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顾明法同志事迹材料
顾明法，1967年出生，江苏省射阳县人，射阳县种牛场场长，一个原本作物栽培专业出身的林业技术人员，却服从组织决定毅然放弃外企高酬聘用，在陌生的畜牧领域干出了不平凡的业绩，让亚洲唯
一、我国独有的濒危物种“海子水牛”得以繁殖发展，被科技界誉为“海子水牛”的“守护神”。他，就是江苏省盐城市劳动模范、射阳县种牛场场长顾明法。
临危受命，放弃高酬工作，黄海滩涂创新业。
那是1999年柳梢吐绿、大地泛青的初春季节，年刚而立，时任射阳林场技术员的顾明法，因专业水平高、创新能力强而被淮安一外资企业看中，并欲以年薪50万元聘用。年薪50万元，或许现在人们已不觉什么，可在那十几年前，人们眼中工资较高的事业单位人员每月也就在千元左右，若在企业工资标准更低。如此“巨大”诱惑，顾明法心中有了辞职应聘的打算。然而，料想不到，他与人家刚刚谈妥开始办理相关手续时，林场主管部门县农林局党委却研究决定，任命他为县种牛场场长、党总支书记。
“种牛场，你哪能去？那可是个爬不起来的烂摊子！”家人及要好的朋友闻听，纷纷劝说他不能允准。更有甚者帮他算帐，外去一年赶上家里十年收入。是去是留？顾明法一时陷入了两难。
作为农业系统的人，顾明法怎会不知道种牛场的现实状况。座落黄海滩涂之上的射阳县种牛场，创建于1958年4月，前身— 1 —
为县种畜场，直属于江苏省农林厅，为县处级建制全民事业单位。1966年实行属地管理，明确为国营企业。伴随着市场经济兴起和原有机制体制的僵化，导致种牛场收入锐减，风光不再，集体成了百万“负翁”，职工收入没有了保障，矛盾不断涌现，企业濒临倒闭。
“企业倒闭可以重组，工人下岗可以再就业，可稀有濒危的国宝级海子水牛物种一旦失去繁殖与保护，那将是无法弥补的巨大损失。”顾明法心中泛起涟漪。
历史上，随着江苏沿海盐业、渔业的兴起和农业的逐步开发，运输和耕作需要大量的役力，源于南方的水牛被先人们逐渐引进和使用。环境改变物种，由于江苏沿海役力使用不同于南方，且滩涂系泥沙淤积，柴草十分丰富，使得水牛既可舍饲，又可放牧，加之人们对其长期选择驯化，逐步形成了具有体型大、役力强、耐粗饲、寿命长、繁殖力好和肉质鲜美等优良特性的我国特有的水牛地方品种——海子水牛。1945年，印度水牛专家华生发表的《世界水牛状况》一文中，提及中国沿海海子水牛，称其体型大、役力强，在亚洲沼泽型水牛中堪称第一。
多少年来，海子水牛始终是沿海农村耕作运输的主要役力，为当地经济社会发展作出了特殊贡献。早在1971年，仅射阳县在册存栏海子水牛曾达2.08万头。但伴随农业机械化的普及，射阳县也同沿海邻县一样，海子水牛存栏急速下降，到了2003年底全县也仅剩1000多头。
思前想后，有着强烈责任感、事业心的顾明法认识到自己是— 2 —
一名共产党员、知识分子，不能仅为了眼前的一些个人利益，弃工作与事业不顾。因而，他耐心说服家人和朋友，决定听从组织安排，毅然放弃高酬，背上日用行李进驻到远离县城、人烟稀少的县种牛场，开启了他全新的事业人生。
勇于担责，坚持科学繁养，逆境之中激活力
到任后的顾明法经过深入的调查研究，认为种牛场不是人们想像中的穷底子、烂摊子，而是具有潜在的活力。全场117名职工中，拥有高级技术职称人员7人、高级技工21人，同时还有近1.2万亩滩涂水土资源。
“种牛场有人才、有土地、有水面、有牧草，这些条件得天独厚，我能不能守着‘金饭碗’讨饭吃，我们必须发挥资源优势，打破零星分散的经营模式，实施规模化、集约化经营，闯出一条以农兴牧的致富路子来。”顾明法在新组建的场班子成员会议上，掷地有声谈出了自己的工作思路。
不忘主业，方得始终。自诩为“外行”的顾明法，首先把繁养保护海子水牛摆上重要议事日程。他多次与场畜牧技术人员座谈、商讨，根据本地水牛群体的结构现状、自然环境条件，制定出海子水牛品种保护方案。提出在海子水牛中心产区实行小群体保种，以核心场和协议农户共同组建保种基础群。在提升海子水牛固有优良性状的基础上，保持其群体的遗传多样性，采取半开放式的保种方法，即第一阶段实行开放式选育，第二阶段实行封闭式保种。通过与农户签订繁育协议，扩大群体规模。种牛场提供种源给农户，场技术人员跟踪，为养殖户提供配种、母牛孕期、产犊、— 3 —
犊牛饲养及回收等服务，保证农户科学饲养技术，提高农户养殖水平。
2008年7月，射阳县种牛场被农业部授予国家级海子水牛保种场。这一金字招牌的打出，不仅获得国家和省专项保护资金400多万元，而且还被确定为国家畜禽遗传良种工程基地。
为能扩大海子水牛种牛的基础群，顾明法注重在基础群中选优充实保护群，采用“种牛场+农户”的饲养模式，场里提供犊牛让农户饲养，实现了保种成本节约，带动农民致富，保障物种纯正的“多赢”局面。千秋镇养殖户王文龙，与种牛场共养水牛6年，共饲养海子水牛200多头，每头牛净赚3000多元，累计获益近70万元。目前，种牛场与25个农户共养海子水牛规模近千头，场核心群常年保有母牛150头、公牛12头，建立家系6个。
挖潜增效，充分利用资源，综合经营保发展
繁育保种海子水牛难以产生效益，而全场100多名干部职工需要“吃饭”。顾明法从进场之初，就把利用现有水土资源创收摆上了突出位置。
2005年4月，他广泛征求众人意见，把原先分散在职工手中的农田集中起来，统一规划整理后，面向社会公开发包，4000多亩土地被8家农户以每亩457元的价格竞价承包。2500多亩水面、1000多亩林地，承包金由过去每亩200元增加到400多元。接着，他主动为实行土地流转的职工交纳养老、医疗、失业保险“三金”，每月发放600元生活补助费，为职工解除了后顾之忧。同时，顾明法鼓励支持从土地上“剥离”出来的职工创业。职工王家安、郎— 4 —
晓芳夫妇在扬州创办服务性行业，现年获收入50多万元。职工孙家林、薛平夫妇远赴重庆创办建材企业，年收入达百万元。
配套完善基础设施是实现“以农补牧”的必要保障。顾明法紧紧抓住国家对农业加大政策扶持的机遇，先后争取土地复垦、农田水利等项目资金2000多万元，对2000多亩职工“生活田”沟、渠、路进行配套，提升了农田种植、养殖水平。
近几年，在顾明法奔波争取下，种牛场先后投入1100多万元，按照30年不落伍的要求，兴建起16幢6400平方米商品牛养殖场，形成年存栏1600头以上的规模。并积极利用这一平台，新上海子水牛肉用繁殖加开发项目，准备对海子水牛副产品皮、毛、骨等方面进行综合开发利用，最终形成一条龙的产业化基地，让海子水牛在保护与开发中焕发风采。
14年的不懈追求，14载的拼搏奉献，顾明法让昔日濒临倒闭的射阳县种牛场成为国家级海子水牛保护基地。场内资源的充分利用和市场化运作，给种牛场带来显著的经济效益。他到场的2004年当年就扭亏为盈，2007年已实现年利润过百万，2016年达到近200万元，为更好地保护与开发海子水牛奠定了坚实基础。
顾明法的努力付出，得到了上级组织和社会的充分肯定。射阳县种牛场多次受到省、市、县表彰，他个人也先后被表彰为“盐城市新长征突击手”，射阳县“优秀共产党员”、“科技创业之星”，获得“射阳县劳动模范”、“盐城市劳动模范”称号，当选为县十一届政协委员及县十四届、十五届党代表。
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