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生产技术科二0一0年事迹材料
2010年是我矿全面推进精细化管理，形成先进企业文化，创新思路科学发展的重要一年。一年来，我科在矿两委的正确领导下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，合理组织生产，改进生产工艺，提高矿井生产技术水平，紧紧围绕我矿的年度工作目标责任制有序开展工作。
生产方面：
我生产技术科在生产副矿长和总工的直接领导下抓好矿井的生产任务、炭块率与技术管理工作。组织并督促各队围绕建设“安全高效型矿井”为目标，广泛深入地开展了矿井质量标准化建设，建立健全一案一档制。充分利用现有资源最大限度的提高了矿井产量、降低了生产成本、减少并杜绝了安全事故的发生。同时积极配合矿职教中心做好广大干部职工的经常性教育，使广大职工的业务技能和安全意识得以不断的提高。与此同时根据全矿年生产计划及实际生产情况，做到了早计划、早准备、早衔接。及时制定采掘衔接计划，合理分配，保证了各工作面采掘衔接科学合理符合规定，保证生产进度。
安全方面：
全年安全状况较好，但作为煤矿企业，安全工作永远是一切工作得以顺利开展的前提，它需要所有部门共同配合，相互协调，需要制度的保证，规程的约束，需要一支过硬的管理队伍和高素质的矿工群体。
防治水工作：
我矿的水文地质条件虽然简单，但小窑破坏区内积水仍是防治水的重点。我科成立并确立了各采掘队长为防治水工作的第一责任人，严格落实“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，要求各队严格按《探放水作业规程》进行探放水，并定期进行地面防治水观察，每月两次地面调查，发现问题及时汇报和处理，避免事故发生确保矿井的安全生产。并且，针对以往井下各巷道的水文预报凭的是感觉来进行完成，现在购进了先进的全方位探测系统，有效的对水文地质条件进行科学勘探，降低了水害事故的发生。
1、全年生产衔接合理、科学、未出现采掘失调现象。2．加强了外包工程管理，针对外包工程队人员流动性大、素质参差不齐的现状，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，采用对口管理，设立专人负责。强化教育培训，规范现场作业，加强对其施工现场进行安全监督检查，发现问题
立即责令整改，并严厉处罚，使我矿的安全生产水平达到整体的跨越。
3．认真按照上级要求实现了“一工程一规程”的要求，并且制定“一面一档”等工作举措。全年共编制采掘作业规程及探放水作业规程65份，安全技术措施65份。
5．地测防治水工作档案进行了进一步的细化与规范。6．认真按照县煤炭工业局和县国土资源局要求按期进行图纸交换工作。
7．井下掘进工作面基本全部实现锚网钢带新支护工艺。
8、继续推行了安全生产目标化管理，明确、细化，落实队和班组长的安全生产职责，提高管理效率，使各项工作得到了有效落实。强化了现场安全质量管理。安监，通风跟班人员共同配合矿值班干部充分发挥跟班监督、检查、指挥作用，消除事故隐患和潜在危险因素，有效提高了安全生产水平和作业现场的管量能力。
技术方面：
我生产技术科地测组这一年里风风雨雨，日日夜夜，集体上下井，把地面的一些数据（比如：高程、导线等）导入井下各采掘工作面，为我矿的井上、下对照图的绘制打下了良好基础。与
此同时地测组还为掘进工作面及时标定中、腰线，并且做到中线、腰线标定必须及时、准确、无误。只记得有一次，已是凌晨两点，我矿井下六采区1#工作面的运输顺槽在掘进过程中由于顶板破碎施工中线没用几天就冒落了，没有施工中线，巷道无法继续施工，没有施工中线，无法保证巷道施工质量，但由于此时对生产技术科的人员来说已是下班时间，并且人员已经回家休息。针对此情况我们的跟班科长李飞二话没说就联系了一名在矿上休息的地测人员紧急深入井下，会诊把脉，采取措施，尽快把施工中线给标定好了，使得施工进度能够顺利完成，避免了因中线而造成巷道工程质量不达标和不必要的损失。以上这些事迹对生产技术科来说已经不是什么新鲜事了。
同时针对以往靠肉眼目测顶板变化，我科尽快为井下各巷道安装了先进的顶板动态监测管理系统。为回采工作面进行了煤层厚度测量及煤层的X线透视等工作，做到回采产量数据的精确无误以及工作面在回采过程中不必要的返工。比如煤层X线透视以后可以发现工作面中有无陷落柱、断层等其它构造。这样一来我们就能够及时掌握情况，及时准备，为生产任务的完成打下良好的基础。
测量组中每个组员个个是技术能手，优秀成员，他们在工作
中时常积极深入井下，对井下所有工程做到了如指掌，同时也把技术介入井下所有工程中，及时提出补充和改进意见，根据采掘安排，对井下采掘工作面和其它辅助工程做到超前计划，提前编制完成作业规程和施工措施，做到了规程、措施提前完善并及时汇报。同时还进行了对我矿界周边范围内井上地面调查。比如今年雨季的7、8、9月份是常年里汛情最为严重的一段时期，我科针对这种情况每周一次甚至两次派出我们的地质人员，特别是逢雨天，披上雨衣到我矿井周围进行对小窑、村庄、公路、水体、新增建筑物等标志进行详细调查，目的是避免一切对我矿及人员造成危险的因素。同时我矿的9#煤层面临枯竭，为提高我矿的资源回采率，适时完成了井下各主要巷道的导线外业测量工作，同时进行了导线的内业计算及上图等工作，并且做到了监督检查，保证了测量精度，各项工作做到了准确无误。
业余时间，科室成员相互沟通，了解掌握每个成员的工作和生活情况，及时化解了可能对工程质量上和生产工作中的一些失误，减小了损失。并且科室抽时间组织大家在一起学习专业知识，研究各工种的工作原理和操作技术，提高大家的安全操作技能，同时对生产和现场管理中出现的问题一起讨论，共同寻找解决问题的办法，着力提高班组每个成员的综合素质，想方设法调动每名员工的工作积极性，使他们在工作中能够一直保持持之以恒，尽职尽责，奉献企业。
生产技术科
二0一0年十二月八日
事 迹 材 料
(2010)
生
产
技
术
科
