医院十破十立实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院十不实施方案”。
开展“十破十立”大讨论实施方案
为认真贯彻落实市委关于开展“十破十立”为主题的解放思想大讨论活动要求，转变观念，以新的姿态做好今后的党务及医疗卫生工作，按照“十破十立”规定和要求，不断加强医院党风廉政建设及医疗卫生服务工作，特制定本实施方案。
一、总体要求
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和省十一次党代会、省委十一届二次全会、市委四届二次全会精神，紧扣“十破十立”的主要内容，重点围绕我院开展业务工作内容，以解放思想为先导，以学习讨论、调查研究、总结提升为主要形式，以着力破解制约发展的思想观念为目的，在全院广泛深入开展解放思想“十破十立”大讨论活动，进一步强化争先意识、创新意识、卓越意识、合作意识和机遇意识，进一步确立敢于担当、干字当头、立说立行、积极进取的观念，切实把广大党员干部的思想和行动统一到中央、省委、市委、县委的决策和部署上来。
二、方法步骤
大讨论活动总体上从2013年3月至2013年6月底结束。具体安排如下：
(一)动员学习(2013年3月15日前)
1、组织召开开展“十破十立” 解放思想大讨论动员大会，对我院开展大讨论作出具体安排部署。
2、组织支部进行两次专题集中学习和集中大讨论。其中，集中大讨论要明确主题，突出重点，结合医院发展中突出问题开展讨论。
3、各科室要结合本科特点和科室发展组织学习讨论。
4、党员干部要结合大讨论，撰写心得体会。(二)查找整改(2013年3月至5月底)
1、深入基层、深入群众、深入科室，开展调研，在充分听取群众、职工意见的基础上，认真对照“十破十立” 要求，查找各科室在履行职责和医疗服务上存在的突出问题（2013年4月25日前完成自查）。
2、要针对查找出来的问题分析原因，提出巩固提高、深入推进、解决问题的措施和办法，制定整改方案，抓好整改落实（2013年5月25日前报交整改落实情况）。(三)巩固提高(2013年6月底前)
1、要对开展大讨论进行回顾，总结经验和做法，上升到制度层面巩固下来。
2、要查找不足，继续解决在思想认识上、思路措施上、推进业务工作上、制约医院发展的问题，进一步提出巩固提高、深入推进、解决问题的措施办法，认真抓好落实，不断巩固和扩大大讨论的成果。要以实实在在的整改成效来体观和检验大讨论的成果。
三、讨论内容 开展解放思想“十破十立”大讨论活动，要在巩固“思想大解放、能力大提升、项目大突破、工作大进位”主题实践活动成果的基础上，紧紧围绕“十破十立”的要求，认真查找制约我院所遇到的相关问题，努力实现思想观念和思维方式的新突破、工作作风和工作方法的新转变、工作能力和工作成效的新提高，把“十破十立”落实到行动上。在讨论活动中，要突出以下十个方面：
一要破除保守思想，树立进取意识。全院干部职工要破除“等、靠、要”的思想，要有开拓创新思想，以提高医院业务收入为主要目的，一是要通过各种渠道增收（比如开展新的诊疗项目、提高医疗服务水平、多收病人等），另一方面，要提倡节能降耗、节省开支，全院职工要以院为家，从自身做起，大力提倡勤俭节约，要树立“节约光荣、浪费可耻”思想，从工作中一滴水、一度电开始，以实际行动来体现厉行节约。
二要破除依赖思想，树立主动意识。各科室、各部门在工作中要树立主动意识，主动出击，想方设法增加科室收益，对一些业务相对差的科室，要采取相应措施，找到突破点，要利用科室特点采取提建议、出点子的方法，依靠自身力量，尽快扭转局面，创造新的增长点。
三要破除畏难思想，树立创业意识。由于我院业务用房紧张，床位有限，加之县人民医院新大楼启用、民营医院的拥入，要想增加病员、扩大业务范围有一定难度，全院职工要树立信心，不断创新，充分利用现有优势，突出中医特色，努力打造优质服务品牌，让患者真实感受到我们医院管理在加强、医疗技术在提升、服务态度在转变，这样才能不断吸引病源扩大我院的影响力。
四要破除僵化思想，树立创新意识。在新技术的推广、新项目的引进方面，要有创新意识，通过不同的形式，积极开展新项目，各科带头人要通过各种途径，了解医院发展的各种信息，结合本院、本科室特点，加强与先进医院的联系，把他们的先进经验引入我院，为医院的快速发展注入活力。
五要破除短视思想，树立长远意识。对待工作不要急功近利，对病人要做到客观检查、合理用药，合理收费。讲诚信，树立长远意识，建百姓信得过医院。
六要破除封闭思想，树立开放意识。要避免闭关自守、夜郎自大要主动与外界交流，学习其它医院先进的东西，改进和完善我们的工作，通过对外交流，提升我们的工作质量和管理水平。
七要破除消极思想，树立竞争意识。我县两家公立医院，不要因为县人民医院业务突飞猛进而存有消极怠慢思想，大家要有危机感要树立竞争意识，刘忠伦院长经常讲到“我们中医院是双枪兵”，要利用中医这一优势迎头追赶，要有超前意识，别人不敢干的我们敢、别人做不到的我们能，别人想到的我们要先，这样才能抓住发展的机遇，有利于我院发展。
八要破除自满思想，树立服务意识。我们虽然取得一些成绩，但要保持不骄不躁的思想，特别是目前收益好一点的科室，不要存有骄傲自满的思想，我们要杜绝自满倾向，要谦虚谨慎，工作中要注重医疗质量，要改进服务态度、提高技术水平，扎实有效稳步提升持续推进医院各项工作健康发展。
九要破除“老好人”思想，树立管理意识。全体中层干部要清醒认识到自己的职责和义务，要切实贯彻落实医院的各项规章制度，执行医院的决定，履行自己的职责，要大胆管、放手抓、真正把管理和质量抓上去，全体中层干部要树立“医院是我家，管理靠大家”的思想，不要做“老好人、墙头草”这一类人物，只有加强管理、善于管理、大胆管理，才能把我院建成“管理一流、服务一流”的新型医院。
十要破除狭隘思想，树立大局意识。全院中层干部是医院发展的动力，是我们的中间力量，大家要胸襟开阔，树立远大理想，着眼未来，不要只为眼前利益，要顾全大局，共同出谋划策为医院的发展贡献力量。
三、基本要求
(一)重在真正解决问题，防止做表面文章，力戒形式主义。
(二)重在做到“三个结合”，即要把学习、讨论与查找问题相结合，认真对照“十破十立”，边学习边查找；要把查找问题与整改落实相结合，查到一个整改一个，边查边改；各科室要把整改落实与巩固提高相结合，在整改中总结经验，并巩固其成果。
(三)重在强化机制建设，防止短期行为。在大讨论的每一个阶段，都要认真总结经验、做法，尤其要建立起长效机制，巩固扩大成果，推进大讨论持续深入开展。
四、组织领导
为加强讨论的组织领导，在院党支部的统一领导下，成立讨论领导小组及办公室，负责大讨论的组织实施。
组 长：刘忠伦（院长、支部书记）
副组长：况矣才（副院长）邓泽凯（副院长）成 员：肖亚飞 刘贵军 邹 洁 张明珠及各科室主任。
领导小组下设办公室在院办，肖亚飞同志兼任办公室主任，负责日常工作。
全院干部职工要结合“十破十立”的相关内容，认真组织学习，圆满完成“十破十立”大讨论活动。
二〇一三年三月十五日
