实施方案说明（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实施方案的说明”。
第1篇：项目实施方案编制说明 2
附：
项目实施方案编制说明
一、引言
方案编制的依据，来源
二、项目经济技术指标
1、项目目标任务：实施面积、产量（产值）、增产率（增收）等目标任务和经济效益指标。
2、技术指标：良种及主体技术等覆盖率。
3、社会效益指标：对带动当地农民增收及经济、社会的影响。
4、生态效益指标：对当地环境的影响。
三、项目实施地点、范围、时间
1、实施地点：项目落在何县（区、市）、镇（乡）、村组及地名。
2、实施范围：项目确定的实施面积，涉及村组及土地流转农户。
3、实施时间：起止时间（X年X月至X年X月），分阶段实施计划。
四、项目实施基本情况及条件
实施区域的自然地理、气候状况及生产、基础设施条件，项目实施的技术支撑等。
根据项目特点和实施要求，确定主体技术、配套技术和重点应用的新技术，并进行合理组装配套。
五、项目组织管理措施
项目组织管理、物资与资金落实、检查与考核、验收与总结。
第2篇：说明社区文化活动实施方案
[说明]社区文化活动实施方案康乐里社区文化活动实施方案 一、社区文化制度的建立
1、建立一套行之有效，操作性强的社区文化制度。2、建立社区文化主管及管理员的岗位职责和工作流程。3、建立文体娱乐场所的管理制度和住宅小区公众管理制度。二、社区文化场地安排
康乐里小区社区文化硬件设施配备完善，并设计意识超前，如配套的会所、国旗广场、中心喷泉和立体园林绿化，为社区文化活动提供了一个良好的基础。
1、社区文化组织:社区文化及企业文化建设由公司行政管理部负责，并责任落实到人，指派社区文化活动负责人进行有关组织工作。
2、业主会所:开展健康与保健知识座谈、社区论坛、各类讲座、艺术展览等。3、公共娱乐设施:游泳馆、棋牌室、台球厅、沙壶球厅、室内模拟高尔夫球厅等作为配套娱乐场所，并可组织各类文体活动。
4、住宅区宣传栏:建立和利用住宅小区宣传栏，宣传栏是吐纳生活信息、激发人生灵感、丰富文化生活的重要手段。利用宣传栏与业主架设一条沟通桥梁。
三、社区文化活动安排
根据上述社区文化三项主题，我们将康乐里住宅小区近期规划的社区文化常规项目分列如下表: 常规项目
序项目名称 效果 时间 场地 号 增强环保概念，宣传以俭家庭装修知识、讲座 装修期 会所 为荣，树立安全意识
住康乐里、爱康乐里，携中心广场宣传2 共建美好家园 不定期
起手来建康乐里 栏 3 元宵灯谜会 邻里沟通 元宵节 中心广场 4 六一儿童节 热爱大自然、保护大自然 儿童节 郊外 5 爱家园、废物利用 树立环保意识，保护资源 儿童节 会所 6 健康知识讲座 了解基本健康保健知识 不定期 会所
热爱地球，爱护环境，保 7 环保知识竞赛 不定期 宣传栏 护资源节日装饰 营造节日气氛 节假日 区内 9 消防安全宣传 预防为主，珍惜生命 长期 宣传栏 10 开展时事讲座 增加知识，关注社会发展 不定期 会所
假期英语、美术、电培养兴趣，净化心灵 不定期 会所 脑、绘画培训班举办球类、棋类比赛 增强体质、增进友谊 不定期 会所 13 消夏运动会 加强邻里沟通 八月 中心广场 14 圣诞晚会 促进小区和谐的安居氛围 十二月 会所
四、环境社区文化的营造
现代人谁不追求居住在典雅、舒适、整洁的环境中。21世纪的环境管理，已不单单是清洁、绿化等简单的概念，而是把它提升到了环境文化的高度，它应该包含着生态平衡、消除污染、节约能源、城市(小区)规划等内容的综合系统工程，环境文化正面临着新的挑战。我们有信心、有经验、也完全有能力，在全体业主的积极配合及协助下，将康乐里小区塑造成为优雅、舒适、洁静、无污染的高尚物业(小区)。为达到此目标，我们将围绕着“无污染的花园式、园林式小区”为主题开展创建工作。, 用“绿色”铺垫整个住宅小区，用鲜花美化每个角落 , 以树木和草坪净化空气和环境, 不一定遍植高贵的植物，而应该拥有高尚的环境, 在小区内部，要求公共区域保持干净整洁、一尘不染、无卫生死角 , 垃圾及时清理，控制噪音、油烟污染源，免除环境污染
第3篇：实施方案编写提纲及说明
.实施方案编写提纲及说明
一、工作基础 二、任务目标 三、考核指标 四、建设内容 五、进度安排 六、项目投资 七、绩效评价 八、保障措施
附：各参与企业简介
编写说明：
1、工作基础指开展现代供应链体系建设具备的现实基础，特别是要介绍清楚实施所选择的供应链所具备的工作基础有哪些，在行业中的地位、影响力、市场份额等基本情况。2、任务目标指本供应链的建设任务、实现目标是什么，包括总体思路、建设原则、总体目标等。
3、考核指标基本要求是重点行业平均库存周转率提高
10%以上；供应链综合成本降低20%以上；订单服务满意度（及时交付率、客户测评满意率等）达到80%以上；重点供应商产品质量合格率达到92%以上；托盘、周转箱等供应链单元标准化率达到80%以上；供应链重点用户系统数据对接畅通率达到80%以上；单元化物流占供应链物流比例同比提高10%以上；重点企业装卸工时效率（吨/h)，指装卸搬运总量（吨）与工时数（h）之比；短途运输车辆周转率（次/天），指单程200公里以内的车辆运输总次数与运输总天数之比；仓储利用率%，仓库实际储存商品所使用面积占仓库可用面积的比例；商贸企业物流费用率%，指物流成本占销售额的比例，物流成本包含运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运和物流管理费用；共同配送率%，指共同配送量占出库总量（吨或立方）的比例，共同配送含集中配送、统一配送、协同配送、统仓共配、多仓共配、集采共配等先进配送模式。请结合“.流通领域现代供应链体系建设绩效评价表”有关指标纳入实施方案考核指标体系内。
4、建设内容包括但不限于整体供应链如何建，建设什么，链条的总投资，如何衔接配套形成一个完整供应链的；供应链的整合能力和协同效率；各参与企业谁是链主、谁是协同方，如：链主企业、供应商、分销商、物流服务商、技术服务商、与链条直接相关的基础设施服务商、终端服务商等；参与各方是如何分工的、各自承担的建设任务、考核指标、绩效评价指标，各自投资是多少，以及投资构成等。
5、进度安排指以月为单位，以终为始，倒排工期，将每个月应该完成的形象进度、工程进度排出完成时间表。
6、项目投资可以是整个链条计划投入的资金总和，包括两个层面的投资，一是构成补贴的投资，二是构成补贴之外的投资。构成补贴的投资请参看“附件4.资金列支范围及负面清单”。7、绩效评价是试点项目完成后，由财政厅、商务厅组织，按照财政部、商务部确定的绩效评价体系进行的实施效果、专项资金使用效果的综合评价。具体指标请参看“.流通领域现代供应链体系建设绩效评价表”。
8、保障措施包括但不限于组织保障、机制保障、制度保障、资金保障、团队保障、进度保障等。
9、各参与企业简介包括但不限于企业全称、注册时间、注册地点、注册资本、法人代表、股东构成；有投资关系的关联企业及其概况；近三年营收、利润、纳税、信用等情况。
第4篇：实施方案编写提纲及说明
附件7.实施方案编写提纲及说明
一、工作基础 二、任务目标 三、考核指标 四、建设内容 五、进度安排 六、项目投资 七、绩效评价 八、保障措施
附：各参与企业简介
编写说明：
1、工作基础指开展现代供应链体系建设具备的现实基础，特别是要介绍清楚实施所选择的供应链所具备的工作基础有哪些，在行业中的地位、影响力、市场份额等基本情况。2、任务目标指本供应链的建设任务、实现目标是什么，包括总体思路、建设原则、总体目标等。
3、考核指标基本要求是重点行业平均库存周转率提高
10%以上；供应链综合成本降低20%以上；订单服务满意度（及时交付率、客户测评满意率等）达到80%以上；重点供应商产品质量合格率达到92%以上；托盘、周转箱等供应链单元标准化率达到80%以上；供应链重点用户系统数据对接畅通率达到80%以上；单元化物流占供应链物流比例同比提高10%以上；重点企业装卸工时效率（吨/h)，指装卸搬运总量（吨）与工时数（h）之比；短途运输车辆周转率（次/天），指单程200公里以内的车辆运输总次数与运输总天数之比；仓储利用率%，仓库实际储存商品所使用面积占仓库可用面积的比例；商贸企业物流费用率%，指物流成本占销售额的比例，物流成本包含运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运和物流管理费用；共同配送率%，指共同配送量占出库总量（吨或立方）的比例，共同配送含集中配送、统一配送、协同配送、统仓共配、多仓共配、集采共配等先进配送模式。请结合“附件8.流通领域现代供应链体系建设绩效评价表”有关指标纳入实施方案考核指标体系内。
4、建设内容包括但不限于整体供应链如何建，建设什么，链条的总投资，如何衔接配套形成一个完整供应链的；供应链的整合能力和协同效率；各参与企业谁是链主、谁是协同方，如：链主企业、供应商、分销商、物流服务商、技术服务商、与链条直接相关的基础设施服务商、终端服务商等；参与各方是如何分工的、各自承担的建设任务、考核指标、绩效评价指标，各自投资是多少，以及投资构成等。
5、进度安排指以月为单位，以终为始，倒排工期，将每个月应该完成的形象进度、工程进度排出完成时间表。
6、项目投资可以是整个链条计划投入的资金总和，包括两个层面的投资，一是构成补贴的投资，二是构成补贴之外的投资。构成补贴的投资请参看“附件4.资金列支范围及负面清单”。7、绩效评价是试点项目完成后，由财政厅、商务厅组织，按照财政部、商务部确定的绩效评价体系进行的实施效果、专项资金使用效果的综合评价。具体指标请参看“附件8.流通领域现代供应链体系建设绩效评价表”。
8、保障措施包括但不限于组织保障、机制保障、制度保障、资金保障、团队保障、进度保障等。
9、各参与企业简介包括但不限于企业全称、注册时间、注册地点、注册资本、法人代表、股东构成；有投资关系的关联企业及其概况；近三年营收、利润、纳税、信用等情况。
第5篇：施工组织实施方案说明详尽版
施工组织实施方案说明详尽版
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
施工组织实施方案说明
为了做好国道Gxxx线（xxxx门口）T形路口交通信号控制系统工程的生产安装任务我司认真阅读了图纸及现场考察后，根据本项目特点，结合我公司的施工经验，经过科学合理、统筹安排的原则确定本工程的施工方案。一、工程概述
工程名称：国道Gxxx线（xxxx门口）T形路口交通信号控制系统工程
工程质量目标：合格工程
工程工期目标：采购合同签订后28天内 安全施工目标：实现安全“五无”目标 文明施工目标：争创示范文明工地
为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现业主提出的合格工程和公司计划的创优工程目标。
根据本工程多样化、质量标准高等特点，我公司将在此工程采用增加管理人员与劳动力，使用优质建材，电脑资料管理，自备发电机。按施工总平面图科学合理布置施工现场，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨季施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
二、编制说明
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、施工进度计划控制、机械设备投入、安全、文明施工、环保等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，使该工程质量评定等级达到省优良样板工程标准。
我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创立安全文明工地。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
三、编制依据
1、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 2、现场踏勘情况
3、我公司质量保证体系文件 4、我公司类似工程施工经验等
1.施工方案
（1）、施工组织机构
a、项目管理部的组织构架见组织机构图。
b、工程项目涉及到的各有关协作单位，由管理部负责沟通协商。c、工程项目建设中遇到重大需要变更时,由管理部负责邀请业主单位及设计单位负责人进行设计变更协商。
d、管理部负责定期召集各专业职能小组召开工作配合会议，解决施工中发生的矛盾和问题。
管理部负责工程项目的施工质量、总计划进度、经费保障、材料落实、施工方案、施工安全和协调分项工程组织等工作。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（2）、施工组织分工及职责 A、项目经理分工及职责：
a 全面主持项目执行机构的日常工作；
b 在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件； c 项目实施过程的全职组织者和指挥者；
d
组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
e 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度； f 与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;g 组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；
h
据委员会的授权，处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向委员会报告；
i 拟订项目执行机构组织和人员配制，提请委员会聘任或解聘项目
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
主要岗位人员；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报委员会备案； j 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；
k 管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作； 1 组织和领导工程创优工作； m 负责工程的竣工交验工作。
B、项目副经理分工及职责
a
协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；
b
具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作：
c 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； d
负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作：
e 负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作； f 协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；
g
具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
C、项目工程师分工及职责：
a 协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；
b
组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；
c
主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
d
组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方 面的配合和协调；
e
参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
f 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；
g 协助项目领导和组织创优工作；
h 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；
i 负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审査培训效果；
D、施工小组分工及职责：
a
严格按照业主单位和技术负责人提供的设计图纸和技术标准要求施工。
b 接受业主单位委托的监理单位和质检小组的管理和监督。c 遇有不能按设计要求施工的情况时，应及时通知项目经理或项目副经理，交由项目管理部处理。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
d
施工小组负责施工现场文明施工和安全施工措施的落实工作，并按要求设置安全标志和文明施工宣传栏等，保证施工场地的安全和文明。
e 施工小组由项目副经理直接负责。
E、技术负责人的分工及职能：
a 按业主单位要求设计施工图纸和施工标准要求。
b
遇有特殊情况，不能按设计、施工技术要求施工时，应提出修改方案，如实填写工程施工变更洽谈单，交由总工程师批准。c
负责对施工和产品的技术指针的检测，是否符合业主单位的要求。
d 负责施工的竣工图纸。e 技术负责人由总工程师负责。
F、质量负责人分工及职责 ；
a
协助项目工程师工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作；
b
配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；
c 负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目工程师进行竣工资料的编制工作；
d
负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
管理；
e 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；
f 负责分部分项工程工序质量检査和质量评定工作；
g
负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；
h
负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
i
最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术负责人一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验； j 负责质量事故的预防和整改处理工作。G、物资材料负责人职责
a 材料、设备的采购，供应，保管及使用。b 负责施工时材料的釆购、供应，保管及使用。
c 把材料质量关，所有进场材料需得到监理工程师认可。
H、机械设备负责人职责
a 负责施工机械设备的采购或租赁、安装运输工作。b 负责施工机械的保养、维护工作。
c 根据施工进度计划负责施工机械设备的调拨工作。
I、试验员职责
a 负责原材料的检测工作。
b 负责施工过程中工程质量的试验工作。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
J、资料员的职责
a 负责从开工至竣工的工程竣工资料的整理、汇总、装订工作。b 随时接受建设单位、监理及政府职能部门人员的检查。
k、安全员职责
a
协助项目工程师工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
b 负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施； c 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
d
负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底； 负责每周的全员安全生产例会；
e 负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
f 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
g 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。（3）、主要项目的施工技术工艺图 1、混凝土基础浇筑施工工艺框
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
2、电缆管线施工
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
工艺流程图：
3、砌沙井施工工艺流程图：
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4、信号灯工程总装工艺流程图：
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
附部分施工图纸
主机箱基座尺寸图
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
主机箱底部尺寸及安装示意图
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
灯杆基础图
（4）施工期间现场交通组织方案 一、平面布置原则 1、施工平面布置依据
（1）建设场地原始资料。
（2）业主提供的相关资料。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（3）施工设施的建造方案。
（4）施工方案。施工进度和资源需用量计划。
（5）设计的路线布置平面图。2、施工平面布置原则
（1）施工现场实际情况出发，遵循施工方案和和施工进度计划的要求，施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。
（2）在保证工程顺利进行的前提下，尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用。
（3）合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费用。
（4）尽量釆用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。
（5）各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活、安全、防火、环境保护和劳动保护要求。
（6）根据招标图纸进行放样，定出施工点的位置，做好标计。
（7）需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检査和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。
（8）料场布置，安排供水、供电设备等。特殊情况下，若需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。
（9）各种施工物资资源的调査与准备，包括建筑材料、产品、施工机械和机具设备、工具等的进场的堆放、入库、保管及安全工作。
（10）建立工地临时实验室，进行各种为保证施工质量的实验，同时为施工提供可靠依据。
（11）施工机构设置、施工队伍集结、进场及开工上岗前的政治思想工作及安全教育。
二、施工期间现场交通组织方案
施工方案对施工场地的布置起着主导作用，同时，合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划、维持正常施工秩序、现文明施工、保证道路工程实施目标的完成都是非常重要的。反之，如果施工平面图设计不周或管理不当,将导致施工现场的混乱，直接影响施工进度计划的执行、；劳动生产率和工程成本及施工安全。
1、施工总平面布置说明（1）临时设施
根据现场条件，原有道路通畅，交通便利，结合本工程的施工流程和施工方案，利用附近的空地，设置临时施工设备停放区。本工程所有项目均由我公司自己实施；项目部拟设置二个施工队。临
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
时设施分为项目部、施工队驻地、临时构筑物三部分。项目部包括办公室和管理生活区：施工队驻地分为信号灯及其它设施施工队驻地；临时构筑物包括库房、材料加工、停车场、水泥库等工作棚及场地等。
（2）混凝土拌和机
设混凝土拌和机1台，搅拌站设在项目部附近，负责交通灯杆基础的混凝土搅拌。拌和站出料后，用自卸汽车运输送至现场。位置详见施工总平面布置图。（3）场地围护
本工程施工场地交通环境复杂，在均需施工地点及尚未完工区域设置交通安全设施，以方便行人和夜班施工人员，确保交通顺畅。
三、施工用水、用电计划
1、施工用水
施工现场用水量较小，用水主要是混凝土。经考察施工现场附近均有市政供水网，生活用水和施工用水全部从水网接入利用。2、施工用电
本工程将利用电力网供电作为主要电力来源，架设电线工程施工现场，供应及临时照明用电，临时活动施工用电经过电缆发送。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
四，殊季节施工组织方案 1、雨季施工的准备
①施工期间正是雨季，准备好必要的雨中施工设备，如雨具等，及时清除废土和淤泥。
②加强道路的交通疏导和施工人员的安全教育。
③设专人收听天气预报及观察天气情况，根据天气情况安排施工内容，避开雨天浇注混凝土和大雨时标线施工。④施工现场设置排水沟，保证排水畅通。
⑤雨期来临之前作好设备机具的防雷接地，主体作好工程避雷。⑥备足防雨材料，作好雨前防雨维护。2、夜间施工的准备
为了确保工期，作好夜间施工的准备。布置好照明设施，确保安全第一；控制机器的噪音，在不影响居民的生活下安全的进行夜间施工。
五、交通组织说明
根据该项目各个路口交通流复杂环境，在施工期间，我公司将对所有施工路口交通组织作为重点处理，具体做法如下： A、施工设备尽量减少占道空间。
B、在施工地点设置导向指示牌及交通安全防护措施。
C、在路口施工重点范围设置临时禁停标志，以减缓施工路口因违章停车而造成拥堵。
D、根据实际时段和实际情况，在重点路口设置禁左标志，分流车
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
辆，从而减少车辆交织点，有效消除因此带来的交通拥堵问题。E、安装期间，根据路况，实施半封闭施工或全封闭施工，并在进入路段前作出提示。
F、如确实需要警力协助处理交通组织问题，我方将会以口头或书面形式报请有关管理部门予以配合。
2．质量控制保证
（1）、目标
我公司是交通信号控制系统及其设备的专业生产和施工安装企业。我公司的质量目标是“优质、高效、低成本”，质量方针是“质量取信，质量致胜，顾客满意”。
本工程的施工质量总目标为：合格工程。分部分项工程一次验收合格率100%，优良率90%以上。
（2）、管理程序
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（3）、检测方法
为保证业主及监理指令能全面、及时,有效地落实，我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组组质量检査组、项目质量检查组不断检查，对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。具体将作到:在接到业主或监理的书面指令后，现场主管立即通知现场施工员按指令内容执行，需暂停施工的复杂工序质量问题，先由现场技术主管作出整改方案，再具体实施，整改结束后，由业主或监理按指令验收后签字。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
“三级验收”：我公司组织三级验收流程如下：
（4）、施工质量保证措施 一、施工测量质量保证措施
对所有施工用测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校对，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去修理，并重新校定，精度满足要求后，方可使用。施工基线、水准点、测量控制点，应定期校核一次。各项目开工前，校核所有的测量控制点，并加强作好保护。
二、原材料质量保证措施
原材料质量直接关系到工程质量，因此原材料的选用、报审、试验与检验及加工、运输、贮存等工序必须层层把关、严格要求。1、所有影响工程质量的工程建筑材料必须符合设计要求和有关质量规定，并具有证明或合格证件。
2、对整个工程中所采用的主要材料如钢材和电缆，都需按标书规定严格执行标准。
3、我公司将按招标文件及有关工程规范的规定对现场浇筑砼等进行取样试验，并将试验结果报送业主或监理审查。焊接材料应按试验规定和设计要求进行抽检。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
三、混凝土质量保证措施 1、混凝土配合比
本项目工程结构均采用C25抗渗砼，抗渗标号为W8.在放水砼的试配过程中，须注意以下几点：
A）选用低热或中热水泥配制砼，在保证砼抗压强度的前提下，尽可能减少水泥用量。
B）选用二级配的粗骨料，严格控制砂、石的含泥量，降低水灰比（0.4 以下）。
C）在砼中采用“双掺”技术，选用优质粉煤灰和高效减水剂，减少水量用量，降低水化热，改进砼的和易性。
D）对骨料设置遮盖，降低骨料温度。尽量安排在夜间浇筑混凝土，降低砼的入模温度。
E）为保证工程质量，砼的配合比由商品砼供应站组织专人设计完成，并由公司、搅拌现场对整个砼拌制全过程进行监督管理。2、混凝土施工过程质量控制
（1）混凝土的拌和
①配合料均匀、颜色一致、计量准确。
②外加剂溶成较小浓度溶液加入搅拌机内，拌合时间按要求确定。
③商品砼必须严格按配合比组织生产，砼运输、浇筑必须在规定时间完成。
（2）混凝土浇筑质量控制
①浇筑砼前严格检査模板是否牢固、稳定，底板浇筑前清理基层
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
并采取排水措施，降低地下水对底板的浸泡冲蚀，以保证砼质量。
②砼浇筑自由倾落度不大于2m，由低向高分层连续进行。间歇时间尽量缩短并在前层砼初凝前将次层砼浇筑完毕。砼用振捣器振捣，时间宜为10〜308S，以砼开始泛浆不冒泡为准。
③结构施工缝应留置在剪力或弯矩最小处，并符合下列规定：墙体要留置在底板或顶板交界处约20~30cm处。
水平施工缝处已浇筑砼强度不低于1.2MPa，横向施工缝处已浇筑砼不低于2.5MPa时，方能浇筑下一部分砼。施工缝必须清理千净，在其上用20〜30mm水泥浆抹面，使新旧砼结合紧密。
④砼浇筑时应采取防暴晒及防雨措施。
⑤砼终凝后安排专人养护，悬臂杆砼养护时间不少于7天，竖杆及人行灯杆养护时间不少于5天，可采用湿麻袋、砂等覆盖或蓄水养护。
我们从以下几个方面采取有效措施。1、配合比选择
根据我公司以往竣工工程的施工经验，骨料选用良好的二级配合比，同时严格控制砂、石的含泥量（按质量计算小于3.0%）,降低水灰比（0.5 以下）和水泥用量。
根据设计要求釆用425水泥，用量不于300kg/m3；在保证砼强度的前
提下，尽量减少水泥用量。2、水泥种类选择
对水泥的种类，根据我公司以往所做的水泥水化热试验，采用南
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
方水泥厂生产的水泥。3、混凝土撹拌
本工程主体结构的施工应控制混凝土的入模温度。对骨料设置遮阳装置，防止太阳先对骨料直射，以降低骨料的温度。并尽量安排在夜间浇筑砼，此时气温较低，车流量小，能够缩短混凝土的运输时间，尽可能降低砼入模温度。4、掺加外加剂
根据众多隧道工程的成功经验，在拌制砼时，采用双掺，以延长混凝土的初期固结时间，减少砼的初期水化热，降低最高温度，改进和易性，降低水灰比。
在拌制砼时, 为减少水泥用量，降低砼水化热，提髙砼的和易性，掺入优良粉煤灰。
四、工程管理及其它质量保证措施
1、本工程釆用项目法施工，充分发挥项目组各级管理人员的积极性，并在该项目实行QC小组活动，提高工程质量。
2、主动请设计人员进行详细的技术交底，系统地理解设计意图，确保设计与施工衔接密切。熟悉施工图纸，掌握技术要点，各项工作实施前逐级进行技术交底到施工人员。结合我公司ISO9001认证，各级机构认真贯彻质量体系使工程依照ISO9001中有关施工规范操作，同时按照施工组织设计中的施工方案、方法施工。明确重要工序的施工工艺、质量要求，加强组织指挥。
3、施工过程应敢于采用先进的施工工艺和技术，以提高施工
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
质量。
4、组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量和效率。对各种施工材料的采购应有相应的质量合格证明书。项目管理人员应对购进材料检査核实，并组织抽检，具备抽检报告的合格证明才将材料投入施工。
5、对特殊的、难度大的工序召开会议组织讨论，会议选出最优的施工方案。重要工序必须特别重视，四级验收后才能进入下一步工序的施工。
6、建立健全各种检査制度，严格内部检査，加强现场施工管理。各班组在每道工序完成后先自检，并提供实测数据，合格后按相应验收制度逐级验收，经现场监理签字后，方可进入下一工序施工。
7、对各种记录表格、报告等建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。现场施工技术资料及各种原始记录必须真实、准确，并及时归纳整理。
8、对现场的有关技术问题，我公司工程技术人员应主动与甲方、设计单位联系，做到共同协商，最优解决。施工中如发现图纸与现场情况不符,应及时会知设计人员。
五、工期紧时质量保证推施
1、作好各项计划, 合理配置人、机、材料。人、机不能因赶工期而疲劳施工，导致质量事故。
2、在各项工序施工前，组织技术人员和班组作好技术交底。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
3、定期组织职工进行质量安全学习，并让其树立“质量第一”的思想，对不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施,使其认识到质量的重要性。
4、对于赶工期工序，应合理采用“三班倒”制度。夜间提供足够亮度的照明，同时做好职工的后勤保障。当增加施工人员时，应及时进行安全、技术教育，保证施工人员对施工方案、技术、規范有比较深入的了解，方可上岗作业。
六、保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
A、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要经过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计单位交流，釆取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
B、保证资源配置：
（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、29
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
（2）材料配置:按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调査和釆购、供应部门。
（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不但满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因〉供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。C、技术因素：
（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺）、运用ISO9001国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
3.施工安全与文明施工
（1）、目标
实现安全“五无”，实现无工伤死亡事故，无水火灾事故，无交通事故，无设备事故，无违章事故。（2）、管理程序
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（3）、施工安全与文明施工措施及 ―、施工安全管理措施
a、施工前的管理
①管理（休息、睡眠、体育锻炼等的合理安排及监督）。②操作工序的划分、人员分工、各负其责。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
③ ④ 与交警、公路管理部门商量有关交通管制的实施方案。服装、工作服的钮扣是否有掉落。安全帽、手套、筒、臂章、安全背心有否缺少。
⑤检査车辆亮灯灭灯、油、水、燃料、制动器、轮胎、方向灯等是否正常齐全，要注意定期检修、保养。
⑥工具除备有必须的工具外，还要求能熟练使用。
⑦设施交通锥，路栏、诱导标、施工安全标志、手旗、方向灯、警告标志等是否齐全。
⑧材料器材装就在车上时，要绑扎缆绳，固定，不使掉落、翻下。
b.施工中的管理
①根据公路的宽度、交通量、地形、白天黑夜及施工现场状况，合理组织施工，注意交通安全。车辆尽量停放在安全的位置。交通规章的学习。配备必要的交通安全设施，确定交通诱导方案。施工方法的合理安排和组织。
②防止操作事故，服装要扣上钮扣，戴上安全帽，结上帽带，穿靴子、安全背心、手套等。防止火灾、爆炸液化石油气是否有泄漏、液化气体是否有引火的危险。防止烫伤。
③对危险品、液化石油气、灭火器、熔解釜、划线机具等设备和装置，一定要有专人负责，大家都要熟悉使用要点和注意事项。
④施工过程中，指挥和各方作业人员的信号联系要迅速可靠。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
c.施工后的管理
①确保通安全的前提下撤销临时交通安全设施。
②清除一切有火源的地方，密封液化石油气容器的阀门。
③ 放松一切有气压和其它压力的机器压力，如压縮机、空压管道、底漆喷雾机等。
④在整修机器、材料和工具等的同时，要对下一个施工地区进行施工准备。施工后要进行讨论和检査，总结经验教训，以利不断改进施工管理和安全工作。二、施工安全技术措施
交通疏导措施。
本工程施工路段多为较繁华，因此车辆及行人较多，摘好交通疏导工作犹为重要，因此我们项目部将安排专职人员负责该项工作，我们设想从以下几个方面开展工作：
a、在每个路口施工前都将编制一个详细的施工进度计划以及配合该施工迸度而编制的交通疏导方案交有关部门和交警审批，以获得交警的协助与支持。
b、积极与有关部门和交警保持联系，主动安排专人协助交警疏通车流，确保行车、行人的安全。
c、施工再困难都要保证有一半车道能正常通车，清挖出来的淤泥及电缆沟要放置临时安全设施。
三、文明施工、环保节能措施
1、保持原有交通畅顺的措施：
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
做好交通疏导工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道：当在路边施工时，当不得不占用机动车道时，采取半车道封闭施工在施工现场布置照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告标志和值班人员，保证行人、自行车、汽车的畅通和安全，又确保工程顺利进行。
2、对工地围蔽、工地卫生等达标实施措施：
（1）、噪音控制：将施工作业时间尽量安排在此8： 00-12： 00和下午2： 00-6： 00之间，以免对周围人员产生过大影响。
（a）尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
（b）当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
（c）施工时，对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭。
（d）施工现场提倡文明施工，建立健全认为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。
（e）尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。
（2）污水的处理和排放：
所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。
（3）粉尘控制：
（a）未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。
（b）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
（c）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。（d）所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
（4）光线控制
对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。
（5）水质污染
（a）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、泥浆不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排本、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修，以免工地废水流进附近的农田中，造成污染。
（b）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运
（c）临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（6）工地卫生：施工产生的泥浆废料要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。
工程完成后在合同规定的时限内淸理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。
4.项目实施日程安排
以下是经过优化的施工进度图：
工程计划网络图
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
2020年4月19日
第6篇：天津市科技帮扶实施方案规范说明
附件1：
天津市科技帮扶项目申报指南
一、实施思路
1.为了深入落实市委、市政府结对帮扶困难村工作的重大部署，市科委面向全市帮扶村，征集了技术需求，结合我市现代都市型农业发展和保障城市农产品供给的需要,筛选出设施蔬菜、生猪、家禽(蛋鸡)、奶牛、水产品、果品、食用菌、三辣、观赏鱼、特色养殖10个产业,作为科技特派员面向帮扶村实施科技帮扶的重点产业。
2.根据产业分布、服务要素辐射范围，对每个产业以区县为单位（部分产业也可根据情况扩大网络范围），划分为若干个网格化服务区块。每个区块设立科技特派员团队和农业科技创新示范基地，实施科技帮扶，逐步形成覆盖全市500个帮扶村的网格化服务模式。
3.根据科技帮扶的需求,遴选技术水平高、实践经验丰富和服务意识强的科技特派员,分别建立10个重点产业科技特派员团队。每个产业设一名首席科技特派员和若干名骨干科技特派员,组成产业科技特派员核心团队，负责组织和推动本产业的科技帮扶工作。首席和骨干科技特派员每人联系一个网格化服务区块，并建立基层科技特派员科技帮扶团队，以农业科技创新示范基地为依托,面向区域内帮扶村开展本产业科技帮扶工作。
4.建设科技帮扶网络平台，开展网上咨询、培训、服务，并建立科技帮扶工作考核制度。
二、项目类别
科技帮扶项目分为首席科技特派员类和骨干科技特派员类两类，分别由首席科技特派员和骨干科技特派员牵头申报，项目成员由不同单位的人员组成，并全部纳入基层科技特派员科技帮扶团队。
科技帮扶首席科技特派员类项目包括产业整体帮扶方案和区域帮扶方案（填写附件2）。
科技帮扶骨干科技特派员类项目以区域帮扶方案为主（填写附件3）。
三、科技特派员、农业科技创新示范基地申请与认定
1.首席科技特派员应是实施科技帮扶重点产业内有较强影响力的本市知名专家，充分了解该产业全市发展状况，具有较强的组织能力、较高的技术水平、丰富的实践经验和服务意识，年龄不超过57周岁。申请认定首席科技特派员，须填写《科技帮扶首席科技特派员申请表》（附件4），一式3份，经所在单位推荐，随项目材料一并提交。
2.骨干科技特派员应是实施科技帮扶重点产业内有一定影响力的本市专家，了解帮扶区域该产业发展现状和科技需求，具有较强的组织能力、较高的技术水平、丰富的实践经验和服务意识，年龄不超过57周岁。申请认定骨干科技特派员，须填写《科技帮扶骨干科技特派员申请表》（附件5），一式3份，经所在单位推荐，随项目材料一并提交。
3.基层科技特派员科技帮扶团队成员应了解区域内的产业状况和科技需求，有长期开展技术推广、科技服务的经验和服务意识。申请认定基层科技特派员科技帮扶团队成员，须填写《科技帮扶科技特派员申请表》（附件6），一式3份，经所在单位推荐，随项目材料一 并提交。
4.农业科技创新示范基地认定。科技示范基地是每个项目开展技术集成与示范、并面向区域内帮扶村组织开展现场观摩与培训的重要依托，应具备开展先进适用技术的集成转化、示范应用、现场观摩、技术培训等方面工作的硬件条件和相关技术人员。科技示范基地应由依托单位提出申请，填写《天津市农业科技创新示范基地申请表》（附件7），一式3份，随项目材料一并提交。
四、重点开展工作
1.组织成立科技帮扶团队。首席科技特派员要组织骨干科技特派员形成产业科技特派员核心团队，并编写本领域科技帮扶整体方案，组织本领域相关工作。首席和骨干科技特派员要组织区域帮扶团队，并依托示范基地开展科技帮扶工作。
2.首席和骨干科技特派员组织的区域帮扶团队应与科技创新示范基地紧密合作,建立面向帮扶村的技术研发与引进、集成与示范、对接与咨询、培训与指导“四位一体”服务体系,开展现场对接、观摩培训、入户(社)指导等工作。
3.首席科技特派员要组织产业科技特派员团队，依托网上信息服务系统,开展技术咨询、服务，及时答复帮扶村或农户提出的技术问题,建立限期答复制度。同时要组织开展网上信息交流,建立市级、产业、基地三个层次的微信群,组织科技特派员与农户针对产业发展技术问题开展互动交流。
4.首席科技特派员应组织每个区域服务团队进行定期工作情况 反馈，将观摩、对接、培训等相关工作信息定期反馈到市科委，建立工作简报，及时发现问题,总结、推广先进经验和做法。
五、申报要求
1.由首席或骨干科技特派员牵头申报。
2.科技特派团队与科技示范基地依托单位联合申报。项目牵头人组织科技特派员团队，联合科技示范基地依托单位共同申报。科技示范基地依托单位应是在天津市内注册、具有独立法人资格的机构。
3.资金预算
项目支持方式为无偿资助，项目实施周期为3年。项目立项后，第一承担单位须在浦东发展银行开设科技项目专项账户，否则将无法给予财政拨款。
4.申报书装订要求
申报项目需按类别分别填写《天津市科技帮扶项目申请书》（首席科技特派员类）或《天津市科技帮扶项目申请书》（骨干科技特派员类）。
每个申报项目的申报材料统一用A4纸打印或复印，左侧装订成册，所有附件材料应附在申请书后在一册内装订。直接用申请书首页作为封面，不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式。
5.附件材料
⑴企业资质证明
包括单位组织机构代码证、企业营业执照副本、企业上一年度资产负债表和损益表，申报单位为企业的必须提供。
⑵证明材料
申报单位视项目情况酌情准备相关具有自主知识产权的科技成果证明材料。
六、项目受理
1.所有申报项目须经局级单位或注册地所在区县科技主管部门推荐并加盖公章。
2.申报时间
2014年8月18日，9:00—16:00。3.申报地点
天津市高新技术成果转化中心（地址：河西区琼州道103-1号，天津产权交易中心2楼A区）
电话: 58792806 4.申报材料
申报材料包括项目申报书、科技特派员申请表(含首席和骨干)和农业科技创新示范基地申请表。每个申报项目提交申报书一式6份，其中一份为原件，并在封面注明。
5.申报咨询
咨询电话：58832837，58832839 联系人：王润田 梁传辉
第7篇：“大走访”活动实施方案说明(定稿)
关于深化“十万干部百乡千村万户大走访”
活动实施方案的说明
罗东海
（2012年3月1日）
为贯彻落实省委《关于建立健全深入基层深入群众进一步密切党群干群关系若干制度的意见》和全省作风建设会议精神，深入开展“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题活动，市委决定，继续深入开展“十万干部百乡千村万户大走访”活动。为把这次活动抓实抓好，会议印发了实施方案。下面，我就方案中的几个具体问题，作个简要说明。
一、目标任务。这次大走访活动，就是要以解决突出问题、解决突出矛盾为目标，引导机关干部深入基层创先争优，转变工作作风，密切党群干群关系。重点抓好“八项工作”：一是抓服务发展。指导基层贯彻落实中央、省市委关于“稳增长、调结构、强保障、抓改革、惠民生、促和谐”的部署要求，帮助基层解决发展中遇到的困难和问题。二是抓基层组织。按照“基层组织建设年”活动的要求，协助当地党组织搞好分类定级工作，帮助基层抓好党组织基本职责、基本队伍、基本规范、基本阵地、基本保障“五基”建设。三是抓安全生产。督促基层落实各项安全措施，切实抓好厂矿、企业、道路和水上交通、森林防火、食品卫生等安全生产工作，防止发生群死群伤安全事故，切实维护群众生命财产安
全。四是抓化解矛盾。通过深入走访，排查调处一批农村土地征用、城镇征地拆迁、国企改革改制、涉军涉法涉诉等信访突出问题，尤其要集中化解一批多年重复上访、越级上访问题。五是抓综合治理。及时发现和掌握联系单位带有苗头性、倾向性问题，查找工作中的薄弱环节和存在问题的根源，有针对性地开展整治工作。六是抓保护环境。认真抓好乡村清洁工程建设，促进农村废弃物资源化利用，建设田园清洁、家园清洁、水源清洁工程。七是抓计划生育。组织开展好春季计划生育集中服务活动，对欠帐较多的地方，要重点突破，解决具体问题。八是抓廉政建设。加强反腐倡廉教育，开展财务清理，规范村账乡代管制度，推进农村基层党风廉政建设。
二、组队原则。这次活动，参与单位多，参与人数多，走访面广。一是市、县、乡三级联动。市委要求，市、县机关干部要分批次参加走访，领导班子成员要全部参加走访，乡镇机关和站所干部须驻点走访。这次活动，市直派出156个单位，其中国省驻衡单位28个，共组成150个工作队，每一批次人数达到6000余人，联点69个乡镇（街道）、1893个村（社区）、131家企业。二是原来已派出的工作队联系单位不变、队员不变。新农村建设工作队、“双联”工作队、“企业服务年”工作队等，联系单位和工作队员暂时保持不变。三是紧密结合工作实际。各单位要结合实际，与原来参与的中心活动和经常性下基层活动相结合，统筹安排人员、组织活动。公安系统，要结合警力下沉、民警下社区的工作来开
展。教育、卫生系统要结合送教下乡、卫生下乡等工作来开展。城市管理部门要结合文明城市创建工作来开展。四是联系基层单位实现“五个全覆盖”。市里没有安排的乡镇，县市区要安排县直单位联系，做到乡镇全覆盖；边远村、贫困村、后进村要做到全覆盖；综合治理、计划生育、安全生产存在严重问题或隐患的村、社区、企业要做到全覆盖；信访老户要安排党员干部一对一联系，做到全覆盖；困难群体要全部落实联系人，做到全覆盖。
三、工作时间和方法步骤。工作队下基层集中开展工作的时间为40天，时间段为3月1日至4月10日。第一阶段，动员部署。3月初，各县市区根据市委要求和本地实际，层层召开动员会，制定工作方案，部署活动任务。第二阶段，组织实施。3月5日前，市、县机关单位组织干部多形式、分批次进驻联系点，全面开展工作。一是察民情。挨家挨户走访，听取群众意见，记好民情日记，撰写调查报告。二是讲政策。重点组织党员、村组干部和群众学习中央一号文件、市委经济工作会议和人大政协“两会”精神。三是搞劳动。与群众同吃同住同劳动，重点帮助种粮大户和缺劳户搞好春耕备耕生产，帮助联系村维修水渠、塘坝等水利设施，参加植树造林绿化荒山等工作。四是献爱心。重点走访驻点单位的贫困户、五保户、信访户、残疾人、孤寡老人，走访困难群众不少于20户，每户慰问金不少于200元。五是建台帐。建立六类台帐：即民情台帐、安全生产台帐、矛盾纠纷台帐、社会治安台帐、计划生育台帐、基层组织建设台帐。并制定
工作方案，明确工作责任，努力解决群众反映强烈的问题。六是办实事。按照尽力而为、量力而行原则，积极为驻村、社区或企业群众解决1-2个实际问题，兴办1-2件惠民实事。
第三阶段，搞好总结。3月底，逐级进行总结。4月5日前，各县市区及市直各单位将活动总结报市委活动办。第四阶段，以月促年。活动月结束后，市、县机关单位须安排1-2名干部驻村一年，开展“三村建设”活动，着力整顿一批后进村，致富一批贫困村，帮扶一批边远村。年底，对问题解决情况和集中整顿情况进行督查落实。
四、组织领导。这次活动，由市、县两级作风建设领导小组负总责，市、县两级创先争优活动办、作风办主抓，纪委抓督查落实。一要加强领导。要把“大走访”活动作为“一把手工程”，“一把手”要负总责、亲自抓，带头深入基层，解决实际问题。活动月期间，市直单位“一把手”下村、社区、企业的时间不少于5天，住乡村的时间不少于2晚。每个单位要明确一位领导班子成员具体抓。二要精心组织。市、县两级活动办要切实履行职责，加强经常性的联系沟通，做好管理服务工作。派出单位要主动加强与联系地党委、村（社区）、企业党组织的联系，避免因工作不到位出现“空挂”现象。各单位要积极配合，主动为党员干部工作生活提供必要的条件。三要务求实效。兴办实事要实事求是、量力而行，杜绝不切实际、贪大求全。要正确对待各类矛盾和问题，处理属于乡镇、街道或上级部门原因的问题，既要讲政策，维护群众利益，又要讲方法，维护当地党委、政府以及上级部
门的权威。要努力确保活动月期间，实现“六零”目标，即耕地实现零抛荒、安全生产零事故、职工群众零伤亡、进京赴省零上访、基层组织零瘫痪、重大案件零发生。四要严肃纪律。切实做到“三不准”，即不准给基层添麻烦、添负担，不准收受任何物品和土特产，不准插手项目建设和换届选举工作。党员干部的差旅费和交通费按规定的标准由派出单位负责。在农户家食宿，每人每天付给农户的生活费不得少于20元。五要加强宣传。市活动办编发主题活动月《快讯》，各县市区和市直各单位要及时向市活动办报送情况、推介典型。宣传部门要在主流媒体开辟专栏，跟踪报道，每个县市区安排一组记者深入采访，及时报道活动中的好典型、好做法、好经验，努力营造良好的氛围。六要加强考评。活动期间，市委将组织专门的督查考核组进行专项检查，不定期开展明查暗访，及时通报督查结果。市、县两级活动办要强化工作调度，狠抓工作落实。4月初和年底，市、县两级创先争优活动办和作风办要对各级各部门开展活动情况进行考评验收，查看有关台帐，了解工作现场，听取群众意见，组织党员群众代表进行座谈和测评。考评结果作为各单位年度目标管理考核的重要依据。
第8篇：施工组织实施方案说明详尽版
施工组织实施方案说明
为了做好国道Gxxx线（xxxx门口）T形路口交通信号控制系统工程的生产安装任务我司认真阅读了图纸及现场考察后，根据本项目特点，结合我公司的施工经验，通过科学合理、统筹安排的原则确定本工程的施工方案。一、工程概述
工程名称：国道Gxxx线（xxxx门口）T形路口交通信号控制系统工程 工程质量目标：合格工程
工程工期目标：采购合同签订后28天内 安全施工目标：实现安全“五无”目标 文明施工目标：争创示范文明工地
为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现业主提出的合格工程和公司计划的创优工程目标。
根据本工程多样化、质量标准高等特点，我公司将在此工程采用增加管理人员与劳动力，使用优质建材，电脑资料管理，自备发电机。按施工总平面图科学合理布置施工现场，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨季施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。
二、编制说明
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、施工进度计划控制、机械设备投入、安全、文明施工、环保等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，使该工程质量评定等级达到省优良样板工程标准。
我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
三、编制依据
1、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 2、现场踏勘情况
3、我公司质量保证体系文件 4、我公司类似工程施工经验等
1.施工方案
（1）、施工组织机构
a、项目管理部的组织构架见组织机构图。
b、工程项目涉及到的各有关协作单位，由管理部负责沟通协商。
c、工程项目建设中遇到重大需要变更时,由管理部负责邀请业主单位及设计单位负责人进行设计变更协商。
d、管理部负责定期召集各专业职能小组召开工作配合会议，解决施工中发生的矛盾和问题。
管理部负责工程项目的施工质量、总计划进度、经费保障、材料落实、施工方案、施工安全和协调分项工程组织等工作。
（2）、施工组织分工及职责 A、项目经理分工及职责：
a
全面主持项目执行机构的日常工作；
b
在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件； c
项目实施过程的全职组织者和指挥者；
d
组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
e
组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； f
与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;g
组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；
h
据委员会的授权，处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向委员会报告； i
拟订项目执行机构组织和人员配制，提请委员会聘任或解聘项目主要岗位人员；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报委员会备案；
j
负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；
k
管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作； 1
组织和领导工程创优工作； m
负责工程的竣工交验工作。
B、项目副经理分工及职责
a
协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；
b
具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作：
c
负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；
d
负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作：
e
负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；
f
协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；
g
具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；
C、项目工程师分工及职责：
a
协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；
b
组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；
c
主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； d
组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方
面的配合和协调；
e
参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
f
对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；
g
协助项目领导和组织创优工作；
h
竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； i
负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审査培训效果；
D、施工小组分工及职责：
a
严格按照业主单位和技术负责人提供的设计图纸和技术标准要求施工。b
接受业主单位委托的监理单位和质检小组的管理和监督。
c
遇有不能按设计要求施工的情况时，应及时通知项目经理或项目副经理，交由项目管理部处理。
d
施工小组负责施工现场文明施工和安全施工措施的落实工作，并按要求设置安全标志和文明施工宣传栏等，保证施工场地的安全和文明。e
施工小组由项目副经理直接负责。
E、技术负责人的分工及职能：
a
按业主单位要求设计施工图纸和施工标准要求。
b
遇有特殊情况，不能按设计、施工技术要求施工时，应提出修改方案，如实填写工程施工变更洽谈单，交由总工程师批准。
c
负责对施工和产品的技术指针的检测，是否符合业主单位的要求。d
负责施工的竣工图纸。e
技术负责人由总工程师负责。
F、质量负责人分工及职责 ；
a
协助项目工程师工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作；
b
配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；
c
负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目工程师进行竣工资料的编制工作；
d
负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理； e
负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；
f
负责分部分项工程工序质量检査和质量评定工作；
g
负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理； h
负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
i
最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术负责人一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验； j
负责质量事故的预防和整改处理工作。G、物资材料负责人职责
a
材料、设备的采购，供应，保管及使用。b
负责施工时材料的釆购、供应，保管及使用。c
把材料质量关，所有进场材料需得到监理工程师认可。
H、机械设备负责人职责
a
负责施工机械设备的采购或租赁、安装运输工作。b
负责施工机械的保养、维护工作。
c
根据施工进度计划负责施工机械设备的调拨工作。
I、试验员职责
a
负责原材料的检测工作。
b
负责施工过程中工程质量的试验工作。
J、资料员的职责
a
负责从开工至竣工的工程竣工资料的整理、汇总、装订工作。b
随时接受建设单位、监理及政府职能部门人员的检查。
k、安全员职责
a
协助项目工程师工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
b
负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施； c
负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； d
负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；
负责每周的全员安全生产例会；
e
负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
f
负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
g
负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。（3）、主要项目的施工技术工艺图 1、混凝土基础浇筑施工工艺框
2、电缆管线施工
工艺流程图：
3、砌沙井施工工艺流程图：
4、信号灯工程总装工艺流程图：
附部分施工图纸
主机箱基座尺寸图
主机箱底部尺寸及安装示意图
灯杆基础图
（4）施工期间现场交通组织方案 一、平面布置原则 1、施工平面布置依据
（1）建设场地原始资料。
（2）业主提供的相关资料。
（3）施工设施的建造方案。
（4）施工方案。施工进度和资源需用量计划。
（5）设计的路线布置平面图。2、施工平面布置原则
（1）施工现场实际情况出发，遵循施工方案和和施工进度计划的要求，施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。
（2）在保证工程顺利进行的前提下，尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用。
（3）合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费用。
（4）尽量釆用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。
（5）各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活、安全、防火、环境保护和劳动保护要求。
（6）根据招标图纸进行放样，定出施工点的位置，做好标计。
（7）需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检査和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。
（8）料场布置，安排供水、供电设备等。特殊情况下，若需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。
（9）各种施工物资资源的调査与准备，包括建筑材料、产品、施工机械和机具设备、工具等的进场的堆放、入库、保管及安全工作。
（10）建立工地临时实验室，进行各种为保证施工质量的实验，同时为施工提供可靠依据。
（11）施工机构设置、施工队伍集结、进场及开工上岗前的政治思想工作及安全教育。
二、施工期间现场交通组织方案
施工方案对施工场地的布置起着主导作用，同时，合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划、维持正常施工秩序、现文明施工、保证道路工程实施目标的完成都是非常重要的。反之，如果施工平面图设计不周或管理不当,将导致施工现场的混乱，直接影响施工进度计划的执行、；劳动生产率和工程成本及施工安全。
1、施工总平面布置说明（1）临时设施
根据现场条件，原有道路通畅，交通便利，结合本工程的施工流程和施工方案，利用附近的空地，设置临时施工设备停放区。本工程所有项目均由我公司自己实施；项目部拟设置二个施工队。临时设施分为项目部、施工队驻地、临时构筑物三部分。项目部包括办公室和管理生活区：施工队驻地分为信号灯及其它设施施工队驻地；临时构筑物包括库房、材料加工、停车场、水泥库等工作棚及场地等。
（2）混凝土拌和机
设混凝土拌和机1台，搅拌站设在项目部附近，负责交通灯杆基础的混凝土搅拌。拌和站出料后，用自卸汽车运输送至现场。位置详见施工总平面布置图。（3）场地围护
本工程施工场地交通环境复杂，在均需施工地点及尚未完工区域设置交通安全设施，以方便行人和夜班施工人员，确保交通顺畅。
三、施工用水、用电计划 1、施工用水
施工现场用水量较小，用水主要是混凝土。经考察施工现场附近均有市政供水网，生活用水和施工用水全部从水网接入利用。2、施工用电
本工程将利用电力网供电作为主要电力来源，架设电线工程施工现场，供应及临时照明用电，临时活动施工用电通过电缆发送。
四，殊季节施工组织方案 1、雨季施工的准备 ①施工期间正是雨季，准备好必要的雨中施工设备，如雨具等，及时清除废土和淤泥。
②加强道路的交通疏导和施工人员的安全教育。
③设专人收听天气预报及观察天气情况，根据天气情况安排施工内容，避开雨天浇注混凝土和大雨时标线施工。
④施工现场设置排水沟，保证排水畅通。
⑤雨期来临之前作好设备机具的防雷接地，主体作好工程避雷。⑥备足防雨材料，作好雨前防雨维护。2、夜间施工的准备
为了确保工期，作好夜间施工的准备。布置好照明设施，确保安全第一；控制机器的噪音，在不影响居民的生活下安全的进行夜间施工。
五、交通组织说明
根据该项目各个路口交通流复杂环境，在施工期间，我公司将对所有施工路口交通组织作为重点处理，具体做法如下： A、施工设备尽量减少占道空间。
B、在施工地点设置导向指示牌及交通安全防护措施。
C、在路口施工重点范围设置临时禁停标志，以减缓施工路口因违章停车而造成拥堵。
D、根据实际时段和实际情况，在重点路口设置禁左标志，分流车辆，从而减少车辆交织点，有效消除因此带来的交通拥堵问题。
E、安装期间，根据路况，实施半封闭施工或全封闭施工，并在进入路段前作出提示。
F、如确实需要警力协助处理交通组织问题，我方将会以口头或书面形式报请有关管理部门予以配合。
2．质量控制保证
（1）、目标
我公司是交通信号控制系统及其设备的专业生产和施工安装企业。我公司的质量目标是“优质、高效、低成本”，质量方针是“质量取信，质量致胜，顾客满意”。
本工程的施工质量总目标为：合格工程。分部分项工程一次验收合格率100%，优良率90%以上。
（2）、管理程序
（3）、检测方法
为保证业主及监理指令能全面、及时,有效地落实，我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组组质量检査组、项目质量检查组不断检查，对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。具体将作到:在接到业主或监理的书面指令后，现场主管立即通知现场施工员按指令内容执行，需暂停施工的复杂工序质量问题，先由现场技术主管作出整改方案，再具体实施，整改结束后，由业主或监理按指令验收后签字。
“三级验收”：我公司组织三级验收流程如下：
（4）、施工质量保证措施
一、施工测量质量保证措施
对所有施工用测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校对，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去修理，并重新校定，精度满足要求后，方可使用。施工基线、水准点、测量控制点，应定期校核一次。各项目开工前，校核所有的测量控制点，并加强作好保护。
二、原材料质量保证措施
原材料质量直接关系到工程质量，因此原材料的选用、报审、试验与检验及加工、运输、贮存等工序必须层层把关、严格要求。
1、所有影响工程质量的工程建筑材料必须符合设计要求和有关质量规定，并具有证明或合格证件。
2、对整个工程中所采用的主要材料如钢材和电缆，都需按标书规定严格执行标准。
3、我公司将按招标文件及有关工程规范的规定对现场浇筑砼等进行取样试验，并将试验结果报送业主或监理审查。焊接材料应按试验规定和设计要求进行抽检。
三、混凝土质量保证措施
1、混凝土配合比
本项目工程结构均采用C25抗渗砼，抗渗标号为W8.在放水砼的试配过程中，须注意以下几点：
A）选用低热或中热水泥配制砼，在保证砼抗压强度的前提下，尽可能减少水泥用量。
B）选用二级配的粗骨料，严格控制砂、石的含泥量，降低水灰比（0.4 以下）。
C）在砼中采用“双掺”技术，选用优质粉煤灰和高效减水剂，减少水量用量，降低水化热，改善砼的和易性。
D）对骨料设置遮盖，降低骨料温度。尽量安排在夜间浇筑混凝土，降低砼的入模温度。
E）为保证工程质量，砼的配合比由商品砼供应站组织专人设计完成，并由公司、搅拌现场对整个砼拌制全过程进行监督管理。
2、混凝土施工过程质量控制
（1）混凝土的拌和
①配合料均匀、颜色一致、计量准确。
②外加剂溶成较小浓度溶液加入搅拌机内，拌合时间按要求确定。
③商品砼必须严格按配合比组织生产，砼运输、浇筑必须在规定时间完成。
（2）混凝土浇筑质量控制
①浇筑砼前严格检査模板是否牢固、稳定，底板浇筑前清理基层并采取排水措施，降低地下水对底板的浸泡冲蚀，以保证砼质量。
②砼浇筑自由倾落度不大于2m，由低向高分层连续进行。间歇时间尽量缩短并在前层砼初凝前将次层砼浇筑完毕。砼用振捣器振捣，时间宜为10〜308S，以砼开始泛浆不冒泡为准。
③结构施工缝应留置在剪力或弯矩最小处，并符合下列规定：墙体要留置在底板或顶板交界处约20~30cm处。
水平施工缝处已浇筑砼强度不低于1.2MPa，横向施工缝处已浇筑砼不低于2.5MPa时，方能浇筑下一部分砼。施工缝必须清理千净，在其上用20〜30mm水泥浆抹面，使新旧砼结合紧密。
④砼浇筑时应采取防暴晒及防雨措施。
⑤砼终凝后安排专人养护，悬臂杆砼养护时间不少于7天，竖杆及人行灯杆养护时间不少于5天，可采用湿麻袋、砂等覆盖或蓄水养护。
我们从以下几个方面采取有效措施。
1、配合比选择
根据我公司以往竣工工程的施工经验，骨料选用良好的二级配合比，同时严格控制砂、石的含泥量（按质量计算小于3.0%）,降低水灰比（0.5 以下）和水泥用量。
根据设计要求釆用425水泥，用量不于300kg/m3；在保证砼强度的前 提下，尽量减少水泥用量。
2、水泥种类选择
对水泥的种类，根据我公司以往所做的水泥水化热试验，采用南方水泥厂生产的水泥。
3、混凝土撹拌
本工程主体结构的施工应控制混凝土的入模温度。对骨料设置遮阳装置，防止太阳先对骨料直射，以降低骨料的温度。并尽量安排在夜间浇筑砼，此时气温较低，车流量小，可以缩短混凝土的运输时间，尽可能降低砼入模温度。
4、掺加外加剂
根据众多隧道工程的成功经验，在拌制砼时，采用双掺，以延长混凝土的初期固结时间，减少砼的初期水化热，降低最高温度，改善和易性，降低水灰比。
在拌制砼时, 为减少水泥用量，降低砼水化热，提髙砼的和易性，掺入优良粉煤灰。
四、工程管理及其他质量保证措施
1、本工程釆用项目法施工，充分发挥项目组各级管理人员的积极性，并在该项目实行QC小组活动，提高工程质量。
2、主动请设计人员进行详细的技术交底，系统地理解设计意图，确保设计与施工衔接密切。熟悉施工图纸，掌握技术要点，各项工作实施前逐级进行技术交底到施工人员。结合我公司ISO9001认证，各级机构认真贯彻质量体系使工程依照ISO9001中有关施工规范操作，同时按照施工组织设计中的施工方案、方法施工。明确重要工序的施工工艺、质量要求，加强组织指挥。
3、施工过程应敢于采用先进的施工工艺和技术，以提高施工质量。
4、组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量和效率。对各种施工材料的采购应有相应的质量合格证明书。项目管理人员应对购进材料检査核实，并组织抽检，具备抽检报告的合格证明才将材料投入施工。
5、对特殊的、难度大的工序召开会议组织讨论，会议选出最优的施工方案。重要工序必须特别重视，四级验收后才能进入下一步工序的施工。
6、建立健全各种检査制度，严格内部检査，加强现场施工管理。各班组在每道工序完成后先自检，并提供实测数据，合格后按相应验收制度逐级验收，经现场监理签字后，方可进入下一工序施工。
7、对各种记录表格、报告等建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。现场施工技术资料及各种原始记录必须真实、准确，并及时归纳整理。
8、对现场的有关技术问题，我公司工程技术人员应主动与甲方、设计单位联系，做到共同协商，最优解决。施工中如发现图纸与现场情况不符,应及时会知设计人员。
五、工期紧时质量保证推施
1、作好各项计划, 合理配置人、机、材料。人、机不能因赶工期而疲劳施工，导致质量事故。
2、在各项工序施工前，组织技术人员和班组作好技术交底。
3、定期组织职工进行质量安全学习，并让其树立“质量第一”的思想，对不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施,使其认识到质量的重要性。
4、对于赶工期工序，应合理采用“三班倒”制度。夜间提供足够亮度的照明，同时做好职工的后勤保障。当增加施工人员时，应及时进行安全、技术教育，保证施工人员对施工方案、技术、規范有比较深入的了解，方可上岗作业。
六、保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
A、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计单位交流，釆取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
B、保证资源配置：
（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
（2）材料配置:按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调査和釆购、供应部门。
（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因〉供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
C、技术因素：
（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。
（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺）、运用ISO9001国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
3.施工安全与文明施工
（1）、目标
实现安全“五无”，实现无工伤死亡事故，无水火灾事故，无交通事故，无设备事故，无违章事故。（2）、管理程序
（3）、施工安全与文明施工措施及 ―、施工安全管理措施
a、施工前的管理
①管理（休息、睡眠、体育锻炼等的合理安排及监督）。
②操作工序的划分、人员分工、各负其责。
③ 与交警、公路管理部门商量有关交通管制的实施方案。④ 服装、工作服的钮扣是否有掉落。安全帽、手套、筒、臂章、安全背心有否缺少。
⑤检査车辆亮灯灭灯、油、水、燃料、制动器、轮胎、方向灯等是否正常齐全，要注意定期检修、保养。
⑥工具除备有必需的工具外，还要求能熟练使用。
⑦设施交通锥，路栏、诱导标、施工安全标志、手旗、方向灯、警告标志等是否齐全。
⑧材料器材装就在车上时，要绑扎缆绳，固定，不使掉落、翻下。
b.施工中的管理
①根据公路的宽度、交通量、地形、白天黑夜及施工现场状况，合理组织施工，注意交通安全。车辆尽量停放在安全的位置。交通规章的学习。配备必要的交通安全设施，确定交通诱导方案。施工方法的合理安排和组织。
②防止操作事故，服装要扣上钮扣，戴上安全帽，结上帽带，穿靴子、安全背心、手套等。防止火灾、爆炸液化石油气是否有泄漏、液化气体是否有引火的危险。防止烫伤。
③对危险品、液化石油气、灭火器、熔解釜、划线机具等设备和装置，一定要有专人负责，大家都要熟悉使用要点和注意事项。
④施工过程中，指挥和各方作业人员的信号联系要迅速可靠。
c.施工后的管理
①确保通安全的前提下撤销临时交通安全设施。
②清除一切有火源的地方，密封液化石油气容器的阀门。
③ 放松一切有气压和其他压力的机器压力，如压縮机、空压管道、底漆喷雾机等。
④在整修机器、材料和工具等的同时，要对下一个施工地区进行施工准备。施工后要进行讨论和检査，总结经验教训，以利不断改进施工管理和安全工作。二、施工安全技术措施
交通疏导措施。
本工程施工路段多为较繁华，因此车辆及行人较多，摘好交通疏导工作犹为重要，因此我们项目部将安排专职人员负责该项工作，我们设想从以下几个方面开展工作：
a、在每个路口施工前都将编制一个详细的施工进度计划以及配合该施工迸度而编制的交通疏导方案交有关部门和交警审批，以获得交警的协助与支持。
b、积极与有关部门和交警保持联系，主动安排专人协助交警疏通车流，确保行车、行人的安全。
c、施工再困难都要保证有一半车道能正常通车，清挖出来的淤泥及电缆沟要放置临时安全设施。
三、文明施工、环保节能措施
1、保持原有交通畅顺的措施：
做好交通疏导工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道：当在路边施工时，当不得不占用机动车道时，采取半车道封闭施工在施工现场布置照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告标志和值班人员，保证行人、自行车、汽车的畅通和安全，又确保工程顺利进行。
2、对工地围蔽、工地卫生等达标实施措施：
（1）、噪音控制：将施工作业时间尽量安排在此8： 00-12： 00和下午2： 00-6： 00之间，以免对周围人员产生过大影响。
（a）尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
（b）当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
（c）施工时，对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭。
（d）施工现场提倡文明施工，建立健全认为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。
（e）尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。
（2）污水的处理和排放：
所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。
（3）粉尘控制：
（a）未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。
（b）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
（c）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。
（d）所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
（4）光线控制
对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。
（5）水质污染
（a）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、泥浆不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排本、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修，以免工地废水流进附近的农田中，造成污染。
（b）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运（c）临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。
（6）工地卫生：施工产生的泥浆废料要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。
工程完成后在合同规定的时限内淸理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。
4.项目实施日程安排
以下是经过优化的施工进度图：
工程计划网络图
