小学班主任工作评估方案_班主任工作月考核方案

实施方案 时间:2020-02-28 18:33:57 收藏本文下载本文
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解戈小学班主任工作评估方案

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化; 并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本方案。

一、考核办法:

1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级工作成绩考核”和“班级教学成绩”三部分,分别占20%、40%、40%。

2、班主任常规工作考核分采用倒扣分制的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分;班级教学成绩以教导处提供的各班任课教师综合成绩为标准。

3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×20%﹢班级工作成绩考核分×40%+教学成绩×40%。

二、班主任常规工作考核内容:

1、班主任工作计划(10分)

能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。(以业务检查为依据)

2、班队会(10分)

能认真组织好每周一次的班队会,每学期不得少于15次,班队会时间不得少于40分钟,要求班队会有主题,有内容,有记录。满分15分,少一次倒扣1分。(以学校检查和班队会记录为依据)

3、班干部管理(10分)

能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录。(以学校检查为依据)

4、班主任入会情况(10分)

能按时参加学校组织召开的班主任会议。满分10分,每迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以学校常规检查和会议记录为依据)

5、班主任工作总结(10分)

学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者得10分,迟交者扣2分,不交者扣10分。(以业务检查为依据)

6、班级管理(30分)

能科学、规范管理班级,无违纪违法现象发生,得20分。如果发生重大违纪违法现象,扣20分;有毁坏学校公共财物或毁坏他人财物,被找到学校者,每人次扣2分。

7、随机性工作(20)

能按时保质保量地完成各种随机性工作。不能按要求完成每次扣2分。(以各个校领导掌握的情况汇总为准)

以上各条,扣至0分为止。

三、班级工作成绩考核内容:

1、卫生(30分)

教室内外、地面、墙壁及卫生责任区等处卫生情况。(以学校卫生大检查结果为依据)

2、两操及集会(20分)

升旗、广播操、眼保健操、学校集体活动学生出勤率和纪律情况。(以学校检查结果为依据)

3、纪律:(25分)

(1)上课、课间、课外活动时的纪律情况。(以学校抽查结果为依据)(2)日常行为是否规范,路队、红领巾佩戴并规范等情况。(以学校检查结果为依据)

(3)爱护公共设施,爱护课桌凳、门窗等公共财产情况;(以总务处期末检查结果为依据)

4、参赛获奖(20分)

能积极组织学生参加各类竞赛,个体获奖奖励分数分别为:国家级得7分,省级得5分,地市级得4分,县级得3分,镇级得2分,校级得1分;团体获奖奖励分数分别为:国家级得20分,省级得15分,地市级得12分,县级得10分,镇级得7分,校级得4分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准)

5、好人好事(5分)

学生好人好事受到社会相关组织表彰,得5分。

四、班级教学成绩

根据教导处对教师教学成绩的考核名次计算各班教师的教学总成绩。

五、班主任津贴发放:

班主任津贴发放按以下办法进行:

1、班主任考核津贴按年级段分为三个等级,每个年级段一等1个,三等1个,其余为二等。

2、班主任考核津贴一等为

170 元,二等为

元,三等为 130 元。

3、班主任津贴按学期发放。

六、班主任的奖罚:

1、根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列前3名者,有资格参加区级优秀班主任的评选。

2、班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。

(1)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者;

(2)因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者;

(3)因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

(4)有体罚或变相体罚班中学生的行为者。本方案自全体班主任通过之日起执行。

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