三会宣讲实施方案_宣讲实施方案

实施方案 时间:2020-02-29 06:23:10 收藏本文下载本文
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金化公司关于开展“三会”精神

学习宣讲活动实施方案

公司所属各党支部,共青团:

根据金化公司“协调发展年”形势任务教育的要求,面对当前“整体搬迁建厂”新区建设和老区安全生产经营任务的挑战。要求我们必须密切关注宏观形势变化,坚定信心,沉着应对,增加干劲,积极作为,战胜前进道路上的各种矛盾和困难,为“整体搬迁建厂”新区建设和老区平稳发展做出更大的贡献。为此,公司党政研究决定在全体干部职工中深入开展学习贯彻2013年公司“三会”精神宣讲活动,活动的主题是“明形势、提信心、增干劲、促发展”,为确保宣讲活动落到实处,特制定以下实施方案:

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,学习贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,深入践行《金化文化宪章》,紧扣“协调发展年”主题,以“明形势、提信心、增干劲、促发展”为活动主题,认真分析把握当前民爆行业的发展趋势,悉心领会国家民爆产业政策的内涵和精髓,深刻洞悉未来产业竞争的新特点和新趋势,科学制定化危为机、摆脱困境的措施和方法,切实增强干部职工患难与共、亳不动摇的信心和决心,进一步适应形势变化,更新思想观念,增强创新意识,转变工作作风促使广大干部职工与企业风雨同舟、共克时艰。

二、活动目的通过开展“明形势、提信心、增干劲、促发展”为主题宣讲活动,进一步认清形势,深化改革,促进发展,努力在解放思想上迈出新步伐,在“整体搬迁建厂”新区建设上实现新突破,在老区平稳发展、科学发展上取得新成效,确保全年目标顺利完成。为群众解读“三会”中的新思想、新理论、新观点。将“三会”精神讲落实到公司各项工作中去,为建设和谐新金化打下坚实基础。

(一)解放思想,更新观念。通过形势任务教育,把当前形势讲明白、讲清楚,让广大干部职工积极适应形势变化,进一步解放思想,转变观念。

(二)提振信心,增加干劲。薄弱的意志是阻碍发展滋长的催化剂,坚定的信心才是促进发展的防火墙。“整体搬迁建厂”新区建设和老区平稳发展中出现的各种问题,就是一场信心危机。只有精准的把握形势,科学的制定措施,主动创新求变,振奋精神,坚定信心,鼓足干劲,才能打赢这场不见硝烟的攻坚战。信心来源于对形势的精准把握,让广大干部职工建立信心,全力以赴落实任务、落实目标、落实责任,形成应对信心危机的合力。

(三)强化措施,促进发展。一是抓谋划、求主动,全力推进“整体搬迁建厂”新区建设。要把新区建设作为企业应对信心危机的重要抓手,认真学习、潜心研究、主动实践,通过新区建设筑牢金化人的生存平台,实现“优强金化、幸福员工”的愿景目标。二是强管理、提素质,确保老区平稳发展,通过苦练内功提升管理素质,确保在新区建设期间金化人手里的碗端得稳端得牢。三是出实招、抓落实,确保时间过半任务过半,为全年工作开头起步奠定坚实的基础,为迎接下

一轮的发展周期积蓄力量。

三、机构组成为确保“三会”精神学习宣讲活动顺利有效开展,公司党政决定成立“三会”精神学习宣讲团。

宣讲团成员如下:

团长:杨腾远

副团长:赵泽文

成员:

四、活动内容和形式

1、深入开展形势任务教育(2013年1月——3月)。广大干部职工对当前形势和艰任务有了一定的认识,但是在教育深度、认识程度、工作力度、实际效果等方面还有差距。因此,宣讲团到各支部持续深化形势任务教育,宣讲“三会”精神讲;讲明公司下一步工作重点及落实措施做好“打硬仗”的准备;讲明各岗位承担的责任和工作要求,做好冲锋陷阵的战斗准备。教育引导干部职工认清形势、明确目标、坚定信心、振奋精神、扎实工作,切实增强完成各项工作任务的紧迫感、责任感。

2、深入开展安全风险意识教育(2013年6月)。任务越是繁重,越是要抓好安全。安全是推进“整体搬迁建厂”新区建设和老区平稳发展 的前提和基础,也是应对危机、稳中求进的重中之重。为干部职工讲明当前形势下推行安全风险管理的重要意义,讲明公司面临的安全形势,讲明各职各岗的安全风险点及关键卡控措施。深入开展“反

麻痹、反松懈、反侥幸”和“六月安全月”安全教育活动,教育引导干部职工自觉克服麻痹松懈思想,确保守住自己的安全责任田,层层缓解安全压力,层层落实安全责任。发动干部职工大力开展安全决战活动,真正做到身边无隐患、身边无“三违”,严格执行各类安全管理规章制度,按照安全生产标准化考核标准,加强安全风险源头控制,深化安全基础建设,狠抓安全责任落实。

3、深入开展社会主义核心价值体系教育(2013年7月)。以建党92周年为契机,大力宣传以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神,深入推进社会主义荣辱观教育,认真抓好党的十八大精神的学习宣传,让干部职工更加坚定中国特色社会主义理想信念,增强先锋意识、奉献意识、责任意识,凝聚起战胜困难、干事创业的合力,通过学习回顾金化的革命史、创业史、奋斗史、发展史切实把干部职工攻坚克难的激情和干劲激发出来,以企业的优良传统和精神,提振应对危机、促进企业发展的信心。

4、深入开展企业文化理念教育。金化的企业文化理念是经过原东川矿务局半个世纪历史积淀、实践锤炼而形成的,是金化人宝贵的精神财富和动力源泉,更是励志育人的重要资源。金化企业文化在融合金沙文化和安化文化的同时,更是自身实践的提炼,是公司和谐发展的根基,更是员工行为的规范。在当前面临新区建设和老区平稳发展的艰巨任务下,要以《金化文化宪章》为指引,教育引导干部职工以“共同愿景、战略目标、企业精神”为奋斗目标,以“发展理念、管理理念、质量理念、营销理念、人才理念、安全理念,等为自我规范,深刻理

解企业文化理念内涵,积极在岗位工作中践行。

5.深入开展内涵发展意识教育。要发动干部职工,以“安全质量”三岗创建、“五型班组”创建、“无事故班组”建设以及“降本增效”工人先锋号建设为抓手,投入到安全、质量、节本降耗的工作中。广泛宣传,营造浓厚的教育氛围,阐明要义,提高干部职工的思想认识,严格安全、质量、生产和节约奖惩考核,调动干部职工的主动性和积极性。确保人人树立“向内挖潜”的思想实打实地想安全、质量、降本,管安全、质量、降本,抓安全、质量、降本。积极推进岗位价值精细化管理努力把“人人都是经营者、岗位都是利润源”的理念落到实处。

6.深入开展创新意识教育。创新是企业经营发展的动力源泉。特别是在当前形势下尽早创新、主动创新是企业突出重围的有力手段。提升企业价值的迫切需要。公司将组织干部职工围绕“新区建设和老区平稳发展创新是什么,为什么做?做什么?怎么做?”等开展大讨论,统一思想明确方向,找准定位、系统谋划、深入研究,全力推进新区建设和老区平稳发展。

7.深入开展正面激励引导教育。面对严峻的形势和巨大的压力,职工不可避免地会产生思想波动。我队将通过召开座谈会,听取职工心声,及时了解掌握干部职工思想动态,正面引导消除不稳定因素,最大限度地缓解职工思想压力,消除心理问题对工作的影响,减少工作失误,提高工作效率,增强员工的意志力、自信心、抗挫能力和自控能力,提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。

公司将紧密结合新的形势和任务,正确处理主题宣讲活动与各项工作的关系,把主题宣讲活动与学习贯彻党的十八大精神,贯彻落实董事会、工作会议精神,庆祝建党92周年活动,推进全年各项工作目标落实等工作结合起来。切实把主题宣讲活动的成效,体现在更新观念、转变作风上,体现在解决困难、应对新区建设和老区平稳发展的具体行动上,使干部职工在新区建设和老区平稳发展面前临危不惧,从容不迫、突出重围,再建新功。

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