某镇村卫生室及卫生院工作人员绩效考核实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卫生院绩效考核方案”。
XX镇村卫生室及卫生院工作人员绩效考核
实施方案
镇中心卫生院、各村卫生室：
为进一步加强对乡村医生的管理，充分调动全镇乡村医生的积极性，全面提高乡村医生的服务质量和效率，根据《关于印发的通知》（X卫〔2010〕192号）文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、考核目的通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优劳优得的考核机制，促使村卫生室及卫生院工作人员认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动全镇卫生人员的积极性和主动性，确保完成我镇促进城乡医疗服务均等化工程各项目标任务，为广大居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、考核原则
（一）坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出镇卫生院和村卫生室的公益性。
（二）坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价，合理量化考核办法，以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点，促进村卫生室和镇卫生院工作人员全面履行职责。
（三）坚持一年两次考核，采取集中考核与不定期督查考评相结合，逐步完善考核办法。
（四）坚持奖优罚劣，考核结果与村卫生室的财政补助以及医务人员的收入待遇相结合。
三、考核范围
各村卫生室及镇卫生院工作人员
四、考核内容
（一）村卫生室考核内容
1、基本医疗服务：主要考核服务数量、质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差销售执行等情况。
2、公共卫生服务：主要考核基本公共卫生服务分解任务完成及落实情况。
3、新型农村合作医疗实施情况。
4、乡村卫生一体化管理运转情况。
5、人事财务管理情况。
6、村卫生室环境管理情况。
7、群众满意度情况。
（二）镇卫生院工作人员考核内容
镇卫生院工作人员的考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。
五、考核方法和程序
1、镇组成立考核组，采取定期集中考核和不定期经常性督查考评相结合的办法进行考核。按照相关考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，分别于每年6月下旬和12月下旬对村卫生室和镇卫生工作人员进行二次集中考核。同时按照《镇村卫生室工作督查考评表》的内容，对各村卫生室进行不定期经常性督查考评，严格落实奖惩。
2、考核组人员。组长：XX副组长：XXXX
成员：XXXXX
六、考核运用
（一）村卫生室考核结果运用
1、集中考核实行百分制，考核结果分合格与不合格2个等次。考核合格的村卫生室，按照核定的标准进行补助；不合格的，按照考核合格确定的补助标准乘以考核得分比进行补助。
2、在不定期经常性督查考评中，第一次督查考评位居后三名的村卫生室，给予村卫生室负责人通报批评；连续两次督查考评位居后三名的村卫生室，给予村卫生室负责人诫勉一个月处分；连续三次督查考评位居后三名的村卫生室，对村卫生室负责人给予解聘处分。
3、每年两次集中考核结果各按50%的纳入年终总评。年终总评中位居前3名的村卫生室，授予“优秀村卫生室”称号，并依次给予2000元、1000元、500元的奖励；年终总评中位居后3名的村卫生室，全镇通报批评，并依次给予2000元、1000元、500元的处罚，责令限期整改。同时，最后一名的村卫生室负责人给予诫勉半年处分，其他医务人员给予效能告诫一次。年终考评结果存档并抄送县卫生局。
4、在市、县各项检查中，取得好的成绩，给镇挣得荣誉的村卫生室，对村卫生室负责人给予一定的物质奖励；在市、县各项检查中，被查出问题，给镇造成影响的村卫生室，对村卫生室负责人给予解聘处分。
（二）镇卫生院工作人员考核结果运用
镇卫生院对工作人员的考核结果，作为其考核周期（每周期为半年）奖励性绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。
二0一二年三月二十六日
