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机电运输大会战实施方案
公司各区队、科室：
为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善机电、运输安全保护和基础措施，全面提升矿井机电运输现场管理水平，强化管理责任落实，加大安全检查力度，提高员工正规操作、自主保安意识，消除机电运输安全隐患，确保机电设备安全经济运行，经公司研究决定，立即开展机电运输大会战活动，特制定本方案，望各单位认真遵照执行。
一、组织机构
成立领导小组 组
长：邱运来
副组长：王绥增
张常青 张延帅
张成曲正战
李军 祁培新 成员：王
超、任思忠、刘广志、管伟、苗桂山、韦德亮、王祥华、贾传森
领导小组下设办公室，办公室设在机运部，王绥增兼办公室主任，王超为办公室副主任，具体负责全矿井机电运输大会战活动组织实施工作。
二、活动时间及会战阶段划分：
活动时间：2015年6月26日至7月26日
会战阶段划分：
（一）开展机电运输自查自纠活动。6月26日至7月6日，各采掘、辅助单位要对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》（试行），对施工现场的机电设备、运输设施等进行自查自纠，要制定自查自纠实施方案，建立自查自纠问题台帐，不符
合标准的问题要立即进行整改，确保现场质量标准化水平的提高。
（二）查现场，开展机电运输专项检查活动。7月6日至7月16日，机电科、安全科负责，按照机电专业和运输专业大会战重点检查内容要求，对井下所有地点的机电设备、运输设施等进行全面的检查，所有检查问题要以整改卡的形式落实到责任单位，限期进行整改，检查情况，安全科于次日早调度会时间通报。
（三）严整改，体现整改的关键在于提高的管理理念。7月16日至7月26日，机电科、安全科负责，坚持“谁检查、谁复查”的原则，对前期检查的所有问题组织专业人员进行复查，对于不按要求整改或者是重复出现的问题要进行通报处理，加倍处罚，确保消除现场各类隐患，严防问题重复发生。
三、活动目标
增强机电运输从业人员的安全意识，提高机电设备的使用效率和安全性，进一步完善制度，强化管理，消除机电运输隐患，提高机电队伍技术素质，为全面完成公司机电、提升运输安全生产等各项目标提供有力保障，具体如下：
（一）杜绝机电运输方面的伤亡事故和各类非伤亡事故。
（二）提高机电运输专业人员业务素质，加强年轻技术人员的培养，增加人才储备。
（三）促进机电运输专业安全质量标准化标准的落实，提高标准化水平（主要包含在用大型固定设备完好，保护齐全，动作灵敏可靠，大型设备完好率100％，管线吊挂合格率95％；各类电气保护齐全，整定合理，动作灵敏可靠；各类运输设备、设施，齐全、灵敏可靠；设
备检验、检测符合有关规定，机电基础资料、图纸齐全、规范等）。
（四）根据各设备、各部位的维护、维修、保养要求，定期、按时进行并做好记录，提高设备的完好率和使用率。
（五）提高员工正规操作意识和自主保安意识，减少机电运输违章。
四、大会战重点检查内容
（一）机电专业重点检查内容
1.检查岗位维修工及各岗点司机记录填写情况，查看各种记录填写是否及时、内容正确、项目完整和岗位“应知应会”；
2.检查设备的安全保护装置投入及实验情况，查看各保护是否正常投入使用，试验是否灵敏可靠。
3.检查馈电开关漏电试验情况，查看漏电试验是否按时进行试验；各设备硐室的供电图纸是否与实际相符及“三大保护”的安装、使用、试验情况。
4.检查各设备完好情况，查看设备是否存在不完好或失爆现象，包括电器设备密封圈不合适、螺丝透丝过长或过短等现象。
5.检查维修人员设备检修质量情况，是否按照措施进行检修，检修质量是否达到相关标准。
6、检查机电设备的包机、防爆检查、管线吊挂、五小件上牌等，是否符合标准要求。
7、落实好设备大、中、小的计划性检修工作。
（二）运输专业重点检查内容
1.检查绞车的固定状况、完好状况，钢丝绳的完好状况、排绳情况、钩头固定及保安绳使用固定状况。
2.检查安全设施安设是否齐全、安设质量及灵敏程度是否合格。主要包括一坡三挡联动装置，吊梁、吊梁架子及拉绳，断带捕抓器，挡车门（栏），护身柱等。
3.检查声光信号灵敏度及完好状况，信号硐室、躲避硐室是否齐全、是否符合标准，上部平车场是否符合标准，三叉门口红灯、语音信号配备及完好情况、风门运输红灯安设使用情况。
4.检查轨道铺设质量，夹板、扣件使用情况，轨缝、杂拌道、轨道加楔、地轮、轨枕使用是否符合标准。
5.检查运输过程中的正规操作情况，重点查绞车司机岗位“应知应会”、持证上岗情况、查是否存在超挂车、行车行人等违章行为。
6.检查“四超”物件运输情况，检查 “四超”物件运输专项措施制定及落实情况，包括“四超”物件封车运输等情况。
7.检查钢丝绳断丝、磨损、情况，查看钢丝绳是否存在锈蚀、断丝、磨损超限的现象。
五、保障措施：
1、为了全面实现机电运输大会战目标，保证会战不走过场，不流于形式，取得实效领导组织成员组必须高度重视此次机电提升运输会战活动，转变观念，提高认识，切实把会战活动有声有色的开展起来。
2、层层动员，全面发动。要充分利用班前会的时间，对本次机电运输专项检查活动进行传达学习，每名干部员工都要充分认识活动的重要意义，提高抓好机电运输管理工作的积极性和主动性。各生产、辅助科室都要结合各自的实际情况，制定相应的实施方案，抓好自查自纠工作，配合公司检查人员做好检查问题的整改、落实情况，确保活动取得突出效果。
3、突出重点，狠反员工不正规操作。在查现场静态问题的基础上，加大对员工正规操作的检查力度，重点查员工“应知应会”掌握、现场落实情况；查机电设备操作和运输过程中的正规操作情况。凡是机电运输管理中的违章，一律按集团公司规定加倍考核。狠反运输过程中的典型违章，严查“行车行人、超挂车、不使用保险绳等违章现象。
4、严格考核，确保效果。各单位要高度重视机电运输专项检查活动，抓好职责范围内的各项工作。各单位凡是不重视，不制定本单位专项检查实施方案，不开展自查自纠等活动的，对单位正职罚款200元，分管领导罚款100元；各级安全管理人员不按要求配合公司专项检查活动的，一经发现对责任者罚款200元；各单位要积极配合检查人员并抓好问题整改，凡是问题整改不及时或重复出现的，一条问题挂罚单位正职各50元，分管领导罚款100元。
5、活动结束后，各单位要总结工作报告，全面梳理会战经验，对会战过程中发现的问题及好的工作经验进行总结，为我公司机电运输管理积累宝贵经验。
山西寿阳段王集团平安煤业有限公司
2015年6月25日
