药监部门关于社会矛盾化解年重点工作实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社会矛盾化解工作方案”。
范食药监[2010]12号
范县食品药品监督管理局关于社会矛盾化
解年重点工作实施方案
为深入贯彻全县政法工作会议精神，积极推进我局社会治安综合治理工作再上新台阶，维护内部团结和社会稳定，按照《范县“社会矛盾化解年”重点工作分工及责任任务分解方案》的要求，结合我局实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大以来的中央全会和省、市、县政法工作会议精神，全面落实科学发展观，以促进和谐社会为主线，以开展平安建设活动为载体，加强人民内部矛盾排查和调解，建设社会治安防控体系，深化防范和处理邪教工作，为促进全县经济社会发展创造良好的社会环境。
二、工作目标
通过深入开展社会矛盾防范、化解工作，社会矛盾排查化解网络更加健全，群众合理诉求得到妥善解决，影响社会稳定突出问题得到有效化解，从源头上防范和化解社会矛盾的长效机制更加完善，基层基础建设全面加强，矛盾化解率达到95%，人民群众满意率达到80%以上，上级交办问题按期办结率达到90%以上，重大社会决策、重大工程项目社会稳定风险评估率100%，突发事件妥善处置率100%，不发生在全省、全市有重大影响的群体事件、刑事治安事件、危害国家安全和政治稳定的案件，确保全县社会大局持续稳定。
三、时间安排
2010年开展“社会矛盾化解年”活动，集中精力、集中人力开展社会矛盾大排查、大调处、大督查，确保绝大多数矛盾得到及时妥善解决和有效缓解。
（一）第一阶段：准备阶段（4月-5月）
1、由局深入推进社会矛盾化解工作办公室制定开展“社会矛盾化解年”工作实施方案，明确矛盾化解工作指导思想、工作目标、时间安排、主要措施和相关要求。
2、由局深入推进社会矛盾化解工作办公室提出各成员股室在社会矛盾化解工作中的职责分工，明确股室、具体任务、完成时限、工作要求等。
3、召开各职能股室负责同志参加的会议，对社会矛盾化解工作进行具体安排部署。
（二）第二阶段：排查化解阶段（5月-9月）
1、工作主体。按照“谁主管、谁负责”的原则，在局深入推进社会矛盾化解工作领导小组领导下，办公室具体负责局社会矛盾化解工作的组织协调、督查指导，各职能股室对职责范围内的社会矛盾排查化解工作进行组织安排，推动措施落实。
2、排查工作。排查范围：全面排查由食品药品等引发的社会矛盾，确保排查工作进企业、进学校、进单位、进村庄、进社区，确保排查工作不留空档。既要排查尚未解决的问题，也要排查新出现的问题和隐患，重点排查食品、药品领域引发的社会矛盾问题。
排查方法。坚持全面排查与专项排查相结合、定期排查与敏感期排查相结合，迅速在全县范围内分区划片开展社会矛盾纠纷大排查。6月11日前，各职能股室排查情况报局社会矛盾化解工作办公室备案。7-12月，逐月定期进行排查，每月6日前，各股室向局社会矛盾化解工作办公室报送排查工作情况。
建立工作台帐。局社会矛盾化解工作办公室要建立排查工作台帐，建立电子档案，汇总登记排查情况。对排查出的问题，都要备案登记，要汇总掌握本系统排查工作情况，对确定的重大矛盾要逐一建档、登记问题名称、所属地区和单位、主要诉求、工作措施及包案领导姓名、职务、电话等情况，局社会矛盾化解工
作办公室汇总本单位的排查情况，对特别重大问题逐件登记备案。
3、化解工作。落实化解责任，食品领域引发的社会矛盾由局食品股负责，与相关职能部门联系，责成对应部门立即解决并督导解决情况；药品领域由局稽查大队负责。
4、加大调解工作力度。本单位各职能部门要坚持立党为公、执政为民的工作态度，努力做好矛盾化解工作。
（三）第三阶段：巩固阶段（10-11月）
1、在排查化解阶段工作的基础上，继续坚持边排查、边化解，特别是尚未解决的重大、疑难、复杂问题，落实主要领导包案责任，组织专门力量进行重点攻坚，确保问题得到化解和有效缓解。
2、总结社会矛盾化解经验，针对工作中存在的突出问题，研究提出加强和改进工作的措施，建立健全社会稳定风险评估、社情民意调查、矛盾纠纷调处等长效工作机制。
（四）第四阶段：总结考核阶段（12月）
综合平时掌握和年终检查情况，对各职能股室社会矛盾化解工作进行考核。
四、保障措施
根据工作需要，局社会矛盾化解工作办公室建立以下制度：
1、定期报告制度。各职能股室每月向局社会矛盾化解工作办公室报送上月工作情况。
2、情况通报制度。局社会矛盾化解工作办公室每月向各职能股室通报社会矛盾化解工作情况，并进行工作点评。
3、重点交办。局社会矛盾化解工作办公室根据掌握情况，向各职能股室交办具体工作和突出矛盾问题，跟踪问效，备案销号。
4、督查督办制度。根据领导小组安排和工作需要对社会矛盾化解工作组织全面督查、重点督查、专项督查、暗访抽查。
5、考核评价制度。根据工作安排，局社会矛盾化解工作办公室对各职能股室的社会矛盾化解工作进行阶段和年度考核评价，同时作为综治、平安建设年度考核的依据。
五、工作要求
1、提高认识。社会矛盾化解是三项重点工作的基础，在平安建设工作中占有非常重要的位置。各股室一定要充分认识社会矛盾化解的重要性、紧迫性，切实把这项工作摆上重要位置，纳入第一责任、纳入整体工作部署，抓紧抓实抓好。
2、加强领导。为切实加强对食品药品等引发的矛盾纠纷的排解，加强社会治安综合治理工作的领导，确保我局社会治安综合治理工作的有效实施，按照上级部署，成立以下组织：
深入推进社会矛盾化解工作领导小组
组长：张古和
副组长：史大作李培武赵自德
成员：李振营孟兆彬陈立赵慧民
领导小组下设办公室，主任由李培武同志兼任。
领导小组成员，要明确各自的职责范围，各尽其职，定期组织召开食品药品领域引发的各种矛盾纠纷会议，认真分析原因，及时采取切实可行的措施，及时解决工作中存在的问题，堵塞各种漏洞。
3、严格考核。局社会矛盾化解工作办公室将根据平时掌握情况和督导检查情况，对各股室社会矛盾化解工作进行综合考核评价，同时作为综治、平安建设年度考核的相应依据。
二0一0年六月八日
