如何设计预算民主恳谈实施方案（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“民主推荐实施方案”。
第1篇：预算实施方案
李院初级中学预算编制实施方案
根据上级财政部门“校财局管”改革的要求，为做好2011年我校预算编制工作，特制定如下实施方案。
一、编制原则
1.坚持以收定支，量入为出，收支平衡，不打赤字预算。
2.坚持编制综合预算，全面、完整反映学校预算内外收支。
3.坚持保工资、保运转，先重点，后一般的原则。
4.坚持严格执行各项财经法规，强化预算约束，维护预算的严肃性。年度预算一经批准，不得擅自调整或变更。
5.坚持标准统一，口径一致，做到公开、公正、公平。
二、编制程序
编制预算采取“二上二下”的程序。
1.学校根据区财政局的总体要求和指导意见，编制基本情况、基础数据、经费概算和提供编制依据，上报区财政局。（简称“一上”）2.区财政局对学校编制上报的基本情况、基础数据、经费概算和提供的编制依据进行初审，审核后，将具体意见、编制口径和预算控制指标下达学校。（简称“一下”）
3.学校根据区财政局下达的具体意见、编制口径和预算控制指标，编制正式预算，上报到区财政局。（简称“二上”）
4.区财政局对学校编制上报的正式预算进行审核。批准后下达到学校执行。（简称“二下”）
三、编制口径
（一）收入编制口径
学校收入预算要全面、完整地在预算中反映。2011年学校预算收入包括上年结余收入，上级财政拨款、其他收入。
（二）支出编制口径
1、基本支出预算
（1）人员经费
按编制办核定的编制内实有在职人数和相关工资政策据实安排，包括工资福利支出、对个人和家庭补助支出。
工资福利支出包括基本工资、津补贴、社会保险缴费和其他工资等，具体如下：
基本工资：按组织人事部门核定的工资项目和标准计算。
津补贴：公务员和参公人员单位根据埇桥区2011年津补贴方案编制。
社会保险缴费：包括医疗保险。医疗保险，在职人员按工资总额的6%编制，退休人员按退休费总额的8%编制。
其他工资：包括聘用人员经费（含津补贴及补助部分），按政策及财政下发指标数编制。
对个人和家庭补助支出：包括离退休费、离退人员津补贴、抚恤和生活补助、住房公积金、独生子女费、其他等，具体如下：
离退休费：指学校退休人员经费，按在册退休人员及标准编制。
离退人员津补贴：根据埇桥区2011年津补贴方案编制。
抚恤和生活补助：按实际批文编制。
住房公积金：按在职人员工资总额的6－12%标准编制。
独生子女费：按单位实有在职人员的50%编制，标准为父母单方60元/人年。
（2）日常公用经费 ：2011年日常公用经费按区财政局核定标准编制。
2、项目支出预算
项目支出预算是指学校为完成其特定的工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外的年度项目支出计划。如建造校园花园支出、修建校园围墙支出、打深水井支出、建造学生宿舍支出等。
李院初级中学
第2篇：预算实施方案
李院初级中学
预算编制实施方案
根据上级财政部门“校财局管”改革的要求，为做好2011年我校预算编制工作，特制定如下实施方案。
一、编制原则
1.坚持以收定支，量入为出，收支平衡，不打赤字预算。
2.坚持编制综合预算，全面、完整反映学校预算内外收支。
3.坚持保工资、保运转，先重点，后一般的原则。
4.坚持严格执行各项财经法规，强化预算约束，维护预算的严肃性。年度预算一经批准，不得擅自调整或变更。
5.坚持标准统一，口径一致，做到公开、公正、公平。
二、编制程序
编制预算采取“二上二下”的程序。
1.学校根据区财政局的总体要求和指导意见，编制基本情况、基础数据、经费概算和提供编制依据，上报区财政局。（简称“一上”）
2.区财政局对学校编制上报的基本情况、基础数据、经费概算和提供的编制依据进行初审，审核后，将具体意见、编制口径和预算控制指标下达学校。（简称“一下”）
3.学校根据区财政局下达的具体意见、编制口径和预算控制指标，编制正式预算，上报到区财政局。（简称“二上”）
4.区财政局对学校编制上报的正式预算进行审核。批准后下达到学校执行。（简称“二下”）
三、编制口径
（一）收入编制口径
学校收入预算要全面、完整地在预算中反映。2011年学校预算收入包括上年结余收入，上级财政拨款、其他收入。
（二）支出编制口径
1、基本支出预算
（1）人员经费
按编制办核定的编制内实有在职人数和相关工资政策据实安排，包括工资福利支出、对个人和家庭补助支出。
工资福利支出包括基本工资、津补贴、社会保险缴费和其他工资等，具体如下：
基本工资：按组织人事部门核定的工资项目和标准计算。
津补贴：公务员和参公人员单位根据埇桥区2011年津补贴方案编制。
社会保险缴费：包括医疗保险。医疗保险，在职人员按工资总额的6%编制，退休人员按退休费总额的8%编制。
其他工资：包括聘用人员经费（含津补贴及补助部分），按政策及财政下发指标数编制。
对个人和家庭补助支出：包括离退休费、离退人员津补贴、抚恤和生活补助、住房公积金、独生子女费、其他等，具体如下：
离退休费：指学校退休人员经费，按在册退休人员及标准编制。
离退人员津补贴：根据埇桥区2011年津补贴方案编制。
抚恤和生活补助：按实际批文编制。
住房公积金：按在职人员工资总额的6－12%标准编制。
独生子女费：按单位实有在职人员的50%编制，标准为父母单方60元/人年。
（2）日常公用经费 ：2011年日常公用经费按区财政局核定标准编制。
2、项目支出预算
项目支出预算是指学校为完成其特定的工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外的年度项目支出计划。如建造校园花园支出、修建校园围墙支出、打深水井支出、建造学生宿舍支出等。
李院初级中学 2011.2.2
第3篇：预算管理实施方案
预算管理实施方案 ——体系建立和全程实战
2011年01月08-09日 上海2011年01月08-09日 深圳【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等)【咨询报名】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！；
您是否正为以下事情烦恼：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？6、如何设定成本费用控制目标并进行有效控制？7、如何建立多维度的关键业绩指标并进行监控？8、如何以预算为基础实施有效的授权，提升企业管理效率？课程目标: 全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色l 预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制，预算的执行及差异分析l 学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱，如何作好解决方案l 学习大型国际企业预算管理与控制的经验
课程主要内容：一、什么是全面预算管理1、预算，您的直觉是什么？2、什么是预算？3、什么是预算管理4、什么是全面预算管理如何理解全方位？如何理解全过程？如何理解全员？5、全面预算管理不同于传统计划管理6、全面预算管理不同于传统财务预算7、全面预算管理不同于经济责任承包
二、为什么要开展全面预算管理1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值战略目标落地化经济活动目标化管理方式精细化经营活动受控化资金控制提前化绩效管理依据化成本控制约束化4、中国企业预算管理现状对预算管理的认识误区加强预算管理的紧迫性
三、企业如何搭建全面预算管理体系1、从“过程”上看全面预算管理体系——全面预算管理五大过程2、从“内容”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大内容经营预算的主要内容资本预算的主要内容资金预算的主要内容财务预算的主要内容3、从“时间”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大层次年度预算的功能和流程季度预算的功能和流程月度预算的功能和流程周计划的功能和流程4、从“组织”上看全面预算管理体系——全面预算的四级组织
四、如何确定预算目标1、企业年度目标确定的“理念转换”2、企业应确定哪些年度目标——年度目标体系财务与非财务思维平衡积分卡的思维——国际企业的运用改进的平衡积分卡思维——本土企业的实践3、如何测算和确定年度目标年度目标测算思路三年历史数据分析经营性质类目标测算管理性质类目标测算非量化的重要管理工作确定如何召开战略研讨会4、年度目标的分解年度目标的横向分解年度目标的纵向分解某集团年度目标分解示例5、各部门KPI表格的设计6、员工PBC的设计
五、如何编制预算1.预算编制内容体系2.预算编制起点的选择3.预算的编制方法介绍4.三级预算编制表格体系（某集团预算编制表格体系示例）5.经营预算的编制销售预算的编制生产预算的编制采购预算的编制成本预算的编制日常费用的预算编制固定费用的预算编制变动费用的预算编制项目费用的预算编制6.资本预算的编制7.资金预算的编制和平衡8.预算中的信息传递
六、如何进行预算执行控制1.预算执行控制的责任划分2.建立预算执行台账3.严格预算外的控制流程和权限4.严格资金支付控制5.绩效分析与经营预警控制6.如何召开经营分析会7.绩效沟通与管理改进8.预算追加9.预算调整10.绩效考核如何和薪酬体系对接
七、成功推行全面预算管理的关键要素1.正视预算环境，合理选择预算模式2.明确预算主题，逐步发挥预算功能3.牢记战略导向，促使目标落地4.塑造预算文化，全员参与预算5.健全预算体系，保障预算有效实施6.健全预算体系，保障预算有效实施7.借助预算信息化，提高预算管理的效率8.坚定信念，强力推行，经受时间的炼狱专家讲师团：上海班讲师：杨立国杨立国，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA）.实战派财务和管理专家。清华大学、复旦大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。十年央企（特大型航空制造企业）从业经历，从车间技术员做起历任技术主管、企管处长、副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。期间，组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作，为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。八年管理咨询从业经历，曾承担上海视野经济研究所副所长、咨询总监，现为上海视野知成企业管理咨询公司总经理。曾担任中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪都集团、开滦集团、东风本田、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问，尤其以集团管控、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。其还在在复旦大学管理学院、清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野远程培训中心等机构多次发表演讲，收到学员的普遍欢迎。
授课风格与特点：工程师背景，授课逻辑思维清晰十年央企技术、管理、财务工作经验，授课务实，生动八年管理咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强不乏战略高度，却又简明易懂视角独特，生动活泼
所获荣誉：2006年荣获“中国有影响力的500名管理咨询专家”国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》参编人员“2005年度中国企业管理咨询精品案例” —全面预算管理案例主编人员
学术著作：在《上海企业》、《中国总会计师》等核心期刊上发表了多篇文章核心课程：《总经理的财务管理》《非财务经理人的财务管理》《财务管理提升企业价值》《优秀财务总监的财务创新》《财务战略与现金流管理》《集团财务管控》《全面预算管理与绩效控制》《全面成本控制三大视角十一大环节》《财务报表阅读与财务分析》《内部控制体系建设》《财务风险管理与控制》服务过的咨询与培训客户代表有：中国商飞公司中国航天科技集团四川航天技术研究院中国航空工业集团洪都航空股份公司中国兵器工业集团江麓科技集团公司中国印钞造币总公司南昌印钞有限公司中国联通湖南公司开滦集团东风本田潍柴动力许继集团淄矿集团安徽交通投资集团安徽能源集团金堆成钼业集团山东省盐业总公司湘潭电机骆驼股份东贝集团三环集团泰地控股集团湖南云锦集团复旦大学财务总监班清华大学深圳EMBA班中南财经大学浙江EMBA班华中科技大学财务总监班安徽省国资委湖南省国资委山东省国资委山西省国资委湖北省国资委四川省企业家协会湖北省企业家协会湖北省总会计师协会浙江省总会计师协会北京东方视野远程培训中心湖北职业经理人培训中心……深圳班讲师：曾国庆美国特许财务管理师高级会计师皇家大学工商管理硕士企业家赢利型财务管理推广第一人先后受训于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班，同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践，总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。培训专长> 如何掌握合理避税的技巧 > 如何有效控制企业现金流 > 如何运用财务管理全面提高经营竞争力 > 如何根据财务信息优化经营决策 > 如何对企业运作成本进行有效控制曾国庆的培训客户技嘉科技、华硕电脑、金河田实业、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁、南京博胜、上海鸿亁、杭州希普、宁波恒创、沈阳志宇、青岛康博……等上百家企业专著：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》
第4篇：三联二访一帮民情恳谈活动实施方案
**县农村公路管理局开展“三联二访一帮”民情恳谈活动实施方案
为认真贯彻落实《关于在党的群众路线教育实践活动中集中开展“三联二访一帮”活动的通知》（隆群组发〔2014〕6号）和县交通运输局（隆交字〔2014〕44号）文件的要求，进一步推动我局党的群众路线教育实践活动深入开展，拓宽领导干部服务群众渠道，密切党群干群关系，现结合我局实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持以人为本、执政为民，按照“领导联站（群众工作站）、单位联村（社区）、干部联户，聚焦四风访民意、围绕发展访民情，帮助群众解民忧”的要求，把党的温暖和关爱送到千家万户，真正做到为人民群众解决最关心、最直接、最现实的民生问题，了解群众困难，拉近干群关系，促进社会和谐。
二、目标任务
进一步转变工作作风、树立服务型干部职工队伍的良好形象；更进一步提高全局干部职工为民办事、为民服务的意识和水平，改进服务质量，提高服务效能；进一步强化内部管理，加强自身建设，增强干部职工的凝聚力、执行力和公信力；进一步密切党群、干群关系，促进社会和谐。
三、恳谈对象
1、访党员干部，帮助解决突出问题。在与支部联系的同时，针对支部党员开展一对
一、面对面、心贴心的交流恳谈，广泛听取党员干部的意见建议，着力解决党员干部在思想作风和工作作风中存在的突出问题。
2、访基层群众，为群众办实事办好事。按照《关于在党的群众路线教育实践活动中认真开展“三联二访一帮”活动的通知》文件的要求，我局联系横江社区、北山镇梅溪群众工作站及北山镇石柏居委会（软弱涣散基层党组织）。听取群众所思、所想、所盼；要深入联村（社区）了解民情，听取居民最需解决的问题，最关注的问题。
3、访贫困户，帮助解决实际问题。按照所联系站点、涣散组织、社区等情况，局班子成员至少帮扶1-2户困难户，联站领导结对帮扶3户群众，在生产生活上对其实际困难进行摸底，并帮助解决实际问题，有针对性的采取措施帮助开展技能培训，组织转移就业，帮助其早日脱贫。
三、主要方式
1、定期深入联系点。按照通知要求，认真开展以 “三联二访一帮”为主要内容的调研活动，积极深入到所挂钩联系站点和社区，以拉家常、谈心等方式，宣传党的路线方针政策，了解群众生产生活中遇到的问题，收集群众的意见和建议，增进与群众的感情，并帮助解决实际问题，切实为民办实事办好事。同时为联系点、联系户出谋划策，从资金、人才、物资方面进行帮扶。
2、建立民情记录。局领导干部在民情恳谈过程中，要通过走访、与干部职工、居民面对面交流、谈心等方式开展民情沟通，记录好民情日记，收集了解民意情况。建立民情恳谈记录。要以党的群众教育实践活动为载体，围绕以下几个方面开展工作。
一是入户走访收集民意。重点是虚心听取群众最关心、最直接、最现实的利益问题和干部“四风”以及教育行风方面的意见，收集群众的所思、所想、所盼和所求。
二是宣讲政策解释民惑。重点是宣讲党和国家的各项惠民政策、党的十八大和十八届三中全会精神，宣传近年来大祥在改善民生、改进作风等方面的新成效、新变化，进一步提升群众对社会治理和教育发展工作的参与率、支持率和满意率，激发广大人民群众热爱**、建设**的热情。
三是基层调研凝聚民智。重点开展文明卫生城市创建、创新社会治理、加强基层组织建设、从源头上化解矛盾纠纷、促进交通发展等方面的专项调研，及时发现、收集工作推进中存在的问题，并有针对性的提出解决办法。
四是开展帮扶解决民难。重点是深入排查不稳定因素隐患，及时解决群众反映的合理诉求，从源头上减少、化解、消除矛盾纠纷。
3、召开民情分析会，做好民情反馈。对调研、沟通中不能及时答复和解决的问题，我局要开好民情分析会，收集干部职工的民情记录，开展民情分析和研究，尽力办理好群众反映的问题，并及时反馈。切实为民办实事、办好事。
4、召开民情恳谈会。每半年召开一次民情恳谈会，召集10名以上恳谈对象座谈，听取群众的意见，同时反馈上次恳谈会反映问题的办理情况。
5、实行回访制度。每半年要对民情恳谈制度落实情况进行自查自纠，要对为群众办实事的情况，做好回访工作，听取意见，完善措施。
四、工作要求
1、组织实施。高度重视“三联二访一帮”民情恳谈活动的开展，主要负责人参与此项，局班子要认真落实此项工作，结合实际，认真细致开展工作，确保民情恳谈活动取得实效。
2、及时办理。凡是群众合理要求，能解决的要坚决把问题化解处理；部分合理的部分解决；反映无政策依据、要求过高的，要做好耐心细致的思想疏导工作；对信访老户问题，必须采取有效措施稳控到位；对新出现的问题，必须及时依法解决。
3、考核督查。为切实解决实际问题，确保工作取得实效，局班子对民情恳谈活动进行督查督办，对全局干部职工走访户的情况和群众满意率按上下半年进行抽查，抽查结果作为年度绩效考核的重要依据。
4、认真总结。全局干部职工要及时将收集的民情民意整治情况及民情恳谈活动的开展情况报局安全股，并根据恳谈情况提出合理的意见和建议。
第5篇：民主生活会实施方案
附件：
2011年度党员领导干部
民主生活会实施方案
根据《关于开好2011年度处以上党员领导干部民主生活会的通知》（晋气党发„2011‟14号）的要求，为认真开好我局2011年度党员领导干部民主生活会，结合单位实际，特制定本实施方案。
一、民主生活会会议主题
2011年度党员领导干部民主生活会以“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”为主题，联系思想和工作实际，切实加强以人为本、执政为民理念及党性修养和作风养成，增强贯彻执行党的群众路线的自觉性和坚定性，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。开展党性分析和对照检查，严格按照中央关于加强领导干部作风建设、廉洁从政的规定和要求，重点对照检查：贯彻以人为本、执政为民理念，坚持党的群众路线和群众工作纪律，维护人民群众权益，发扬密切联系群众优良作风的情况；遵守组织人事纪律的情况；遵守领导干部廉洁从政有关制度规定的情况及应报告的个人有关事项。对照学习杨善洲同志4-
意见。
（四）每位党组成员都要认真撰写书面发言材料，民主生活会结束后，要统一归档留存。
第6篇：民主生活会实施方案
深入学习实践科学发展观活动领导班子
专题民主生活会综合报告
根据农场党委关于深入学习实践科学发展观活动的要求，现制定我区深入学习实践科学发展观活动领导班子专题民主生活会实施方案。
一、专题民主生活会主题
专题民主生活会要坚持重在找准问题、重在总结经验、重在明确方向、正面教育为主的原则，深刻分析存在的问题，开展积极健康的批评与自我批评。对照科学发展观的要求，深入查找领导班子和干部队伍中存在的与科学发展观要求不相适应的问题，努力提高干部的认识水平、领导水平和实践水平。深入查找当前工作的薄弱环节和问题，深刻分析坚持持续发展理念、落实岗位责任。深入查找党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，以及服务大局、服务群众和安民惠民等方面存在的主要差距和不足，研究提出加强班子、队伍建设的举措和办法。
二、专题民主生活会参会人员范围
书记、主任等党政班子所有成员
三、具体方法和步骤
（一）动员部署阶段（8月15--16日）我们管理区召开了动员会，对召开这次民主生活会进行动员，提出具体要求，进一步明确民主生活会的主题和意义。
（二）组织深化学习（8月17日至18日）第四管理区党政班子人员利用2天的时间，进一步深入学习规定的必读篇目及相关文件，统一思想认识。采取集中学习和自学的办法，重点学习了科学发展观、中央、省委、总局、分局和农场党委一系列重要会议精神，特别是党的十七届三中全会、中纪委三次全会会议精神。要把学习理论与总结经验、推动工作结合起来、把解放思想问题与解决实际问题结合起来，特别是要与实施“八项工程”、“十件实事”结合起来，与农场科学发展观整改方案结合起来。通过学习，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
（三）广泛征求意见（8月19日至20日）征求意见阶段。我们管理区党支部组织党员、干部、部分职工代表等召开了座谈会、又采取个别走访、发放征求意见表等形式广泛征求意见，广泛征求对领导班子成员在党性党风、廉洁自律、工作方面、组织作风和贯彻落实科学发展观方面的意见建议。对征求到的意见建议及谈心意见、建议进行梳理。
（四）开展谈心剖析活动（8月21日至8月22日）第四管理区党政领导班子成员开展谈心活动。针对不足找差距，热情对待征求的意见进行反思和整改，通过相互谈心交心，增进了解，统一思想，形成共识，增强团结。
（五）撰写发言提纲。8月25日至8月27日为领导干部撰写发言提纲阶段。领导班子成员要根据民主生活会主题、群众所提意见，认真撰写自己的发言提纲。重点查找在抓持续发展方面、思想、工作、学习存在的突出问题，党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，深刻分析存在问题的主客观原因，特别是主观方面的原因，吸取经验教训，明确努力方向，提出改进建议和措施，同时对领导班子其他成员提出批评意见。领导班子成员的发言材料由党支部书记把关。坚持做到问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会。
（六）组织召开专题民主生活会。8月28日，召开学习实践活动专题民主生活会。
1．首先由主持人支部书记简要说明召开民主生活会的意义和要求，然后代表班子集体进行发言。
2．班子成员进行个人发言。紧密联系思想和工作实际，深刻剖析个人在贯彻落实科学发展观方面、党性党风党纪方面存在的突出问题，深刻分析原因，吸取经验教训，明确努力方向，提出改进意见和建议。
3．认真开展批评与自我批评。领导班子成员要紧扣民主生活会主题，认真开展批评与自我批评。要敢于查找和正视问题，注意防止和避免空泛议论、避重就轻、避实就虚，只谈工作不谈思想、只讲成绩不讲问题、只讲集体不讲个人等现象。要防止把民主生活会开成总结汇报或研究部署工作的会议。开展批评与自我批评，按照先班子后个人、先领导班子主要负责人后其他班子成员的顺序，逐个进行。
4．正确对待批评、意见和建议。领导班子成员要本着“有则改之，无则加勉”的精神，正确对待别人的批评、意见和建议。对正确的意见，要诚恳接受，并认真剖析根源；对意见较集中、会议通知、梳理后的群众意见、会议发言材料、会议记录、整改方案、民主生活会综合情况报告等。本着认真负责，实事求是，坚持与人为善，互相帮助，增强团结，共同进步的原则进行。会议最后由支部书记做总结性讲话，明确努力方向。会后制定整改措施，整改措施中有明确目标和实施步骤、途径和方法、时限和责任。
5.情况通报阶段（8月29日—30日）：民主生活会结束后，对提出的问题及努力方向进行归纳整理，形成综合材料，进行通报，将开展批评和自我批评的具体情况写成综合报告，连同民主生活会原始记录上
报农场党委组织部和纪委。同时，将整改意见及落实情况，在一定的范围内向群众公布，接受群众监督。
第7篇：民主生活会实施方案
鄂人口计生党发„2010‟4号
中共鄂尔多斯市人口和计划生育委员会党组关于印发2010年领导班子民主生活会
实施方案的通知
委属各党支部：
为进一步贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》(以下简称《廉政准则》)，切实开好我委2010年度领导班子党员领导干部民主生活会，按照市纪检委、市委组织部的统一部署，结合我委实际，制定本实施方案。
一、民主生活会的主题
2互相谈心交心，增进了解，消除隔阂和误会，化解矛盾，增进团结；班子成员还要与下属单位和各科室负责人之间开展交心谈心，了解其思想及对班子及个人的意见及建议。
（四）撰写发言提纲。12月8日至12月10日为领导干部撰写发言提纲阶段。领导班子成员要根据会议主题，结合学习心得、个人实际和征求到的意见，认真撰写发言提纲。重点查找自己思想、工作和作风以及廉洁自律等方面存在的主要问题，深刻分析存在问题的主客观原因，特别是主观方面的原因，吸取经验教训，明确努力方向，提出改进建议和措施，同时对领导班子其他成员提出批评意见。坚持做到问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会。
（五）召开民主生活会。12月中旬召开专题民主生活会。会议对2009年度民主生活会整改措施落实情况进行说明和总结，市纪检委、市委组织部领导到会指导，列席人员可以发言，并对领导班子及其成员提出批评意见和建议。
1、个人积极自评。班子领导要严格按照中央关于加强领导干部作风建设的规定和要求，重点对照《廉政准则》规定的52个“不准”、干部选拔任用工作“四项监督制度”和《关于全市党政机关厉行节约若干问题的通知》以及创先争优活动标准和承诺逐条进行检查，对应报告的个人有关事项逐项作出说明，对存在的问题要剖析原因，按照规定进行纠正。自我批评要实事求是，襟怀坦白，深入剖析存在问题的思想根源，找准整改的着力点，达到自我教育、自我提高、自我完善的目的。
2、班子成员互评。委党组书记要切实发挥“第一责任人”的作用，带头发扬民主，带头进行深入的自我检查和剖析，带头对班子成员的发言逐个进行评议。班子成员之间也要进行评议，敞开思想，帮助查找存在的问题，提出改进的意见建议。相互批评要坚持原则、坦诚相见，真正达到认识问题、解决问题，提高觉悟、增进团结的目的。
3、列席领导点评。邀请列席会议的领导针对群众反映和民主生活会查找出来的问题，对委领导班子及其成员作出针对性评价，指出存在的问题和努力方向。-
