张盘小学名师工作室实施方案_小学名师工作室方案

实施方案 时间:2020-02-28 18:38:34 收藏本文下载本文
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张盘小学“名师工作室”实施方案

为有效推动教师专业化发展进程,促进我校教师队伍整体素质的提高,全面提升办学水平,大力推进素质教育和基础教育课程改革的深入实施,我校根据文件精神,结合学校实际以及校长提出的“大力提高教育教学质量,办社会放心,家长满意的学校”,成立张盘小学“名师工作室”,并制定本实施方案。

一、指导思想

立足“十二五”开局之年,以科学发展观为指导,充分发挥我校名师的示范,引领、辐射、带动作用,开展创新型教育科研实践活动,加快我校青年教师的专业化发展进程,培养了一批有理想、有追求的高素质骨干教师,促进我校骨干教师队伍建设,提升我校教师队伍整体水平,办好让人民满意的教育。

二、发展目标

通过搭建平台,激励每位教师从合格教师——骨干教师——名师的方向发展。我校组建学校名师工作室,是我校实施名师工程的重要举措,是为了充分发挥专家教师的专业引领作用,建立优秀教师间合作互动培养人才的新机制,使其成为我校优秀教师的重要培养地,优秀青年教师的集聚地和骨干教师的孵化地,帮助培养对象实现专业发展,以进步的观念、高尚的师德、良好的修养、丰富的经验,投入到工作中。培养一支具有开放襟怀、合作意识、进取精神、书香气质的高素质的教师队伍,从而促进学校教育教学事业更好、更快地发展。

三、组织机构

学校成立名师工作室领导小组,为名师工作室的顺利开展提供政策,组织和经费保障。组 长:宋海波 副组长:王营科

组 员:宋素婷 王亚辉 靳亚君 梁莉 潘丽 靳冰颖 刘鸽

四、名师选拔

校名师工作室将依据教育局的有关规定开展成员招聘。工作室成员必须是:思想上积极上进,具有乐于奉献与勇于探究的精神,热爱教育事业,专业思想稳固;专业基础扎实,在新课程改革中身体力行;在教育教学工作中已经崭露头角,具有良好发展前景的年龄在40周岁以下的骨干教师。通过各人申报,校领导班子讨论,民主评议产生。

五、名师分工 活动召集人:王营科

语文课堂教学管理:宋素婷 王亚辉 靳亚君 潘丽 刘鸽 数学课题研究管理:靳冰颖 王营科 数学课题研究管理:梁莉

六、名师工作室职责:

1、成立组织。设立名师办公室,为名师研究提供场地,书籍,电脑等备品,建立名师工作档案,制订工作目标、制度、职责,本工作室结合成员的自我发展情况,为成员制定专业发展的规划,签写名师工作责任状,促使每位成员尽快提高教育教学水平、校本研修能力和科研能力,推动成员的专业成长。

2、自我提升。工作室成员应做到自身专业素质的提高,成为学习型人才,要经常通过网络、书籍系统学习本学科的前沿理论与课程改革理论,要求每周做好读书笔记,交流心得体会,以同伴互助的方式实现成员的共同成长。此外,工作室成员要对工作是急需解决的问题进行规纳,通过每月一次的校本研修活动,以集体备课为主渠道,在名师研讨解决问题,增加自身专业发展所必要的知识和技能。

3、教学引领。以教育教学为中心,开展专题研究,引领学科发展。

每学期开展一次教学研究公开活动,每位成员每学期至少作一次全校公开课。并在工作室内部积极开展课堂诊断、问题研究、专题讲座等活动,更新教育教学观念,提高中青年教师课堂教学水平。

实行“名师”课堂推门听课制,打造名师课堂;实行师徒制,让“名师”通过传、帮、带,在群众中获得能力认同;抓课题研究,让“名师”走在前面;让我校“名师”树名气。

4、课题研究:以名师的教育教学特色和研究专长为基础,以工作室全体成员的共同智慧为依托,对教育教学工作进行课题式研究。工作室将在工作周期内完成“创设课堂教学框架”的课题研究和探索,并以论文、研究会、报告会、名师博客、公开教学、专题讲座、媒体报道、现场指导等形式向外辐射、示范,促进课堂教学的全面优化,形成研究过程资料汇编。

5、教师培养:采用导师制度,工作室人员成为其它成员的导师,与其它青年教师结队子,培养学科带头人。名师工作室的名师责任人要同工作室每个成员签订中青年教师培养责任书,深入研究培养目标、途径,规定双方职责及评价办法,努力培养一批理论水平高、教学业务精、创新能力强的骨干教师。

张盘小学名师工作室规章制度

1、会议制度

(1)每学期召开一次工作室制定计划工作会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。(2)每学期召开一次“工作室”全面工作总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。

(3)根据工作室计划,每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。由于工作需要还要安排临时性工作会议。

(4)所有会议相关人员必须参加。

2、学习制度

(1)按时学习:工作室成员平时通过网组书籍等渠道自学,每周将学习成果以校本研修为平台,以观看录像或讲坐的形式展示给全体教师,另就某一研究方向的主题每月定期集中学习一次,同时交流学习心得体会。

(2)按需学习:工作室成员每期的自我发展计划中明确学习内容、学习目标,根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。

3、工作制度

(1)名师工作室负责人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

(2)工作室负责人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。(3)工作室成员必须参加“工作室”布置的带、教培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。(4)工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。工作室定期建立“主题”研讨制度。由工作室负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究一次。将研讨成果发在工作室网站上。

4、考核制度

(1)工作室负责人由“名师工作室”工作领导小组考核。(2)工作室成员的考核由其领衔人和领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

5、档案管理制度

(1)建立工作室档案制度,并由相应人员兼管。

(2)工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

6、经费使用制度

工作室所有经费由学校提供并监督管理。学校在名家工作的经费方面,将大力支持。

注明:名师工作室成立之后,学校的评优表先、工作室办公经费、绩效考核等向名师工作室的名师们倾斜。

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