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郑州鹤郑嵘达煤业有限公司 复工（隐患整改）工作方案
一、矿井概况：
郑州鹤郑嵘达煤业有限公司位于巩义市西村镇圣水村，距巩义市20km。该矿井1974年建井，1975年投产。1996年在本矿区北部打一对接替立井（现在的主、副井），1997年投产，设计生产能力9万吨/年。2005年资源整合期间被列为单独保留矿井。2006年7月1日矿井开始进行技术改造，设计生产能力15万吨/年，2007年7月技术改造完毕。2007年8月通过河南省质量验收组验收。2008年3月通过安全设施竣工验收。2008年8月取得了安全生产许可证。2009年1月取得了煤炭生产许可证。
该矿井井田面积2.3km，主采二1煤层，煤层平均厚度2.5m，煤层倾角10º―15º。该矿井为低瓦斯矿井，煤层为不自燃煤层，煤尘无爆炸性。正常涌水量20m³/h,最大涌水量40m³/h。水文地质条件简单。
2011年4月根据河南省豫煤重组„2011‟4号文件要求，河南煤化鹤煤集团对原巩义市圣水煤矿进行资源整合。新公司由河南煤化鹤煤集团与巩义市圣水煤矿共同出资成立，注册资金3500万元，矿井保有储量356万吨，可采储量63.19万吨，设计生产能力15万吨/年，服务年限3.2年,属生产矿井。
二、复工复产准备情况
根据河南煤化集团„2011‟144号文件关于印发《河南煤业化工集团兼并重组煤矿复工复产验收标准及评分办法》的通知精神，遵照鹤郑公司统一安排，我公司积极采取措施，按照兼并重组煤矿复工复产标准、步骤分三个阶段进行。目前，我公司第一阶段
复工复产准备工作已经过河南业煤化工集团验收并取得批复，转入第二阶段复工（隐患整改）工作。
三、复工（隐患整改）工作方案
矿井复工（隐患整改）原则：本着先地面后井下，先人员提升系统，然后按通风系统、供电系统、排水系统、安全监控系统、人员定位系统、通讯系统、运输系统、巷道工程质量达标等顺序依次进行。
（一）隐患排查
1.十八项安全管理制度需进一步完善。2.尚未建立人员定位系统。3.井下有部分非阻燃电缆100m。
4.井下9台电器设备为第三批国家明令禁止的淘汰产品，需更换。
5.提升罐道的平衡绳需更换。
6.矿井压风及压风自救系统需进一步完善。
7.胶带运输机滚筒驱动带式输送机需装设保护装置及过桥。8.矿井通风设施需重新构筑。
9.瓦斯防治安全监测监控系统需要更换。10.需配备有2台以上完好的探水钻。11.矿井进一步完善排水系统。
12.工作面安全出口、两巷人行道高度、宽度及其安全距离需要维修540m。
13.要建立爆炸材料领退制度、电雷管编号及导通制度和爆炸材料丢失处理办法。
（二）隐患整改安排及资金计划
隐患整改所需资金共计104.2万元，明细如下。责任人：周才印、王晓光。
1．十八项安全管理制度需进一步完善。整改措施：完善十八项安全管理制度；整改时间：2011年9月15日；整改责任人：申会林、张学峰，整改资金：无。
2．尚未建立人员定位系统。整改措施：建立人员定位系统；整改时间：2011年9月25日；整改责任人：蒋海军、郭光强；整改资金：3万元。
3.井下有部分非阻燃电缆100m。整改措施：按规定更换为阻燃电缆；整改时间：2011年9月22日；整改责任人：薛旺军、李卫国；整改资金：4万元。
4.井下9台电器设备为第三批国家明令禁止的淘汰产品。整改措施：按规定更换淘汰产品；整改时间：2011年9月20日；整改责任人：薛旺军、李卫国；整改资金：4万元。
5.提升罐道的平衡绳需更换。整改措施：按规定更换罐道的平衡绳；整改时间：2011年9月10日；整改责任人：薛旺军、李卫国；整改资金： 3万元。
6.矿井压风及压风自救系统需进一步完善。整改措施：完善矿井压风自救系统；整改时间：2011年9月20日；整改责任人：薛旺军、蒋海军；整改资金： 15万元。
7.胶带运输机滚筒驱动带式输送机需装设保护装置及过桥。整改措施：按规定安装保护和过桥；整改时间：2011年9月20日；整改责任人：薛旺军、李卫国；整改资金：0.2万元。
8.矿井通风设施需重新构筑；整改措施：重新构筑通风设施；整改时间：2011年9月25日；整改责任人：李焕民、徐生太；整改资金：3万元。
9.瓦斯防治安全监测监控系统需要更换。整改措施：更换安全监测监控系统；整改时间：2011年9月25日；整改责任人：李焕民、徐生太；整改资金：25万元。
10.需配备有2台以上完好的探水钻。整改措施：按规定配备2台探水钻；整改时间：2011年9月26日；整改责任人：李焕民、王鹏；整改资金：7万元。
11.矿井需进一步完善排水系统。整改措施：进一步完善排水系统；整改时间：2011年9月25日；整改责任人：薛旺军、李卫国；整改资金：10万元。
12.工作面安全出口、两巷人行道高度、宽度及其安全距离需要维修540m。整改措施：制定措施并进行维修；整改时间：2011年9月25日；整改责任人：蒋海军、张水群；整改资金：30万元。
13.要建立爆炸材料领退制度、电雷管编号及导通制度和爆炸材料丢失处理办法。整改措施：制定有关制度和办法；整改时间：2011年9月20日；整改责任人：王天焕、欧建营、楚英涛；整改资金：无。
四、机构设置及劳动组织
根据鹤郑办关于各煤业公司机构设置及人员选聘的通知精神，矿成立了7个科室，即：生产技术科、机运科、安检科、财务经营科、供管科、保卫科、综合办公室；成立了3个区队，即机电运输队、通修队、掘进队,并进行了职责划分：
1.生产技术科负责全公司调度指挥、开拓掘进、矿井设计、计划统计、地测防治水技术业务管理、一通三防等安全生产职能和技术管理工作。
2.机运科负责机电运输技术业务管理及电器设备防爆管理。3.安检科负责安全管理、质量标准化、及双基考核职工安全培训等工作。
4.综合办公室负责其它科室未包括的业务及矿群协调。5.财务经营科负责财务核算、资金管理、成本控制、经营指标的下达、材料设备招标、供应及煤炭销售考核、劳动定员、工
资管理和社保等工作。
6.供管科负责物资供应及仓储管理。7.保卫科负责治安保卫及消防管理。
8.机运队负责固定设备运转、采掘机电、轨道及运输、皮带运输管理等工作。
9.通修队负责矿井通风、瓦斯管理及巷修工作。10.掘进队负责矿井煤、岩巷道掘进工作。
11.现阶段我单位共有280人，其中矿领导8人，科区级15人，学生分配4人，特殊工种82人，其他人员171人。
12.通修队、掘进队已组建完成，负责复工初期井巷维修工作，其中通修队配有队长1人，副队长4人，技术员1人，一般人员70人；掘进队配有队长1人，副队长3人，技术员1人，一般人员70人。复工后计划安排4个圆班组分3个班进行巷道维修工作，能够满足复产前隐患整改需要。
五、劳动组织
每班下井人员安排：矿领导跟班1人，业务主管人员1人，队跟班干部1人，安检员1人，瓦检员1人，通风专业工1人，水泵工1人，井底信号把钩工2人，班组长1人，井下电钳工1人，井巷维修工32人，铺道、管线吊挂等杂工6人，累计49人。
六、复产（隐患整改）验收工作安排 9月20日，向鹤郑公司报送复产验收申请； 9月22日，鹤郑公司进行复产验收； 9月25日，鹤煤公司进行复产验收； 9月28日，集团公司进行复产验收；
9月30日，取得集团公司批复文件，开始恢复生产。
七、复工安全保障措施.（一）为了保障矿井复工后（隐患整改）的安全保障工作，公司成立复工（隐患整改）领导小组。
组 长：周才印
副组长：蒋海军 申会林 李焕民 薛旺军 王天焕 王晓光 成 员：各科室长 各区队长
领导小组下设办公室，办公室设在公司生产技术科，生产技术科长兼任办公室主任。办公室具体负责领导小组的日常事务，安排协调复工的具体工作。
（二）领导小组成员分工与职责
总经理：公司安全生产及矿井复工第一责任人，负责矿井复工全面工作。
生产副总经理：负责安排施工队伍建立及施工质量；负责复工（隐患整改）的巷修工作及相关安全技术措施的贯彻落实和人事劳资。
安全副总经理：负责矿井员工及特殊工种培训工作；矿井复工（隐患整改）所有施工地点安全技术措施贯彻落实的监督、检查。
机电副总经理：负责矿井机电，提升运输系统前期准备工作复工隐患整改工作，负责相关的安全技术措施贯彻落实。
总工程师：负责矿井复工（隐患整改）的“一通三防”、地测防治水专业的隐患整改工作，负责矿井复工（隐患整改）的各项安全措施的编制及审批工作。
后勤副总经理：负责矿井员工入矿后的吃、住、更衣、洗澡等后勤保障工作。
财务负责人：负责矿井复工（隐患整改）所需资金的保障工作。
（三）复工（隐患整改）安全保障措施
为了保证矿井隐患整改期间的安全生产，实现预定的复产目
标，经公司研究，特制定以下措施。
1.认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全检查及隐患整改力度，确保安全生产。
2.建立和完善各项规章制度，明确专人负责事故隐患整改台账的管理工作。对到时没有完成隐患整改任务的单位和个人进行批评和罚款，把安全隐患整改工作落到实处。
3.加强“一通三防”工作管理，进一步做好瓦斯防治工作，坚持群防群治的瓦斯管理制度，坚持正常的瓦斯巡回检查制度，严禁空班漏检和谎报瓦斯，坚持瓦斯版牌、瓦斯日报和井下班记录“三对照”制度，严禁瓦斯超限作业，杜绝瓦斯事故的发生。
4.搞好水害防治，对需要探放水的工作面，必须进行探放水，坚持有疑必探、先探后掘、先探后采的探放水制度，预防水灾事故的发生。
5.复工前，各区队由区队长负责研究布署本队隐患整改工作实施。并制定相应的安全措施。
6.严格执行矿、区队干部值班、跟班、带班和事故责任追究制度。
7.执行矿井安全包保制度，矿领导及科室长管理人员包保到区队。包保人员每周至少到区队参加2次班前会，深入区队施工现场指导施工、排查隐患不少于2次。
8.制定工程开工许可制度，每项工程开工前，必须根据现场情况制定切实可行的安全技术措施，无施工安全技术措施严禁开工。
9.认真组织，狠抓落实，严格考核，确保目标任务按计划完成。并制定复工隐患整改施工进度表，矿调度每天落实工程进度。
10.本次巷修施工点多、任务量大，特作如下要求
（1）巷修施工，维修地点不得相互堵口，即每个施工地点都
必须有两个及其以上安全出口。
（2）加强顶板管理，严格执行“先支后回、敲帮问顶”等制度，同时要随时保证后路畅通。
（3）维修地点前后20ｍ以外设置栏杆、揭示警标，车辆或行人通过时要停止施工，确保人员安全。
（4）平巷人工推车时，一次只准推一辆车。严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距不得小于30ｍ。推车以及接近道岔、弯道、巷道口、风门、硐室口时，推车人必须及时发出警号。严禁放飞车，巷道坡度大于千分之七，严禁人力推车。
11.对一些特殊地点，要制定专项安全技术措施，并对职工进行贯彻学习后，方准进行施工。
