煤矿班组深化岗位标准化实施方案和意见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组标准化工作方案”。
山东能源肥矿集团煤矿
关于班组深化岗位标准化实施方案
煤矿班组岗位标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，为了把我区建设成为一流的精品采区，现特制定班组岗位标准化实施方案意见。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一、质量为本、加强安全管理、改善安全条件，切实加强我区“金牌班组”建设，加快“安全高效型、本质安全型”采区建设为目标，努力实现我区安全生产形势稳定好转。
二、工作目标
通过深化精品工程建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进我区班组岗位标准化建设，实现工作面环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。
三、组织机构
为保证我区班组岗位标准化工作目标的顺利实现，我区成立岗位标准化领导小组。
组长：
副组长：
成员：
四、保障措施
1、加强班组学习，强化干部职工岗位标准化思想
加强区队班前会的学习时间。通过学习造就高素质的员工来推进“班组岗位标准化”建设，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输“班组岗位标准化区队”建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。
2、完善管理制度，强化责任落实
加强岗位标准化管理制度的建立，进一步健全和完善区队班组岗位标准化检查、评比、考核、奖惩等一系列制度体系，把它作为搞好岗位标准化的一项基础工作来对待。同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。完善岗位标准化的建设责任体系，即：确定各系统分管人的标准化责任、明确各分管人为本系统标准化建设第一负责人。
3、落实标准，强化检查验收
严格按照《煤矿质量标准化》和《工作面作业规程》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各个环节和生产工序始终处于受控和在控状态。同时规范检查行为，提高
2检查质量、逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项现象。落实检查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格检查验收程序和验收标准，实事求是、认认真真填写岗位标准化检查表，以此促进班组岗位标准化扎实开展。
4、克服困难，强化进取意识
标准化建设工作绝对不能出现“喘口气、歇歇脚”的想法，对待这种现象，我们要着眼于向更高层次迈进，求创新、求突破。区队干部职工要大力发扬奋发有为的工作作风，确实真抓实干，充分发挥主观能动性、迎难而上，以饱满的工作激情，用最大的努力去争取最好的业绩。
5、解放思想，强化创新意识
创新是岗位标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。在继续发扬以往好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，研究岗位标准化建设中出现的新情况、解决新问题，探索新途径、推动岗位标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。区队干部员工要本着“能够发现问题就是成绩、能够解决问题就是提高、能够见到成效就是创新”的认识，围绕标准化工作，挖掘创新创造潜力。
五、奖惩制度
一是要把岗位标准化工作作为年终考核的一项重要工作。二是要把岗位标准化考核作为各班组安全生产的重要指标进行考核，月度内发生事故的，一律取消岗位标准化资格；能够 3
按规划按期完成岗位标准化工作的班组和先进工作者除给予荣誉奖外，还将给予一定的物质奖励；完不成任务的班组将免除一切奖励。
