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毡线车间网格化管理实施方案
一、车间网格化划分
以区域划分网格，提出各网点上的具体要求：7S管理、设备、安全、质量、人员，明确要求与检查频次。
完成时间：3月15日
责任人：李雷
二、明确职工、班长、车间管理人员每天、周、月必须完成的工作，其中每天分为必做和选做，必做的工作要求当天必须完成，而选做的工作有空的时候再做，但在这周内必须完成，同样每周选做的工作在每月必须完成。
完成时间：3月25日
责任人：葛安华
三、试运行阶段
根据各网点上工作要求与标准，每天实现无缝隙检查、落实，防止管理工作出现遗漏。
完成时间：3月31日
责任人：葛安华
四、完善提高阶段
根据试运行结果，总结、改善、完善网点内容与标准，溶于日常工作。
时间：4月1日
毡线车间
二〇一八年三月十二日
