护理人员工作质量考核方案（优秀）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“护士工作质量考核内容”。
2014年护理人员绩效考核方案（试行）
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护理人员工作质量考核方案，具体内容如下：
一、护士工作质量考核
护士工作质量考核总分=基础分+加分项+减分项
（一）、考核办法
1、基础分：
护士工作质量考核基础分满分为100分，包括护士长对护士的综合考评加护理部主任考评。
考核方法：
建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次，其中护士长基础分满分100分，占基础分得分的50%；护理部主任基础分满分100分，占基础分得分的50%。护士长对护士考核内容有工作责任心（8分）、思想品德（5分）、工作效率（10分）、团队精神（5分）、沟通协调（5分）、优质服务（5分）、安全意识（5分）、成本意识（5分）、考勤（8分）、仪表行为（5分）、病区或科室管理（5分）、基础护理（8分）、理论知识（5分）、技术操作（5分）、护理文书书写（8分）、无差错事故（8分）、科研教学等。护理部组织专项考核内容包括：（1）、检查患者基础护理质量，满分100分，合格分为90分，合格率100%。一例不合格扣责任护士2分。（2）、护士对患者基础护理落实分值，满分100分，按分级护理要求对患者给予基础护理和生活护理。不按要求落实的一例扣2 分。每次检查一项。
2、加分项目
（1）获得病人书面表扬者当月加1分。
（2）在本科室开展新业务、新技术的一次加2分。
（3）发表论文一篇奖1分。
（4）护理部组织的每季度质控检查、考试考核按成绩排名，前三名分别加3分、2分、1分。
（5）对护理部或科室发展提出建设性意见的加1分。
（6）额外加班，除科室给予奖励外，每加班一次护理部加1分。
（7）对主动上报护理不良事件的非责任人加1分。
3、扣分项目
（1）当月发生投诉、纠纷、差错，根据情节轻重扣1-5分。
（2）护理部组织的考试、考核成绩低于60分者当月扣1分。
（3）无故不参加医院及护理部业务学习或考核者一次扣1分。
（4）不能完成当班高难度操作的扣1分。
护士个人工作质量考核总分=护士长考核分×50%+护理部专项考核分×50%+个人加/减分。
注：护理组根据每月考评情况进行年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，具体方法及计算公式如下：
方法：护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。公式：年度考核分=员工基础分1-12月之和/12
（二）、考核测评要求
护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
注：
1、以上每项扣分项扣完为止，不加扣。满分为100分，其中100分-91分为优，90-80分为良，79-60分为合格，59分以下为不合格。
2、以上部分不全者参照《2013年护理工作细则和绩效考核方案（修订）》
二、护理部对护士长的工作质量考核
护理部对护士长工作的考核根据《护理部对护士长工作质量考核说明》进行。详细内容见附件3、4.三、护理部对供应室护理人员的工作质量考核
护理部对供应室护理人员的工作质量考核根据《供应室护理质量考核评价标准》进行。详细内容见附件5.四、护理部对医疗废物处置室护理人员的工作质量考核
护理部对医疗废物处置室护理人员的工作质量考核根据《供应室护理质量考核评价标准》进行。详细内容见附件6.五、护理部对手术室护理人员的工作质量考核
护理部对手术室护理人员的工作质量考核根据《手术室护理质量考核标准》进行。详细内容见附件7.附件：
1、《护士绩效考核汇总表》
2.《护士工作质量考核标准》
3.《护理部对护士长工作质量考核》
4.《护理部对护士长工作质量考核说明》
5.《供应室护理质量考核评价标准》
6.《医疗机构医疗废物处置专项检查表》
7.《手术室护理质量考核标准》
