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XXX汽车站安全生产风险分析管理工作方案
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实交通运输部、广东省交通运输厅和深圳市交通运输委有关文件精神，制订本方案。
一、工作目标
以科学发展、安全发展为指导，全面推行安全风险管理，不断增强干部职工与客运从业人员的安全风险意识，进一步强化对安全生产过程的风险控制，严格落实安全生产各项标准，确保我站运输安全持续稳定。
二、组织机构
为了切实做车站安全生产风险分析管理工作，特成立领导小组：组长：xxx
副组长：XXXXX
领导小组的主要职责是：履行安全风险管理决策、组织协调、指挥控制、监督检查和责任追究等职责，研究部署车站安全风险管理工作 领导小组办公室设在站场管理部，主任XXX担任，具体负责本项工作的汇总与上报工作。
三、工作内容
按照上级主管部门文件要求，每个季度必须召开一次安全分析会议，由车站办公室组织，并在会议结束后形成报告。安全隐患风险源按企业生产特点分为基础管理、现场作业、设备质量、重点处所、外
部环境、特殊时段和应急处置七类风险源，车站应结合实际工作对运输企业安全风险的类别进行细化与重点检查，以便在会议上提出相应的问题与解决方案。
四、工作要求
（一）、通过对风险源的辨识，把握风险点，从而采取有效的风险控制措施，杜绝责任事故特别是重、特大责任事故的发生；控制违规操作引发安全生产事故情况的发生，消除车辆设备隐患；净化道路旅客运输安全环境。
（二）、正确把握推行安全风险管理与既有安全管理工作的关系。实行安全风险管理，是在既有的安全管理基础上，引入风险管理理念，优化安全管理，切实强化安全生产过程控制和超前防范，最大程度地降低安全风险，使场站安全管理工作更具超前性、针对性和主动性，促进场站管理的规范化、系统化和科学化
（三）、通过风险识别、风险研判等控制措施，达到消除或降低安全风险目的的现代管理方法。安全风险管理充分体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针，核心是过程控制，就是通过抓安全生产过程控制，强力落实安全生产规章制度、作业标准、设备标准和安全管理制度，保障场站安全、有序、可控。
