廉政风险防控机制建设第四阶段实施方案_廉政风险防控实施方案

实施方案 时间:2020-02-28 18:20:24 收藏本文下载本文
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廉政风险防控机制建设第四阶段实施方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“廉政风险防控实施方案”。

新安煤矿加强廉政风险防控机制建设

落实提高阶段工作方案

为把第三阶段建立的各项防控措施落实到位,实现有效防控廉政风险,不断提高各级领导班子、党员干部廉政风险防控能力和水平,特制定本方案。

一、指导思想

以第三阶段建立的防控措施内容,重点抓好已经建立的防控制度和措施的落实。坚持在落实中完善,在完善中提高,明确领导责任,建立考核机制,抓好防控评估,努力提高廉政风险防控水平。

二、主要任务

从9月28日至12月30日为落实提高阶段,在落实提高阶段,主要任务就是从“四个落实”入手,坚持“四个提高”,采取“三项保证措施”,确保圆满完成落实提高阶段工作任务。“四个落实、四个提高”即

1、单位要落实已完善的制度,提高制度科学化水平。各单位要落实第三阶段重新建立和修订完善的各项廉政风险防控制度。要在制度的落实和执行中发现问题,认真补充和完善,进一步增强制度的可行性和可操作性,形成行权必有则、行权必规范的制度体系,不断提高制度建设科学化水平。

2、部门要落实以优化的流程,提高业务流程规范化水平。

各部门要落实第三阶段优化和再造的业务流程。要在落实和实施过程中重点解决权力运行缺乏制约、公开透明度不强、自由裁量权过大、标准化程度不高、工作效率低下的问题,形成公开透明、简便实用、廉洁高效的业务流程,不断提高业务流程规范化水平。

3、岗位要落实已制定的措施,提高措施实效化水平。

各岗位要落实第三阶段制定的廉政风险防控措施。要在落实岗位廉政风险防控措施过程中,紧紧围绕岗位廉政风险点,对防控措施的针对性、可操作性和实效性

1进行认真研究和探索,切实解决防控措施针对性不强、可操作性和实效性差的问题,做到每一个岗位风险点都有一项具体管用的防控措施,形成主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任体系,不断提高岗位防控措施实效化水平。

4、各层面要落实“六大机制”,提高机制建设长效化水平。

各层面要落实党风廉政建设长效机制、“三重一大”决策长效机制、内部管控长效机制、安全生产领域廉政风险长效机制、监督制约长效机制、廉政风险点三级立项项目管理长效机制的“六大机制”为主要内容的廉政风险防控机制。要在落实过程中注意发现和解决机制不健全、责任落实不到位、透明度不高、实用性和长效性不强等问题,进而形成全面覆盖、责任到位、监管透明、长效管用的防控机制体系,不断提高长效机制建设水平。

“三项保证措施”:即:

第一,破除思想障碍,增强工作的内动力。要始终把破除思想障碍作为首要任务来抓,及时发现和解决存在的厌战情绪、松劲思想和应付心理,不断提高思想认识,增强工作的责任感和紧迫感,保持廉政风险防控工作的强劲内动力。

第二,抓好考核评估,提高工作质量。一是加强考核力度。要通过专项检查、重点抽查、信息监控、员工评议等方式,对制度体系执行情况进行定性与定量相结合的考核,考核过程中要与“惩防体系”建设和党风廉政建设责任制相结合,要与领导班子和领导干部年度考核相结合,要与工作目标绩效评定相结合;要通过考核,加强制度的规范化、程序化、科学化建设,增强制度的执行能力。二是认真抓好评估工作。要组织专门力量对廉政风险防控制度和措施的落实情况进行调查研究、跟踪问效,做出客观的评估。特别是对各项业务流程的再造要严格认真的审查,切实做到再严、再闭合,真正实现硬约束。对脱离实际、针对性、操作性不强、难以落实或效果不好的,要及时进行修订完善和调整,确保防控制度和措施落到实处。

第三,实现“三个延伸”,确保工作深入开展。一

是实现预警机制延伸。要按照单位、部门和岗位,建立并形成一套完整的、实际的、可控的廉政风险防控信息系统;要按照单位、部门、岗位,研究制定廉政指数测评的具体标准,并定期开展测评活动;要围绕各种廉政风险点,进一步完善廉政风险预警机制,全面实施黄、橙、红“三色”预警管理。二是实现目标责任延伸。党政主要领导要对落实防控廉政风险的制度和措施负总责,领导班子成员、主管领导和部门负责人要各负其责;要结合党风廉政建设责任制,进一步具体细化和完善三级风险点防控立项管理机制,将廉政风险点的防控责任落实到单位、部门和个人,实现专项防控、专人防控,形成横向到边、纵向到底的目标责任体系。对漠视制度、恣意违反制度的行为,要实施严肃问责,对工作不负责任、防控措施落实不到位,要严肃追究相关领导的责任。三是实现科技应用延伸。要注重运用现代科技手段,提高工作效率,确保制度执行不受人为因素的影响和干扰,积极探索建立硬约束与软约束相结合的、科学、合理、具有操作性的“1+3”(管理=教育+制度+科技)综合管理工作模式,努力取得“制度+科技”防控廉政风险的综合效果。

三、方法步骤

(一)全面落实抓责任,确保责任目标到位

要全面落实第三阶段制定的廉政风险防控措施,就要明确落实的责任。

1、要明确落实的责任。各单位党政主要领导要对落实防控廉政风险的制度和措施负总责,领导班子成员、主管领导和部门负责人要各负其责;各管理人员及岗位人员为本岗位防控措施的负责人。

2、建立目标责任管理体系。针对单位防控制度、部门防控流程、岗位防控措施,要制定相对应的责任目标规划。

3、实施责任追究。对照所制定的责任目标规划及责任目标完成情况,对相关责任人进行责任追究。

(二)规范落实抓执行,确保防控执行到位 各单位、部门、管理人员必须要对第三阶段所完善的防控措施规范执行,要做到执行有目标、执行有过程、执行有记录、执行有效果。

1、制定防控执行考核细则。

由本单位或负责部门负责制定防控执行力量化考核细则,要求每一项制度(流程)或同类制度(流程)都要制定内容全面、考核具体的执行力量化考核细则(如议事决策类的各项制度、流程可汇编为一个考核细则)。同时,单位、部门要制定本单位、部门内部所有岗位廉政风险防控措施的考核细则。

2、履行防控执行过程。

在执行“三重一大”等议事决策方面,要严格执行各项议事决策类防控措施。如党委会议事规则、矿长办公会议事规则、党政联系会议事规则、干部任免、资金审批等方面的防控措施。

各单位、各部门要以单位、部门职能为重点,严格执行行权范围内的各项防控措施。要在安全管理、经营管理、采掘机运通各系统管理、技术管理、煤质管理、三建(党建、工建、团建)、单位、部门内部管理等方面严格执行各类防控措施。如干部入井带班、井上下值班值宿等制度,就要利用周二安全大检查、部门联合查岗、监察组查岗进行定期和不定期检查。部门流程如组织部干部选拔任用流程,就要按照流程过程,对干部的推荐、调查、谈话、公示、任用等过程具体实施。如矿安全管理制度及安全质量管理考核办法,就要通过各级领导干部、安全稽查员、安质员入井检查、填写隐患记录、调度汇报、各类安全检查、安全质量考核会等实施执行。在执行党风廉政建设、廉政风险防控机制建设、文明单位创建、五型班组建设、“三色”廉情预警机制等机制建设方面,各单位、部门要积极配合、共同协助,认真组织检查组,对基层单位进行检查指导,确保各项机制建设工作执行规范。

3、形成防控执行记录

对所执行的各项防控措施,要形成原始执行记录。如矿党委的文明单位创建评比,各检查部门要对照文明单位建设考核细则,对基层单位进行逐项检查打分,并由部门检查人和被检单位负责人签字,最后将原始验收

考核表交办公室汇总并存档。办公室要对党委会会议、矿长办公会会议、党政联席会会议、安全质量考核会、周一安全例会等如实进行记录。安监处要将每日各级领导干部、安全稽查员、安质员入井带班检查隐患情况进行汇总,形成当日全矿隐患检查通报。纪委每月要认真组织对全矿管理干部的执行力量化考核工作,各级领导、各单位、各部门要通过填写执行力自考表、矿主管领导考核表、部门联合考核表对全矿管理干部执行力建设进行考核。同时,相关单位部门还要针对本单位、本部门的防控措施,形成各项防控执行记录,如纪委的周二安全大检查通报;地测科的掘进进尺验收单;物管科返旧监察记录单;地销煤监察记录;监察组查岗记录等。

(三)强化落实抓考核,确保考核严细到位。各单位、部门要依据各项防控措施落实情况,对行权范围内的单位、部门及岗位进行严细考核,并公布考核结果或下发考核通报。

如纪委和组干科要针对干部入井带班进行考核,并下发干部入井带班考核情况通报。工会要组织相关部门对“五型” 班组建设情况进行检查验收,并将验收考核结果进行通报。机电科每月要对机电设备运转环境进行检查验收,进行考核,并在矿会进行通报。

(四)长效落实抓评估,确保评估效果到位

每季度矿廉政风险防控领导小组要组织专门力量对廉政风险防控制度和措施的落实情况进行调查研究、跟踪问效,做出客观的评估。要通过下发调查问卷、召开调研评估座谈会、廉政指数打分、完善廉政风险三级立项管理入手。

1、下发廉控调研评估调查问卷。由廉控领导小组统一下发廉控工作调研评估问卷,对全矿廉政风险防控制度和措施的落实情况进行调查。

2、召开廉控调研评估座谈会。结合调研评估问卷,分层次开展调研评估座谈会,对落实情况做出客观评估。对脱离实际、针对性不强、难以落实或落实效果不好的,要及时进行修订、完善和调整,确保廉政风险防控制度和措施落到实处。

3、对廉政风险指数进行打分。

对照调查问卷,以及防控措施落实执行情况,对各单位、各部门、各岗位的廉政风险指数进行打分。

4、建立廉政风险三级立项调控、整改体系。

每季度对廉政风险三级立项项目重新进行定级立项,使廉政风险防控措施落实的更加具体、防控目标更加明确。

四、有关要求

1、要强化组织领导。落实提高阶段是廉政风险防控机制建设的实践阶段,是检验各项防控制度和措施是否科学、合理、有效的关键阶段。这个阶段工作做的好坏,将会对整个防控机制建设工作产生重大影响。因此,各单位、各级组织和各级领导干部要高度重视,明确责任,切实加强对此项工作的组织领导,确保落实提高阶段工作取的实效。

2、要抓好推进落实。落实提高阶段的核心内容是要落实和完善各项制度、措施。综合组、推进组和基层各单位要全力抓好工作指导和推进落实,推进组要经常深入基层单位,面对面指导,切实解决工作中的各类问题,确保顺利实现阶段性任务。

3、要处理好三个关系。一是要处理好与强化企业管理的关系。要把防控制度、措施的落实与企业管理工作有机结合,特别要强化对矸石山捡煤点和煤场等关键部位的管理,防止个别人用不正当手段损害企业利益。通过对廉政风险的有效防控,堵塞企业管理漏洞,强化企业管理。二是要处理好与实现企业全年工作目标的关系。要通过狠抓防控制度和措施的落实,进一步改进干部作风,增强工作的执行力,使各级干部履职尽责,为矿实现全年工作目标提供保障。三是要处理好与廉政风险防控机制建设整体工作的关系。要把阶段性工作与整体工作有机融合,在抓好落实提高阶段工作的同时,要统筹兼顾,对廉政风险防控机制建设工作进行系统总结,特别是要注重对工作成果进行挖掘总结,树立典型,表彰奖励,进而确保全矿廉政风险防控机制建设取得丰硕成果。

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