安全组青年安全生产示范岗事迹材料(修改)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产班组主要事迹”。
坚守红线意识
强化安全基础 促进隐患治理
推进安全发展
——XXXXXXX“青年安全生产示范岗”申报材料
XXXXX
二〇一四年十一月
塔河采油二厂XXXXX安全组全组现有员工X人，平均年龄XX岁，是一支朝气蓬勃、务实精干、开拓创新的年轻队伍，自XXXXXXXX年XX月成立以来，XXX安全组全体员工团结一心，真抓实干，内强“尖兵”素质，外树“尖兵”文化，争做安全生产“排头兵”安全文化内涵；这只队伍在安全没有节假日，生产没有星期天背景下。连续三年实现安全生产“零事故”。为XXXXXX生产任务保驾护航。
一、加强领导，深入推进青年安全生产示范岗创建工作 为确保安全组青年安全生产示范岗创建活动深入开展，在XXXXX的领导下，XXXXX成立了青年安全生产示范岗创建工作领导小组，由XXXXX队长方建波担任创建组组长，牟飞云担任副组长，加强组织领导、开展“质量安全日”、“安全月活动”，开展各种安全预案演练的组织，通过坚持不懈的安全宣传教育不断提高班组的安全意识。
二、明确目标，全面开展青年安全生产示范岗创建活动 以创建青年安全生产示范岗为载体，把安全工作与生产工作紧密结合，促进全队的安全生产。安全组面对“点多面长，高含硫”的管理难题，牢固树立“严是爱，松是害”的思想，以硫化氢管理“零容忍”态度，构建具有区域特色的安全班组。
以“安全责任，重在落实”为原则，努力用“精干、细作、严格”自律意识，管控安全生产点，施工作业中杜绝出现“三违事件”，实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、现场无事故”。特别对硫化氢井管理做到“七个到位”：制度到位、培训到位、预防到位、监测到位、配臵到位、防护到位、监控到位。同时，着眼于提高全员
职工的安全素质和安全生产水平，广泛开展安全思想教育、安全知识培训、安全应急演练工作，最终达到“安全工作零事故”的目标。
三、按需培训、强化实战、“五化”教育铸尖兵
通过“常态化、多元化、可视化、专题化、特色化”培训，提高全员安全操作技能，为尖兵团队的安全发展奠定基础。开展“每日一练、每周一课、每月一考、每季一赛”活动，实现安全教育常态化；利用每日碰头会、班前会，进行“一日一题”问答式培训。拍摄硫化氢井站操作“DV”，在室内组织开展及现场安全图片组织岗位人员开展“大家来找茬”纠错活动两次，参与人数60余人，在不同岗位开展“常态化”纠错12井次，四十余人，通过活动开展，提升岗位人员风险辨识能力；实现多元化安全教育；为提升岗位人员“自律”意识，组织开展动物活体实验5次百余人现场观看上交观后感，进行硫化氢“警示教育”并创办《安全通道》手册等教育题材。
四、积极探索、预防管理、强基固本保安全
开展“早、勤、快、细、严”的HSE管理，即“53454”管理法。细化分解责任主体，划分关键部位责任区，签订目标责任书。做到比高效管理、比隐患排查、比应急速度、比整改质量、比制度执行，夯实安全根基，实现QHSE管理目标。
“五早”管理：早学生产工艺流程、早做安全生产预案、早开安全生产部署会、早学工艺安全技术、早定职定责。“三勤”模式：勤学习，提炼硫化氢防护“三字经”形成安全文化；勤督查，聘任安全监督24小时对安全违规违纪行为进行督查；勤演练，开展每日岗位
练兵，每月应急预案演练，每季度应急处臵竞赛。“四快”组织：安全知识宣传快、安全隐患整改快、安全指令执行快、安全生产组织快。“五细”管理：细化管理节点，细分管理责任，细致整改隐患，细查岗位违章，细究违章问责。“四严”管理：严格开工检查，严格过程监督，严格整改后复检，严格竣工验收。
五、转变观念、狠抓隐患治理；提升隐患整改力度
转变检查技巧，从以前的“查隐患”为主转变为“帮助”班组整隐患。我们的措施是：
一是：督查人员配臵“安全员专用包”配臵十余项（手钳、螺丝刀、活动扳手、现场安全管理规定等）工具及标准。现场检查过程中帮助岗位人员整改隐患，提升了整改力度。
二是：听取岗位人员意见和岗位员工探究原委，而非教导，帮助岗位人员一起整改隐患，让岗位人员感知到是针对结果而非行为。帮助整改过程中实施观察与沟通，拉近管理者与被管理者的距离，逐步消除抵触情绪。
三是：对于岗位人员反馈给现场管理班长未能及时解决给予督促。改整改“程序化”为整改“短平快”一体化模式。消减了“懒、庸、慢、等、靠、要”等不良作风。
四是：改变了管理中“讲条件、降标准”现象。提升了执行力、操作技能、安全意识“慢半拍”现象，以高标准，严要求，快节奏”的完成隐患整改。
六、“五严”管理，“作业帮扶”见实效
直接作业环节管理是硫化氢井站管理薄弱环节。也是现场管理的难点，针对施工单位现场风险辨识“薄弱点”持续开展“作业环节帮扶活动”及“五严管理”（严作业票审批、严开工验收、严过程监督、严过程教育、严完工验收）实现了全方位监控，确保现场作业安全运行。截止目前：XXXXXXX XXXXXXX
七、全员参与 严密防控 本质安全促生产
1、“落实“七想七不干” 组织学习《“七想七不干”参照标准》口袋书，人人牢记时时遵守，细化操作标准XX项，并针对现场作业环节制定了“七想七不干”作业提示卡。并将口袋书XX本下发至现场安全监护人员、岗位安全操作人员、管理人员，现场督导过程中时刻进行培训教育，实现了全员参与目的。
2、“四十”查找、“双十”选树形成安全网，本着治病要趁早、安全要抓小。从小处着眼、细节入手，岗位员工及时查找、安全监督拉网式排查、队领导专项检查，形成严密安全生产防护网。对查找的问题，进行风险防控分析，制定防范和消减措施，避免同类问题再次出现。实施“谁值岗、谁整改；谁检查、谁复检” 的专人负责制，实现“人人有职责、事事有落实、处处有监控、时时掌握中”安全屏障
3、新版《井控实施细则》的实施，安全组认真组织学习、宣贯XXXX版《井控实施细则》，贯彻“井控在现场”的理念，强化监管、扎实整治，层层落实井控安全责任制，实现了“安全无事故”的井控管理目标, 坚持做到思路“清”，行动“快”，管理“严”，检查“勤”，落实“细”的工作思路和方法，严把现场监督检查、狠抓井控安全，从作业施工的开工到投产，做到每一步工序有章可循、安全作业，为XXXXX平稳运行提供了保障。
XXXXX安全组是一个年轻的团队，面对十二区高含硫化氢井站安全管理，我们坚定信心，继续高标准、严要求做好自己的本质工作。继续倡导“在企业做个好员工、在单位做个业务好、在岗位做个技能好”三好观念。在创建“青年安全示范岗”的道路上，学到许多，感悟很多，收获很多。XXXXX安全组也将以此为契机，不断学习和借鉴其他单位的创建经验，立足岗位，用青春的音符奏响青年安全示范岗的乐章！
