燃运公司车队专业先进生产者事迹材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车队先进集体事迹材料”。
——记天业热电产业燃运公司***同志先进事迹材料
天业热电产业燃运公司
2013年11月26日
天业集团二〇一三年度先进个人审批表
踏踏实实工作扎实履行职责
——记燃运公司***同志先进事迹材料
2013年，他做为燃运公司车队灰罐车班班长；始终紧紧围绕
“安全、高效、节约”；的工作方针，在各级领导的关心和大力支持下，经过我于全班人员的 共同努力和各兄弟单位的配合下；圆满的 完成了各生产单位的生产用灰任务；为天业各水泥产业的 蓬勃发展做出应有的贡献。
灰罐班驾驶员28人；平均年龄38岁，他始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守
一、狠抓安全管理工作 班组的建设得到加强
他始终坚持安全第一；预防为主的方针狠抓安全不放松，在加强各个方面安全管理的同时进行多次的安全检查，采取一系列行之有效的安全措施；当班人员每天出车前对车辆状况开展全面检查；收车后对车辆全面检查；严格交接班制度，每周一次车辆安全自查；每月一次车辆安全大检查，对检查的问题进行及时整改，并进行通报。安全例会和培训工作每月开展一次，针对典型的交通安全事故展开讨论；事故原因进行分，使每位驾驶员对事故原因有了深刻的了解和认识；每月邀请修理技师讲一堂车辆技术课，讲解排除车辆经常出现的隐患及故障，使大家在排除车辆故障方面有了大的提高，这些措施的实施，排除由于故障而产生的各类车辆安全隐患。灰罐车班2013年安全行驶256000公里；从未发生一起一般以上的交通责任事故；逐步建立了安全运行的良好局面。
二、抓队伍明纪律建立节约型班组
加强学习车队的各项规章制度；狠抓队伍建设，严肃工作纪律；改变工作作风，奖勤惩赖；对车辆的运行天数、工作任务、维修材料、油耗定期公布；对车辆运行天数、工作任务、维修材料、油料消耗和奖金挂钩，制定奖金二次分配和打分制度，充分提高了同志们工作热情和积极性，牢固树立勤俭意识，严格杜绝浪费一点无所谓；坏了就换的思想使每位驾驶员增强责任心，树立正确的节约理念；养成良好的节约习惯。修旧利废、改革创新我与灰罐车驾驶员李戈明对灰罐车空压机技改成功，为产业节省油料、材料。
三、以人为本 强化班组建设
在车队领导的安排下；与好的班组进行友好互动；相互学习好的管理经验；提升班组管理质量，并取得良好的效果。巩固对各种交通；安全知识、法规的理解和认识，并强化消化吸收，在提高驾驶员自身业务水平上，开展多种形式交流研讨会；交流驾驶心得；交流怎样排除行车中常见故障；使‘‘创建学习型班组”顺利开展；真正发挥老师傅的传、帮、带的作用，借助老师傅的带动力量；精练和提高了全班驾驶员驾驶技术。
在即将过去的一年里，他在做好各项工作的同时；积极配合公司搞好各项活动，为公司打造一支能打硬仗；吃苦耐劳的员工队伍。回忆过去；我心潮澎湃；展望未来 我们豪情满怀，新的一年里我将带领灰罐车全班将以更加饱满的工作热情；更加团结努力；进取赢的更大的辉煌。
