九标“决战90天”劳动竞赛实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第16课两种命运的决战”。
张石九标“决战90天”劳动竞赛实施方案
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河北建设集团有限公司
张石高速涞源至涞水段LJM-N9项目经理部
2012年6月1日 河北建设集团有限公司张石高速九标 “决战90天”劳动竞赛实施方案
为落实省市要求“涞源南至西陵段12月20日前必须具备通车条件”的目标，确保张石高速按时通车，根据筹建处《关于在涞源南至西陵段开展工程建设大决战的方案》的精神，现决定利用6、7、8三个月（自6月1日起到8月31日止），在我标段范围内开展“决战90天”劳动竞赛。
盘点我项目部目前剩余工程情况，任务仍很艰巨，不能掉以轻心!为完成8月底的重要节点目标，尚需项目部上下齐心、内外联动、同心同德、积极努力、艰苦奋战。制定本“决战90天”竞赛方案，旨在推动项目各项工作整体推动，旨在奖励先进、鞭策后者，旨在鼓励全体员工充分发挥个人潜能、展现个人价值，为项目部做出积极贡献、为员工个人发展奠定良好基础。
一、实施原则
1、以筹建处《涞源南至西陵各标段节点计划》为依据，发扬“白加黑、五加二”的工作精神，以超常状态精心组织、科学安排、攻坚克难，决战90天，完成节点目标。
2、重进度、重质量、重安全，文明施工，规范管理，忙而不乱。
3、上下一心、协调联动、一岗多责、顾全大局。
4、多劳多得、少劳少得，侧重施工一线员工。
5、以奖为主，以罚为辅，重奖轻罚，或以不奖代罚，奖励先进，鞭策落后。
6、调动员工积极性，激发员工的工作原动力。
7、全员动员，充分调动全体员工的工作积极性，激发全体员工的潜质，发现人才、储备人才。
二、实施细则
本方案以施工现场一线为主，项目部各部门广泛参与，全员动员。实施细则如下：
1、路基、桥隧部分 1.1乌龙河大桥、黄台院中桥
桥面铺装：截止6月27日全部完成，奖励作业队伍2000元，奖励现场施工员1000元；
防撞护栏：截止7月5日全部完成，奖励作业队伍1000元，奖励现场施工员700元。如果截止7月8日，桥面铺装或防撞护栏中有任何一项未完成，取消所有奖励，并对作业队罚款2000元，对施工员罚款500元。
1.2 太平梁隧道路面及洞门墙
6月份基本施工任务800m，若完成800m，奖励施工作业队2000元，奖励现场施工员1000元，每增加100m，均增加奖励1000元；若本月完成不足700m，罚施工作业队2000元，罚现场施工员500元。
7月份基本施工任务1000m，若完成1000m，奖励施工作业队2000元，奖励现场施工员1000元，每增加100m，均增加奖励1000元；若本月完成不足900m，罚施工作业队2000元，罚现场施工员500元。
如果7月底完成全部路面（含洞外过渡段），再追加施工作业队奖励3000元，现场施工员奖励2000元；如果截至8月10日仍然完不成全部路面（含洞外过渡段）及洞门墙，取消施工作业队及施工员所有奖励，并罚作业队5000元，现场施工员1000元。
1.3 塔崖驿隧道、洞门墙及拒马河9号桥
9号桥桥面铺装：截止6月23日全部完成，奖励施工作业队2000元，奖励现场施工员1000元；完不成任务者，罚施工作业队2000元。
隧道路面：截止6月20日全部完成，奖励施工作业队2000元，奖励现场施工员1000元；完不成任务者，罚施工作业队2000元。
截止6月28日铺装未完成或6月25日隧道路面未完成，取消施工员所有奖励，并罚款500元。
塔崖驿隧道洞门墙8月10日前必须完工，否则罚相关作业队5000元。1.4 3号拌合站（含材料人员）
奖金基数为300元，对上述三个工作面进行累计，完不成任务的工作面按零计算，不进行罚款。
1.4.1 场长、材料部长奖励执行系数1.5； 1.4.2 拌合站人员执行系数1.0； 1.4.3 其他辅助人员执行系数0.5。
2、路面部分
总体要求：8月31日前完成除7标浮图峪隧道群和10标、11标隧道间路基外的全部基层和底基层。
考核办法：除宋泽明、李金宝作业队按月考核外，其余均执行日考核，并按上报人员名单进行考核奖励，奖金基数30元，按照基数乘系数法确定各类人员奖金。
2.1 路面基层
2.1.1 日完成700m，奖金基数30元，每超额完成100m（不足100m者按零计算），增加基数10元；
2.1.2 工长、场长、拌合站长执行系数1.5；
2.1.3 现场及料场的一般管理人员，一般设备人员执行系数1.0； 2.1.4 其他辅助人员执行系数0.5。
2.1.5 宋泽明施工作业队：每月完成单幅单层15000m，奖励5000元，完不成者，罚款3000元。
2.2、路面面层
2.2.1 ATB-30柔性基层，日完成1000m，基数30元，每增加100m（不足100m者按零计算），基数增加5元；
2.2.3 AC-20中面层，日完成1600m，基数30元，每增加100m（不足100m者按零计算），基数增加5元；
2.2.4 AC-13表面层，日完成2400m，基数30元，每增加100m（不足100m者按零计算），基数增加5元；
2.2.5 工长、场长、拌合楼长执行系数1.5；
2.2.6 现场及料场的一般管理人员，一般设备人员执行系数1.0； 2.2.7 其他辅助人员执行系数0.5。
2.2.8 李金宝施工作业队：日均完成量（每月统计）完成上述日工程量的80%，奖励5000元，完不成者罚款3000元。
2.3 路面工程的主管副经理，执行系数1.5，按基层和面层的平均值计算。
3、路基附属工程：要求8月20日之前全部完工。
4、项目部及各职能部门有关人员
4.1 3号拌合站住宿人员，在路基、桥隧部分考核；
4.2 试验室人员（杨雪佳在路基桥隧考核，其除外），在路面部分考核，考核系数为主任、副主任执行系数0.6，其他人员执行系数0.5，基层、面层累加。4.3 测量组人员（除现场测量员在现场考核），在路面部分考核。考核系数为副组长0.6，其他人员0.5，基层、面层累加。
4.4 除上述人员之外的其他人员 4.4.1 项目班子成员、各组组长
路基桥隧部分，按3号站人员考核，基数为300元，执行系数为0.5； 路面部分，系数为0.5，按基层、面层累加计算。4.4.2 其他管理人员
路基桥隧部分，按3号站人员考核，基数为300元，执行系数为0.3； 路面部分，系数为0.4，按基层、面层累加计算。
三、考核人员范围
项目部所有在册员工，以及在本项目工作满一年的临时工和对本项目做出突出贡献、对本次竞赛活动做出贡献的人员。
四、考核兑现周期
路基、桥隧部分为按细则时间执行，路面部分为每月考核兑现，直至本活动完成。本活动完成后，将进行修改完善，对路面部分继续推广执行。
五、附则
1、本次活动考核以进度为主线，但在施工中不得出现重大的质量安全事故，否则将取消奖励，并追究相关责任人的其他责任；内业资料必须及时上报，否则将进行经济处罚。
2、本活动以主体工程为主，其他路基及路面隧道附属将根据施工进度和生产条件一事一议，单独奖罚。
3、决战初期，要以条幅、彩旗、标语、板报、网络平台等形式加强宣传，营造竞赛氛围。
4、暑期来临，后勤部门务必安排好前线员工的饮食，做好防暑降温工作。
5、本活动方案项目生产经理全面组织实施，项目总工负责方案的制定和修改完善，各部分的主管副经理应严格审核上报人员名单，经项目经理签认后实施兑现，项目技术部门和项目经营部配合核算完成量，做好登统工作存档备查，财务部门负责做好奖罚资金的收支。
6、本竞赛活动的解释权归张石高速九标项目部。
河北建设集团有限公司 张石高速LJM-N9项目经理部
2012年6月1日
