职业化工会主席考核实施方案_职业化团队实施方案

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职业化工会主席考核实施方案

为切实做好职业化工会工作者考核工作，进一步提高职业化工会主席工作效率，促进职业化工会主席工作水平和能力，建设高素质的职业化工会干部队伍，特制定本方案。

一、目的意义

认真组织开展职业化工会主席年度考核工作，旨在全面、客观、准确地掌握和评价职业化工会主席的业务素质、履行岗位职责和完成目标任务情况，完善效能考核，进一步增强职业化工会主席责任心和使命感，调动职业化工会主席的积极性，提高其工作效能，加强职业化工作者队伍建设，为推动**工运事业的蓬勃发展奠定坚实基础。

二、考核对象

**区、西安区、开发区基层职业化工会主席。

3、考核内容和评分标准

为确保职业化工会主席考核公平、公正、客观。特制定《**市小型非公企业职业化工会主席考核评分标准》。

（见附表）

四、考核等次及等次评定条件

职业化工会工作者的考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

对职业化工会主席的考核工作由用人单位与上级工会共同进行。以其岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照考核评分标准进行考核。90分以上（含90分）为优秀；75分以上（含75分）、90分以下为称职； 75分以下、60分以上（含60分）为基本称职，60分以下为不称职。考核不称职的，按照有关程序予以辞退。市总工会将考核情况备案。