云台小学班主任工作考核方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班主任工作考核方案”。
云台小学班主任工作考核方案 班主任是班级教育教学的主要组织者，是保障学校正常教学秩序，全面提高教育质量的中坚力量。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理，同时为班主任聘任、评优及发放班主任考核津贴等提供依据。加强班级管理，充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想纪律管理中的作用，调动班主任工作积极性，形成良好的学风、班风、校风，全面提高学生成绩。根据学校实际，学校决定拟订本考核方案。
一、班主任工作考核内容
A、定性考核20分
1、工作态度（10分）：工作积极主动、热情投入、勤奋负责、好学上进。
2、执行制度（5分）： 带头遵守学校一切有关教师的制度、严格按规章制度开展工作。
3、计划工作（5分）： 严格按照学校工作计划开展工作，按要求完成学校交付的任务，不拖延，质量高。
B、定量考核80分：
1、财产管理（10分）
严格按照学校财产管理制度做好班级财产的管理，对损坏公物的行为坚决严惩，杜绝因疏于管理而导致的一切班级财产损坏、丢失；对学生在班级内的个人财产做好提醒工作，防止学生在班级内发生内盗及其他一切不良后果。发生一起按1分起扣。
2、班级常规管理（70分）：
①班会、团队会（10分）：组织好每周至少一次的班团会，班团会要有文字、影像等记录并存档。积极完善班级文化建设。
②参加活动（10分）：组织学生参加全校及年级的活动；班级间的比赛活动班主任必须亲临参与。（如有重要工作冲突必须请示主管获得批准）。
③到位督促（10分）：督促学生上好眼保健操操、间操、正课和自习课，了解学生的学习及生活。
④突发事件处理（10分）：处理班内突发事件；预防一切因同学间不合而导致的暴力事件的发生。做好每日与值班教师的联络沟通工作，手机必须无条件24小时开启，确保学生在校期间接受全天候监护。
⑤班主任工作记录（5分）：认真填写《班主任工作手册》，填写不规范不及时的老师不得此分。
⑥卫生安全纪律管理（5分）：负责学生卫生、安全、纪律教育等日常管理；随时提醒教育。
⑦养成教育（5分）：培养学生文明习惯的养成：如发现学生在校内使用手机、异性不良交往、奇装异服、怪发、吸烟等。班主任不得此分。
⑧创卫工作（10分）：做好班级所负责卫生区域的环境清理及保洁工作，创建文明校园。
⑨学生管理（5分）：每天要对学生的基本情况进行了解，发现学生存在的问题立即投入解决，不拖延，处理问题方法得当。
附加1：参加省市县学科竞赛活动，获省级一等奖积10分，获省二等奖积9分，获省三等奖积8分，获市级一等奖积6分，获市级二等奖积
5分，获市级三等奖积4分，获县级一等奖积3分，获县级二等奖积2分，获县级三等奖积1分，附加分不折算，直接加入考核得分，同科竞赛不累加。
附加2：参加省市县各项活动中，获省级一等奖积10分，获省二等奖积9分，获省三等奖积8分，获市级一等奖积6分，获市级二等奖积5分，获市级三等奖积4分，获县级一等奖积3分，获县级二等奖积2分，获县级三等奖积1分，附加分不折算，直接加入考核得分，同项活动不累加。
附加3：文明示范班级，先进班级集体。省级加10分，市级加8分，县级加6分，校级加3分。
二、考核办法：
1、学校成立班主任工作考核领导小组。组长，王守雄。副组长，孙治杭、杜心满、何长明。组员，刘少洪、孙宇、杨琼、夏宏达、刘晓梅。
2、平时考核与期末集中考核相结合。平时考核积分占40%，期末集中考核占60%。
3、考核结论作为班主任聘任、评优及发放班主任津贴的依据。
二0一二年三月五日
