日照市人民医院培训计划及实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实施方案及培训计划”。
日照市人民医院
2016年培训计划及实施方案
2016年，是医药卫生体制改革持续深化的重要一年，也是公立医院综合改革全面推开的攻坚之年，为引导全员尽快适应新医改要求，营造良好学习工作氛围，强化全员终身学习理念，提高员工整体素质和专业技术水平，保证医疗服务质量，促进医院可持续发展，制定本方案。
一、培训对象
全院各级各类专业技术人员、行政及后勤人员。
二、培训目标
通过系统规范的培训，使全院医务人员熟练掌握公立医院综合改革政策精神、卫生法律法规、医院规章制度流程及医德医风建设，熟练掌握各种诊疗规范、操作常规，全面提高专业技能、科研和服务水平，强化“终身学习”理念,不断提升医院服务整体质量；行政及后勤人员掌握管理的基本知识，掌握本岗位的管理内容及要求，切实提高服务临床的意识和能力。
三、培训内容
结合今年医药卫生体制改革和公立医院综合改革要求，重点开展公立医院综合改革政策精神培训、卫生法律法规、医院规章
试等方式进行；院外培训主要依靠参加短期学术交流会议、派送人员赴国外及上级医院进修学习等方式进行，鼓励开展提高型的高层次培训。
3.集中培训与自主学习相结合的原则；采取集中培训和自学两条腿走路，采取分专业、分层次地进行集中培训，同时，引导和激励员工提高主动学习意识，为员工创造自学条件；开展以老带新活动，提倡新的师徒关系，不断完善人才梯队架构。
4.理论学习与实际操作相结合的原则；培训内容围绕工作的实践操作选定，积极开展实践操作的指导，熟练掌握各种诊疗规范、操作常规，全面提高专业技能；积极开展教学查房及临床病例讨论活动，及时沟通信息，掌握本专业最新动态，达成资源共享，提高整体服务质量。
5.“分层次、分专业、分岗位”学习培训原则；着眼于提高员工素质和能力，有针对性地制订符合各层次、各专业、各岗位实际的可行性培训计划，精选培训内容，精心组织、设计，加强培训过程管理，最大限度的“按需施教”。管理人员突出管理知识培训，重点是市场营销、服务理念、提高执行力、法律风险与防范、科室质量管理等内容；专业技术人员突出核心制度培训：初级职称以“三基三严”培训为主，严格落实住院医师规范化培训制度；中级职称主要培训与考核教学查房及手术操作；副高以上职称主要培训与考核三级医师查房、多学科疑难病例讨论。落实“住院医师全科化、主治医师专业化、主任医师专病化”发展理念，健全和完善培训评估考核制度，切实保证培训的质量和实际效果。
6.持续、长期开展的原则；充分调动职工参与培训主动性、4.医疗人员年累计考核成绩优秀者，按照医院专业技术职务竞聘方案给予相应加分。达不到院内规定学分者，职称竞聘一票否决；
5.各行政职能科室已有培训奖惩规定的，可结合其原有规定执行。
附件1：附件2:
年培训计划
2016年2月17日
