关于治理商业贿赂工作方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“治理商业贿赂方案”。
日信证券有限责任公司
关于组织开展治理商业贿赂专项工作方案根据中国证监会《关于印发〈关于组织证券期货行业开展不正当交易行为自查自纠的工作方案〉等文件的通知》精神，结合公司实际情况，为推动公司治理商业贿赂专项工作，特制定本方案。
一、总体要求和主要目标
（一）总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，树立诚信经营、廉洁从政的意识，坚持以教育为主，坚持依纪依法办事，坚持自查自纠与监督检查同步进行，与查办商业贿赂案件同步进行，与建立防治商业贿赂长效机制同步进行，统一部署、分类指导，突出重点、稳步推进。
（二）主要目标。通过开展治理商业贿赂专项工作，使公司各级干部员工普遍受到教育，错误观念和不正当交易行为得到纠正，依法合规经营的意识得以增强；找准工作中的薄弱环节和漏洞，采取有效措施加强和改进工作；发现商业贿赂案件线索，推动查办案件工作深入开展；针对制度存在的问题与漏洞，提出改进的意见和措施，建立健全公司内部防治商业贿赂长效机制。
二、组织机构和工作机制
公司成立治理商业贿赂领导小组，负责公司治理商业贿赂专项工作的组织领导。公司总经理丁险峰同志任组长，稽核和风险控制部经理陈美兴同志任副组长。小组成员：综合管理部副经理李丽君同志、存管中心李亚红同志。领导小组办公室设在综合管理部。
公司各部门各营业网点要把组织开展治理商业贿赂专项工作摆在重要位置，切实加强组织领导。要实行严格的工作责任制，主要领导负总责直接抓，安排专门力量具体抓，确保工作有效开展。对开展治理商业贿赂专项工作消极被动的，要追究有关领导的责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
三、主要环节
（一）进行宣传动员
公司各部门各营业网点要按照公司对开展治理商业贿赂专项工作的总体部署，在本部门本营业网点进行宣传动员，统一思想，明确要求。要通过开展内部学习讨论，组织员工座谈等多种形式进行广泛宣传，营造反对商业贿赂的良好舆论氛围。
（二）调查摸底
公司各部门各营业网点要紧密结合各自实际，采取切实可行的措施，对本部门（营业网点）进行全面的摸底调查，弄清不正当交易行为的表现形式，近年来发生的案件或举报线索，掌握所涉及的单位、岗位、环节、人员、资金等基本情况。
（三）查找突出问题
公司各部门各营业网点要紧密结合各自实际，运用审查营销费用、清理合同（副本）或补充协议及备忘录、查看部门工作会议记录等方式方法，有针对性地组织查找存在的突出问题。根据证监会的通知精神以及公司实际经营状况，各部门各营业网点要重点查找在经纪业务的不正当交易行为。
（四）分类作出处理。
对查找出的不正当交易问题，各部门各营业网点要结合各自的实际，依纪依法、实事求
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是地作出处理。要根据事实、情节、后果，以及认错态度等，予以区别对待：
（1）对情节轻微的，以批评教育和自我纠正为主；
（2）对情节严重，但在自查自纠期间能主动说清问题并认真纠正错误的，依据有关规定从轻、减轻或免予处分；
（3）对拒不自查自纠、弄虚作假或掩盖违规违纪违法问题的，一经发现，从严处理；
（4）对涉嫌违法犯罪的，要移送行政执法部门和司法机关处理，并报告监管机构。
（五）认真整改
各部门各营业网点要与公司治理商业贿赂专项工作领导小组密切沟通，紧密配合，积极整改。
（六）评估验收
各部门各营业网点自查自纠工作完成后，要在2006年底以前，向公司治理商业贿赂工作领导小组办公室报告自查自纠工作开展情况，并配合有关部门做好验收工作。
四、督促检查
公司治理商业贿赂领导小组将对各部门各营业网点开展自查自纠工作进行全程监督检查，全面了解情况。各部门各营业网点要大力配合领导小组的督促检查工作，及时发现和解决问题。
治理商业贿赂是一项专业性、政策性很强的工作，各部门各营业网点既要抓好工作落实，又要随着工作的逐步深入，加强对新情况、新问题的研究，增强工作的预见性、针对性和有效性，确保公司治理商业贿赂工作取得实效。
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