校本教研实施方案_校本教研实施方案

实施方案 时间:2020-02-27 21:55:59 收藏本文下载本文
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校本教研实施方案

校本教研从学校、教师的实际需求出发,以具体实践为落脚点,具有灵活性、参与性、针对性、实效性,是促进教师开展教学科研的主要场所,也是提高教师教学水平和科研能力的有效途径。

一、目标与意义

以校为本教研制度建设的目标是建立一种自下而上的教学研究制度,是发展学校的课程建设和教学研究能力的保证。以校为本的教学研究以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以研究解决学校、教师所面临的教育教学问题为出发点,以教师为研究的主体,充分发挥教师个人、教师集体和教学专业研究人员等各方面的作用,强调实践反思、同伴互助、专业引领,逐步形成我区新的完善的中小学教学研究制度。以校为本的教研制度的建立,对于我区创造性地实施新课程,全面落实课程改革的目标,切实提高教育教学质量,促进学校发展、教师专业成长和学生发展,提高我校的办学水平,形成办学特色,具有重要的意义。

二、组织与机构

为了更好地开展校本教研活动,我校成立了校本教研领导小组,加强对校本教研的领导。

组 长:靳淑花(具体负责)

成员: 各班班主任

三、内容与任务

1、明确新课程背景下建设校本教研制度的重要意义,学习掌握校本教研制度的基本理念。

2、改进和加强教学研究工作,实现教研重心下移,加强校本教研制度建设。

3、争取市教研部门的专业指导,扎实有效地开展《以案例为载体的校本教研》课题研究,探索校本教研规律。

4、探索多种的开展校本教研的运行机制和运作模式。

5、研讨校本教研制度建设的评估方法和管理机制。

6、发挥试点学校的示范作用,整体推进全区校本教研制度建设。

7、加强校本教研队伍建设,落实校本教研条件的保障。

四、措施与要求

(一)学校是建立以校为本教研制度的主体,校长是第一责任人,校

长要成为校本教研的组织者和领导者。

1、校长要加强对校本教研的领导,确立科研兴校的办学理念,将主要精力用于教学研究和教学管理,积极创造条件,确保校本教研健康有序地开展。

2、学校要建立校本教研领导小组,负责制定校本教研计划,负责过程管理,措施落实,保证校本教研的有效实施。

3、学校要建立各种规章制度,为校本教研提供保证:一是建立学习培训制度,学校要采用多种形式定期组织理论学习;二是建立交流互动制度,学校要定期邀请市教研员或名师进行信息交换、经验交流、专题研讨和互相对话;三是建立课题研究制度,定期开展课题研究;四是建立教研激励机制,定期奖励教学研究成果;五是建立检查制度,定期检查校本教研工作等等。

4、学校要建立一体化教研系统,学校要切实把教学研究作为学校的中心工作,整合教导处、教研室和年级备课组的力量,形成教学、研究、进修密切结合的教研系统,加强对校本教研的管理。

5、倡导合理、科学的校本教研制度的具体形式:一是倡导同伴互助合作,学校每周要确定一天为“校本教研日”,以学科组、年级组、课题组为单位,总结、交流、反思本周教学教研情况,思考、研讨下周教学教研内容;二是根据教育教学实际定期围绕某一专题开展研讨;三是要求教师每周做一次教后反思,每月提供一个典型案例,每月上1节研讨课,每学期至少提供一个研究问题;四是每学期要举办一次教学年会。

(二)教师是校本教研的主体,教师要增强研究意识,不断提高研究和解决教学实际问题的能力;同伴互助是校本教研的标志和灵魂,要加强教师之间的互助。

1、教师要加强学习,掌握新的教育理念,拓宽自己的知识面,丰富自己的内涵;要反复学习、理解、内化、实践,将新的教育理念自觉转化为教学行为;要结合教学实践,随时用新的理念和观点剖析典型案例和教学细节。

2、教师要经常反思自己的教学设计、教学行为、教学过程和教学效果,在反思过程中,不断发现、提出、分析、解决教学实践中的问题,逐步培养自己的问题意识和解决问题的能力,由单纯的教学者向研究型、专家型的教师转变。教师要坚持写反思记录,在不断学习——实践——反思„„的过程中提高自己的专业化水平。

3、教师要结合学校和个人实际,针对教学中所遇到的各种问题,选

择确立研究课题,扎扎实实地进行课题研究。

4、开展研讨活动。活动时间:每周三上午为语文科教研活动,下午为数学科教研活动。活动形式:有上课、评课、看录像,以及经验交流,困惑与问题研讨等。活动安排:坚持课题研讨每周一活动制度。每个实验班教师隔周均开一节互听课。我们一方面要求参加实验的教师要认真记录实验过程中的得与失、成功与不足、问题与经验,坚持做好个案记载。从而保证“课改”的顺利措施,正常开展。

5、加强教师之间的专业切磋、协调和合作,通过互相交流、互相启发、互相学习、互相促进、共同分享经验、研究成果,最终达到共同提高。还可以通过“以老带新”的办法,通过发挥学科带头人和骨干教师的积极作用,克服各自为阵、孤立无助的弊病。

(三)专业引领是校本教研得以深化发展的关键。中心校教研室要做好整体校本教研制度建设的规划,参与、指导、督促其它完小校校本教研的各项工作,引导学校建立以校为本的教学研究制度。

1、教研室要加强教研员队伍的建设,注重教研员的进修和培养;要及时选聘兼职教研员,充实教研力量,逐步形成开放的教研员流动机制。

2、教研员要改变传统的教研方式,建立双向互动、平等交流的教研模式;要尊重教师的劳动成果,虚心向教师学习,建立平等、合作的伙伴关系,不断提高和完善自己。

3、教研员要有高度的使命感和责任感,积极主动地参与以校为本的教学研究制度的建设,教研员要定期或不定期到学校参与教研活动,为学校和教师提供切实有效的帮助。通过举办专题报告、讲座、座谈和教学现场指导等教研活动,促进教师成长。

4、教研室教研工作重心要下移,要突出教研室为基层学校服务的职能,热情主动为学校、为教师提供服务。

5、教研室进一步建立健全激励机制,定期开展优秀教研员、教研工作先进个人的评选表彰活动,促进校本教研的发展。

五、工作安排

三月份

1、组织教师学习教育教学理论。

2、随堂听课。

3、教研组分组制定教研工作计划。

4、教研室开展教研活动。

5、组织教师观看教学录像。

6、实验班开展实验汇报课。

四月份

1、组织教师进行业务学习。

2、举办语数两科中心校课堂教学研讨会(年会)。

3、开展专题式讲座(骨干教师或校领导)。

4、教研室开展教研活动。

5、实验班开展实验汇报课。

6、举办教师沙龙式教研或教学经验交流会五月份

1、组织教师观看教学录像。

2、教研室开展教研活动。

3、新教师进行验收听课。青年教师的推门听课。

4、开展专题式讲座(骨干教师或校领导)。

5、实验班汇报展示课。

六月份

1、收集教师教育教学论文与教学案例与反思。

2、对课题实施情况、校本教研情况进行自评价

3、举办教学经验交流会。

4、教研室进行教研工作总结

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