并很快成为一名正式技术员，先后在开拓、通风、掘进工作。由于他勤奋好学，真抓实干，现已成为一名名副其实的企业青年管理人才，无怨无悔地把自己的青春奉献于浩瀚煤海之中。
1999年10月刚参加工作时，杨超被分配到古山三井开拓队当了一名工人，自己在校攻读的“采矿”中专学历没有用上。当时，他想只要成为一名企业员工，通过自身的努力，总有一天会有用武之地。于是，他从一点一滴做起，与工友们一起打眼、放炮、出货、砌墙、打拱、发碹，三班倒循环作业确实很艰苦，但他从未在工友们面前叫过苦累，而是虚心向老工人请教学习，不懂就问，由于他的虚心好学，很快便掌握了打眼、装药、放炮、砌碹等一整套开拓操作工序和技术，很快便成了班组里一名青年生产骨干。
由于杨超在工作中的出色表现，赢得了上级领导和工友们的一致好评。2001年8月，因工作的需要，组织上提拔他当上了通风队技术员。当时，他感到既有压力又有动力，做为一名企业管理人员的责任重大，而“一通三防”工作又是煤矿重中之重的一项工作。他自己暗下决心一定要下大力气干好这项工作，干一行、爱一行、钻一行、精一行，做一名职工信得过的企业工程技术人员。
一分耕耘，一份收获。杨超虽然年轻，但由于他的不懈努力，在通风专业这个岗位上已取得了令人瞩目的成绩。2001年度被矿命名为“测风专业”岗位技术能手；2002年度，他被井党政工团组织命名为首届“十佳优秀青工”；同年在全集团公司通风系统内业检查中荣获第一名，受到矿和集团公司领导一致认可和好评，矿通风科还专门组织一、二井通风技术人员来参观；2003年6月他又光荣地加入了中国共产党。
2004年10月，由于工作的需求，杨超又被调到掘进队任技术员。采掘一线的技术员工作要比辅助队辛苦的多，既要坚持跟班生产，又要负责记工、核算工作，又要坚持巷道地质写实及时编制作业规程，还要坚持协助连队书记抓好班前学习和技术培训工作，开展好安全教育活动。一个人当好几个人用，连班加点是常事，就连除外学习遇到工作后也及时返回完成工作后在继续返回学习，可以说当时的辛酸苦辣、个中滋味只有他知道。他深知重中之重的工作是抓好全队的安全技术工作。在实际工作中，他从基础工作工程质量标准化入手，每掘一个备采工作面，他都坚持认真在班前图板上画好施工图例，向职工详细讲解安全施工与抓好工程质量的重要性。在井下作业中，他坚持上尺上线，严格用质量标准来检查支护质量，对不和格的棚子，责令其当班推倒重来，用严格的奖惩制度来激励和约束每名职工，并坚持按章作业，文明生产。
2007年8月中旬，掘进队接到抢掘综放备采工作面这一全矿重点工程。该备采工作面走向长达600余米，掘进队员工按照杨超技术员编制的065—4综放备采工作面作业规程，采取回风巷是4米×4米规格大断面锚网支护，皮带道是3米×2.8米规格大断面金属棚支护，还有长110余米、宽6米的倾斜大断面切眼，全部采用锚网、锚索加钢带、钢瓦混合支护方式。小班创出单头掘进13架棚，12.5米的高标，全队创出月进米680米的好成绩，仅用两个半月时间，综放备采工作面就全面贯通。
2009年6月末，杨超由技术员提升为队长，他感到肩上的担子更重了，又正逢掘东区065-5综放备采工作面这一全矿重点工程。压力变动力，工作中他要求员工牢固树立“坚持标准，保证安全，快速掘进”的意识。自己亲自跟班生产，严格延尺制度，发现问题坚决返工。在遇到顶板破碎地带，及时组织人员采取措施，保证施工进度，在他的影响和带动下综掘队创出了走向长625m，断面3m×3m，叉角400mm的工字钢架棚巷道和采用锚网、锚索加钢带、钢瓦混合支护方式的回风巷道。并且一次性达到支护要求，由工字钢支护方式的运输巷道被集团公司定为标杆巷道。
安全是煤矿生产的永恒主题，在实际工作中，杨超始终把“安全从零开始，事故向零迈进”作为自己的工作出发点和落脚点，每年都坚持签定全员安全责任书和联保互保责任书并严格考核，同时制定了一系列符合实际的规章制度：一是明确了队干部、班组长的安全责任；并与奖金挂钩；二是严格执行工程质量验收达标考核办法；三是严格落实隐患排查制度；四是健全事故责任追究制 度。制度的有效执行，确保了全队的安全生产。
同时，杨超还注重发挥班组长在安全生产管理中的作用，在选人用人时，他坚持让技术过硬，安全责任心强的人担任班组长，注重班组长综合素质的培养。在对班长的培养和管理中更是从严要求，将班组长奖金、岗位津贴、评先选优与安全质量挂钩，严格考核。在东区065-5综放工作面施工中，因班组长责任履行不到位，致使工程质量未达标、出现“三违”情况，受到安检处罚，并责令办班学习，这个受处罚的班长找到队，以工作表现好、肯吃苦、能干为由，向队里说情，杨超当时就严厉指出责任的重要性和“三违”的危害并严肃批评了这位班长，使这名班长从中受到了教育，在以后的工作中他严抓严管，实现了班组安全生产。
为了抓好安全质量标准化工作，掘进队的质量检查和进米验尺都由队干兼任，这样既提高了工效，又强化安全质量管理。同时，他们还把每架棚子、锚索按顺序进行编号，以后无论哪架棚、锚索出现质量问题，都可以追查到施工小班的责任。这样一来，班组的责任意识和质量意识强了，上标准岗，干标准活，成为了全队的共识。
为了全方位构筑安全防线，杨超与班子成员一起抓好日常的安全教育培训、坚持每月一些小型多样的安全思想教育活动。坚持开展“三个六”作法（班前六必讲、班中六观察、班后六总结）。
由于“安全工作从零开始，事故向零迈进”的理念已深入人心，截至目前，全队已实现安全生产29周年，为古山矿三井晋升行业二级安全高效矿井作出了贡献。
