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2011年劳动竞赛实施方案
1、为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和
创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出
2011年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想
以公司十年规划为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳
动竞赛活动,使公司全体职工树立全心全意争创一流的竞争意
识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏
精神。
二、竞赛目标
全面完成公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管
理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
办公室项:在公司全员中开展。对计算机的使用,在表
格、打字、文件处理确定优胜个人。其中优胜第一名奖励300
元,第二名优胜奖励200元,第三名优胜奖励100元,在比赛
完召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
车间项:在全公司各部门中开展。包括贴标、灌装、封
箱、设三项内容,按照《产品生产标准》和《现场5S考核办
法》的要求,通过现场计时比赛形式,评出三个第一名,三个
第二名、三个第三名优胜职工。在劳动竞赛总结表彰会上与其
它先进一并表彰奖励,第一名奖励300元,第二名奖励200
元,第三名奖励100元。
另外,还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛
活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。公司要开展
“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主
要内容的劳动竞赛。管理部门要开展“比文明办公,赛后勤服
务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛
爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违
法违规操作的个人,在各类竞赛的评选上,应视情况给予扣分
处理。对出现重大责任事故的个人,取消其参赛的资格并处罰
2、全程跟踪评比,公开竞赛成绩。各部门对竞赛活动要
进行宣传,将活动的开展情况,竞赛项目宣传到各人。本次劳
动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,公开活动开展情况。
五、组织领导
1、为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,特成立劳动竞赛活动
领导小组:
组长:张进、副组长:何征、王洪祥、陈四平
成员:黄华明、袁永豪、雷艳、吕钟辉、唐力、冯学敏
2、为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,办公室设在行政部,具体负责本次劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析
和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动宣传小组,负
责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强
领导,积极搞好协调,形成工会牵头,团支部齐抓共管的格
局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评
比、有总结,务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各部门必须充分认识,积极参与,切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。