预防重特大交通事故工作实施方案1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“预防安全事故工作方案”。
吴公交【2011】x号
关于印发《公司预防重特大
道路交通事故实施方案》的通知
为贯彻上级关于道路安全工作的重要指示和会议精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，加强隐患排查，切实做好道路运输安全生产管理工作，确保各项安全措施落到实处，有效防范和坚决遏制重特大道路交通事故发生，结合我公司实际及前阶段安全隐患专项整治工作开展情况，制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以贯彻落实“8.22”全省预防重特大道路交通事故电视电话会议为契机，以进一步深化公司安全生产管理工作为重点，按照“认清形势，提高认识；突出重点，强化管理；立足长远，标本兼治；加强领导，严格责任”的要求，迅速动员和部署公司隐患排查治理工作，有效控制一般事故频率，坚决遏制重特大道路交通事故发生。
二、工作目标
深入贯彻落实上级会议和文件关于道路交通安全工作的重要指示和省安委会全体（扩大）会议精神，总结前阶段道路运输隐患专项整治工作成果，着力解决当前公司安全生产中存在的突出问题和薄弱
环节，建立健全道路交通安全管理长效机制，确保公司各项综合预防措施落到实处。
三、工作重点
结合前阶段专项整治行动中发现的问题，继续开展安全隐患排查。重点做好以下几项工作：
1、进一步落实安全主体责任，组织开展自查自纠工作。
2、进一步加强对重大事故隐患和危险源头的排查掌控，有效落实监控和整改措施。
3、进一步加强源头安全管理及安全专项整治工作。
4、加强应急管理建设，进一步完善应预案急体系。
四、工作步骤
本次整治行动从8月下旬到10月上旬、主要划分4个阶段：
1、宣传发动阶段（即日起至9月4日）
制定公司预防重特大道路交通事故工作实施方案，明确责任目 标；召开专题会议，分析安全生产形势，深化和拓展专项整治工作，落实安全生产宣传措施，营造安全生产氛围。
2、自查自纠阶段（9月5日至9月20日）
公司各部门要严格落实主体责任，认真开展自查自纠工作，对前阶段隐患整治行动中发现的问题要逐一复查，确保措施落实到位；继续开展安全隐患排查工作，对发现的隐患和薄弱环节要逐一登记，及时上报并及时整改。
3、督察整改阶段（9月21日至9月30日）
公司部门核查前阶段的隐患排查整治整改情况，认真落实主体责任，确保各项安全措施和要求真正落实到实处，届时市局将组织相关人员进行督察。
4、总结提高阶段（10月上旬）
公司各部门要对开展的预防重特大道路交通事故工作进行全面总结，提出加强长效管理的措施，并认真加以落实。请公司各部门将书面总结于10月5日前报公司安全机务部。
五、工作措施
1、加强源头管理，提高思想认识，有效防范道路交通安全事故的发生。
认真总结前一阶段隐患专项整治工作的成果，进一步夯实安全基础管理工作。特别是人员准入关，加强管理人员和从业人员的安全教育，梳理各生产环节的安全管理措施落实情况。做好人、车的重点掌控，才能从源头控制安全事故的发生。充分利用GPS在安全生产管理工作中的重要性，落实监控主体责任，不断完善监控平台使用管理制度，加强平台使用和制度落实情况，确保车辆不停、监控不止，并认真做好运行轨迹记录。加强学生接送车的安全管理，确保车辆良好的技术状况，加强对学生接送车驾驶员的安全教育培训，确保各项安全措施制度落实到位。
2、加强责任落实、健全管理制度、加快安全标准化建设
充分认识开展隐患整治的紧迫性和重要性，要切实加强领导，落实安全责任，对公司车辆的安全隐患开展一次集中整治，对驾驶员进
行一次全面的安全教育培训，要突出对新驾驶员和不稳定驾驶员的安全教育培训，对所有公交车进行一次彻底的排摸检查，对安装和有效使用监控系统情况进行一次全面摸底检查，各相关职能部门要认真开展安全隐患自查自纠，加强公司在组织人员、安全投入、规章制度、教育培训、车辆设施、现场管理、文明驾驶、动态监控、隐患排查治理、应急管理、事故报告以及绩效评定等方面的工作效率，进一步加强安全生产规范化管理，推进全员、全方位、全过程的安全管理。不断完善工作机制，将安全生产标准化建设纳入公司生产经营全过程，促进安全生产标准化建设工作的动态化、规范化和制度化，有效提高公司管理安全水平。
（三）加强隐患排查，强化责任追究，突出安全预防，确保公司各项安全预防措施落到实处。
按照“四不放过”原则和“公司规章制度”对可能影响到公司安全生产的所有问题要认真对待。开展一次针对公司公交车辆和驾驶员的专项整治行动，重点排摸检查驾驶员的从业资质及车辆的年审保养情况。加强职能与生产一线部门的配合沟通，深入加强对事故的预防布控工作，通过明察暗访等方式，加强对重点时段和重点路段监督检查，及时发现存在的隐患，并加以整改。通过公司已有的GPS短信信息平台，及时将各种恶劣天气、警示、提示信息发送到每一辆公交车上。加强与上级管理部门沟通，及时掌握公司车辆、驾驶人的重大交通违法行为。对存在安全隐患的车辆进行专人管理，限期整改，对少数情绪不稳定和事故多发及存在思想问题驾驶员进行一对一的安全
再教育，对在排查中发现的问题严格对待，限时监督整改。有效降低公交车辆的事故发生频率，遏制重特大事故的发生，确保公司安全形势持续稳定。
（五）加强宣传教育，提升管理水平，不断营造公司安全生产氛围。
充分利用信息平台、横幅、上路上线、上车上线，教育培训等多种宣传方式，加大宣传教育力度，真正做到人人知晓、全员参与，务求实效。要将加公司安全生产、预防和减少事故的有效手段、措施长期坚持下去，不断加以规范，将其固化为标准、制度。坚持值班和信息上报制度，畅通信息报送渠道。
二0一一年九月二日
