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商业金融业项目（金岭广场项目）创建省级文明工地实施方案
南通八建集团有限公司 目 录
一、工程概况.............................................................................................................3
二、领导小组成员.....................................................................................................3
三、实施方案.............................................................................................................3
（一）确保工程项目创建文明工地目标...........................................................3
（二）文明工地管理制度...................................................................................41、现场管理制度...........................................................................................42、门卫制度...................................................................................................53、治安保卫责任书.......................................................................................54、办公室工人宿舍管理...............................................................................55、食堂卫生管理制度...................................................................................66、其他责任制和有关措施...........................................................................67、厕所卫生管理制度...................................................................................78、防尘、防噪音措施...................................................................................79、现场急救措施...........................................................................................7
四、新技术的应用.....................................................................................................8
一、工程概况
本工程为青岛市崂山区金岭广场项目，位于青岛市崂山区，地块东侧为石岭路，北侧为翠岭路，西侧为居住小区，规划总用地面积为18303.90平方米，总建筑面积为92753.65平方米，其中地下建筑面积为26859.85平方米，地上65893.80平方米，本工程地下共有两层，其中地下二层大部分为人防，其余为车库；地下一层层高3.8米，地下二层层高为4.3米，地下一层顶板覆土厚度为1.5米，地上有1#、2#、3#三个塔楼及部分裙楼：1#楼，室内外高差0.15米；地上二十三层，总高度84.500米，一层为商铺，层高为5.3米，二层及二层以上为办公，层高均为3.60米；2#楼，北面室内外高差0.45米，南面高差0.3米，地上二十四层及一层屋架，总高度87.750米，一至二层为商店，层高分别为4.8米、4.2米，三层及三层以上为办公，层高均为3.4米；3#楼，北面室内外高差1.0米，南面高差0.3米，地上二十四层及一层屋架，总高度88.950米，1层为4.25米，二层及二层以上均为办公，层高均为3.65米。
二、领导小组成员 组 长：陈建华 副组长：嵇仁曰、沈徐林
组 员：张善庆、庄五林、徐耀东、江忠华、陈宜兵、杨学东
三、实施方案
（一）确保工程项目创建文明工地目标
自接到商业金融业项目（金岭广场项目）工程后，公司把文明工地的创建列入全面建设的重要议事日程。该项目建设程序合法，业主支持文明施工，工程开工后，项目部及时成立了创建文明工地领导小组，制定了创建方案和保护措施，并根据《创建文明工地标准》高要求、严要求，围绕确保创建省级文明工地这个总目标，健全各种管理制度，明确管理人员各自的工作责任，力求做到目标落实，制度落实，责任落实。使其纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，真正把文明施工落到实处。我们编制了施工组织设计，绘制了现场平面布置图，并严格按照平面布置图搭设临时设施，设置机械设备和堆放施工材料，建立健全了各种图表、制度、标志，同时建立了三级检查、考核制度，即集团季检，公司月检，项目部周检考核，并将考核结果和责任人当月工资挂钩。同时我们还通过不断的探索和学习，从保护生态环境，爱护人类家园的高度去提高思想认识，保证创建活动向健康的方向发展。
（二）文明工地管理制度
严格按照部颁《建筑施工安全检查标准》去做，强化施工现场管理，抓好硬件建设，确保项目施工过程中无安全、质量事故，做到全体管理人员及特殊工种操作人员全部持证上岗。
项目部根据本工程的实际情况，以及工程所处的地理位置，周围环境情况，进行封闭施工，并提出创建省级文明工地的目标，具体方案如下：
1、现场管理制度
狠抓场容场貌建设，为创建文明工地夯实基础
1> 围墙大门均按青建管质字〔2011〕125号文件要求认真设置：围墙使用工具式彩色喷塑钢板围挡墙；
2> 现场道路用砼硬化，设置集水坑、沉淀池和排污池，确保现场无污水和积水现象；
3> 提高临时设施标准，健全职工生活设施，办公区域为彩钢板活动房，设置吸烟室和娱乐室，并配有娱乐器具等； 4> 设置绿化带，美化现场环境；
5> 进场材料严格按照现场平面布置图，分种类、规格、型号堆放整齐并挂牌标识；
6> 健全门卫制度，实行封闭管理；
7> 加大管理力度，健全管理制度，确保安全施工。
2、门卫制度
1>、禁止闲杂人员进入施工现场；
2>、场外人员不能长时间停留在现场附近，避免意外事故的发生，场内人员必须佩戴工作卡，即管理人员工作卡、操作人员工作卡，还有各种巡检检查卡等。否则，不得进入施工现场。
3>、对现场四周随时进行巡检，做好防火、防盗、防毒、防破坏的防范工作，发现问题及时向项目部和有关部门报告。
4>、坚持原则，不徇私情，私借，私送任何物品，更不允许监守自盗，敢于同偷盗物资、破坏设备、危害治安的不法分子作斗争，并认真搞好现场卫生及领导安排的其他工作。
5>、严格履行交接班手续，并认真填写交接班记录，双方履行签字手续。
3、治安保卫责任书
1>、内部治安责任书 2>、盗窃案件控制在一次以内
3>、治安综合治理检查年分值达到7分以上
4>、加强现场进出材料管理。材料进场必须履行门卫值班，材料员、收料员和项目经理四个关口签字手续后，方可进场，按“五五码放”放置整齐，标识清楚。入库材料均按ISO9002质量体系全面标识，做到帐、物、卡相对应，废料码放整齐并注明，以防误用，施工结束，要求做到工完料尽现场清。
4、办公室工人宿舍管理
加强现场办公室和宿舍管理。第一、施工现场办公室是企业形象的标志，是现场管理的着手点，是对内对外业务联系的纽带。环境优越，设置齐全，有助于提高职工工作效率。现场设置了各科室。并张挂岗位职责制度牌、企业标志牌、管理方针牌及该工程的施工总平面图、卫生区域图、施工进度横道图及流水网络图、近两年市级以上所颁发的文明工地奖牌。具体管理制度如下：1.施工现场办公室要符合标准，光线适度、通风良好。
2.卫生干净、桌椅整齐。办公人员或其他人员要有卫生意识和基本素质。3.办公用品必须摆放整齐，该入框的入框，加锁的加锁。
4.现场住宿方面。现场人员均按工种、职位有组织进行住宿，房间内张贴有住宿管理规定，要求值日生定时定期清扫室内卫生、床铺整齐。为确保职工安全用电，室内使用36V安全电压，做到一室两灯，宿舍内光线充足，通风良好，室内配备防毒、防火、防冻、防暑防蚊虫叮咬设施，还制定了一系列规章制度，定期督促搞好个人卫生，勤理发，勤洗澡。
5、食堂卫生管理制度
加强现场生活设施建设，为职工安全生产创造良好环境。建立统一的职工食堂，饭堂内桌椅整齐干净，防火防毒、防蚊虫设施良好。食堂工作人员要持有健康证上岗。食堂墙上张贴有食堂开办许可证，食堂管理制度和值日生表以及防火、防毒、防蚊蝇措施。食堂卫生管理制度如下： 1.炊事人员应由经卫生管理部门检查发证的健康人员来担当；
2.炊事人员应搞好个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服，灶具要清洁，定期消毒，不食用腐烂变质的食物，食品要生熟分放，保证饭菜干净。
3.食堂保持干净、整洁，通风良好，门窗严密，夏季要安纱窗，有防蚊蝇、老鼠措施，定期检查。
4.食堂与宿舍不能混用，厨房门要加锁，无关人员不能随便出入。
6、其他责任制和有关措施
卫生管理员职责
1.负责全面抓好现场卫生、食堂卫生和宿舍卫生，每周组织有关人员进行一次卫生大检查和卫生评比工作。2.负责对职工开展卫生防病知识教育宣传。
3.加强食堂的卫生管理及卫生措施的落实，做好防蝇、防食品腐烂变质等工作。班组长职责
1.负责抓好本队所住的宿舍卫生，定期安排人员打扫宿舍及住宿周围的环境卫生。
2.负责清理本队施工的操作面卫生，保持其干净，摆放整齐。3.进行对职工的卫生防病知识宣传教育。4.加强卫生监督检查，督促即使清除垃圾和污物。
7、厕所卫生管理制度
1.爱护公物，节约用水，不准损坏厕所设施
2.自觉维护公共卫生，粪便入池、手纸入篓，便后冲刷，不准在池外大小便。
3.不准在便池内乱扔杂物，防止发生堵塞现象，保证下水畅通。4.厕所设专人经常打扫冲刷，定期消毒、灭蚊蝇。
8、防尘、防噪音措施
1.机械操作人员在上班期间必须戴防尘口罩
2.严禁施工机械外置作业，现场设置机械房，四周墙体采用隔音材料砌筑，内外墙面进行粉刷，房顶底层用钢架板铺设，中层用竹笆片、草袋满铺，上层铺设油毡。
3.楼层内的建筑垃圾应装袋运下，不准从建筑物上抛下，防止环境污染、施工现场、作业面严禁扬尘，在一些特殊工种作业面上，有严重噪音和扬尘现象发生时，应安装消音器和扬尘器等设施。
4.加强现场文明施工教育，提高思认识，自觉维护周围环境，做到文明施工不扰民。
5.夜间十点以后停止施工，保证无噪音、无扬尘、给周边居民一个静怡、清静的休息环境。
9、现场急救措施
为确保安全用火，实现安全生产全年安全事故不发生，制定了防火制度，成立了义务消防队，贯彻“预防为主，消防结合”的方针。配备灭火器、消防铁锨水桶、消防钩和消防板斧及消防电话，各层配备消防水箱，现场内动用明火必须事先办理用火审批手续，派专人监护，确保安全用火，实现安全生产，全年无安全事故发生。
1.认真搞好现场消防、防火管理工作，施工平面布置，施工方法，施工技术应符合消防防火安全要求。
2.消防器材应配备齐全，满足消防要求，消防器材设专人管理，不得挪作他用，消防通道要畅通无阻。
3.工地使用的油品、燃气等应单独存放、设专人管理。
4.加强现场综合治理，为安全生产、文明施工创造良好的工作环境。1.设置标准的七牌一图标志牌，内容要机制字粘贴，有各种措施及现场管理人员名单。
2.加强社区服务，做到建一座楼房，留一处景点。十点停工不扰民，楼上落下灰尘及时派人及时清扫，且勤洒水，现场不焚烧有毒有害物质。3.为了贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场文明施工管理规定》和《禁止使用现场搅拌砼》的通知，工程从开始就使用预拌砼，尽量减少对现场周围居民的影响。
四、新技术的应用
推行品牌战略，走质量效益型的企业发展之路。这其实又是文明施工的只要内容，在年度内的这项工程中，全面推行“三新”技术设备的应用，加大科技和设备工艺的投入。
1.采用碗扣式早拆支撑体系和竹胶板模板。
2、脚手架采用智能折叠式整体升降脚手架。
3.以“三标一体”惯标认证为突破口，提高管理水平。因为“三标一体”的认证量大面宽，综合性强，标准更高。具体来说，成立技改小组，以项目经理牵头、技术负责人直接参与，质量和施工负责密切配合，其他人员辅助，改制落实方案、申报审批。研究新技术新工艺的方法和特点，解决在实践中对施工产生的困难。4.优化组织结构，提高综合管理，加大技改投入，创品牌，增效益，为我们的文明施工创造良好的内外部环境。
总之，为减轻环境污染，提升企业形象，将扰民工程变为利民、便民、爱民工程，推动建筑业文明施工健康发展。
